自動自發(fā)——鑄造卓越的員工與團(tuán)隊(duì)

  培訓(xùn)講師:顏廷君

講師背景:
中國有一個(gè)讓你真正認(rèn)同的“培訓(xùn)大師”嗎?一聽到“大師”,就想起一個(gè)動詞:包裝!濫竽充數(shù),是一群人吹竽,一個(gè)人充數(shù)。培訓(xùn)界的現(xiàn)狀是:一個(gè)人吹竽,一群人充數(shù)!企業(yè)對學(xué)習(xí)缺乏熱情,“培訓(xùn)大師”們應(yīng)負(fù)一部分責(zé)任;企業(yè)培訓(xùn)關(guān)鍵是要找到會“吹竽”的那一 詳細(xì)>>

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自動自發(fā)——鑄造卓越的員工與團(tuán)隊(duì)詳細(xì)內(nèi)容

自動自發(fā)——鑄造卓越的員工與團(tuán)隊(duì)

**講 積極進(jìn)取,超越發(fā)展周期律(激勵)
1、周期律
2、積極進(jìn)取精神
第二講 情緒管理
1、自我覺察
2、善觀因緣
2、心理料理(自我調(diào)節(jié))
第三講 超越人生(事業(yè))發(fā)展的瓶頸
1、成功恐懼癥
2、超越自卑
3、虛榮與“人格底線的尊嚴(yán)”
4、馬基雅維里主義
第四講 享受創(chuàng)造的過程
1、現(xiàn)代人挑戰(zhàn)——貪婪與浮躁(急于求成)
2、人生的樣態(tài)——在“出世”與“入世”之間
3、平衡的人生——知足、快樂,并追求著
4、人生的現(xiàn)實(shí)理想——享受創(chuàng)造的過程
第五講 是非圈外看分配
一、認(rèn)識領(lǐng)域的新大陸
1、 兩可—認(rèn)識領(lǐng)域的新大陸
2、 第三只眼睛看世界
3、 是非圈外看分配——關(guān)于分配的道德原則
二、從“鐵血定律”與“強(qiáng)盜分金”看游戲規(guī)則
第六講 員工(經(jīng)理人)業(yè)務(wù)流程模式(問題與決策)
1、 認(rèn)識問題
2、 分析問題
3、 解決問題
……
第七講 奉獻(xiàn)——一種現(xiàn)實(shí)的人生樣態(tài)
1、 “囚徒困境”與“葫蘆現(xiàn)象”
2、 金錢與人生
3、 奉獻(xiàn)的實(shí)質(zhì)
4、 佛、儒、道家論奉獻(xiàn)
5、 “天下沒有白吃的午餐”
6、 奉獻(xiàn)的競爭
7、 奉獻(xiàn)的途徑
第八講 心理效應(yīng)與有效溝通
1、 社交禮儀
2、 社交中的幾種心理效應(yīng)
3、 溝通語言
4、 溝通的環(huán)節(jié)
5、 共振溝通
6、 定勢運(yùn)用
第九講 職業(yè)道德(職業(yè)操守)
1、人品與水品
2、忠誠
3、信為本
4、陽光品質(zhì),光明正大
第十講 習(xí)慣(行為文化)成就卓越
1、案例分析
2、小習(xí)慣決定大命運(yùn)
3、“第二身份”——習(xí)慣與修養(yǎng)
4、習(xí)慣與卓越--把小事做到極致就是大事業(yè)
5、塑造新習(xí)慣(新組織行為文化)的途徑
盧因管理變革三階段理論:解凍 變革 再凍結(jié)
6、習(xí)慣(行為文化)影響力力

 

顏廷君老師的其它課程

情商管理   01.01

  一、情商層次  情商是有效的管理自我和處理人際關(guān)系的能力 ?。?、對應(yīng) ?。?、克制 ?。场ⅹ?dú)立 ?。?、無我  二、情商修煉與心理料理 ?。ㄒ唬┣樯膛c人生  1、情商與成功  案例分析:  紅牌齊達(dá)內(nèi)別樣的告別  馬特拉齊——?dú)v史的恥辱柱  沒有勝者的演出  2、情商與人的身心健康 ?。ǘ┬睦砹侠怼 ?、自我覺察  2、善觀因緣 ?。?)頭痛的因緣 ?。?

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  講企業(yè)文化建設(shè)·維持·變革  1、企業(yè)文化:企業(yè)的基因與靈魂  2、企業(yè)文化與民族文化  3、我們要建立什么樣的企業(yè)文化  4、企業(yè)文化的價(jià)值  5、企業(yè)家精神與企業(yè)文化  第二講企業(yè)文化的戰(zhàn)略導(dǎo)向  戰(zhàn)略型導(dǎo)向圍繞企業(yè)戰(zhàn)略的要求進(jìn)行企業(yè)文化理念體系的建設(shè)。  戰(zhàn)略導(dǎo)向型企業(yè)文化的理念體系的三個(gè)層次:  1、戰(zhàn)略層使命愿景  2、策略層精神價(jià)值觀  3、

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  一、經(jīng)理人的成熟度  1、認(rèn)識能力  2、情商層次  二、經(jīng)理人的角色認(rèn)知(定位)  1、經(jīng)理人的角色  2、常見誤區(qū)  3、角色行為  三、非職務(wù)影響力  1、“第二身份”  2、“將帥五德”  3、領(lǐng)袖魅力  四、人本管理心理學(xué)  1、期望的力量  (1)羅森塔爾效應(yīng) ?。?)期望的魔力  2、被冷落的熱情 ?。?)生日禮物 ?。?)領(lǐng)導(dǎo)的漫不經(jīng)心 

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  一、思維的層次  1、盲從  2、混沌  3、獨(dú)立  4、智能  5、兩可——“第三只眼睛看世界”  二、思維的特點(diǎn)和誤區(qū)  1、“以指為月”  2、裁判意識(極端論證)  3、“二分法”  4、經(jīng)驗(yàn),原始的智慧  5、自我牽連(投影):案例分析:太太的耳朵問題  6、耳聞目睹的屏蔽(小實(shí)驗(yàn))  7、心智模式(BY企業(yè)決策分析)  8、慣性思維——成也蕭

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  講 中國式管理基本內(nèi)涵  一、中國傳統(tǒng)政治制度  ——法德博弈與融合 先秦禮治 六國興衰 秦國興亡 荀子思想 漢代法德合流  法德合流,蘊(yùn)含著中國傳統(tǒng)文化自律發(fā)展的深刻規(guī)律?! 《?、儒家思想的基本內(nèi)涵  儒家思想的特點(diǎn)之一: 崇尚禮治  儒家思想的特點(diǎn)之二: 重視倫理道德的作用  儒家思想的特點(diǎn)之三: 重教化、推己及人(修己安人)  三、法家思想的基本內(nèi)

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  內(nèi)容簡介  講“產(chǎn)品”  第二講銷售人員的三個(gè)“上帝”  第三講銷售人員的職業(yè)素養(yǎng)  第四講讓客戶想你  第五講市場博弈(營銷戰(zhàn)略策略)  1、“博傻”與營銷藍(lán)海戰(zhàn)略  2、“強(qiáng)盜分金”與制定規(guī)則  3、“硬球式競爭”與“馬基雅維里主義”  4、攻守策略與“三分天下”  5、超越營銷的“囚徒困境”  6、“路徑依賴”成就微軟  7、信息博弈——規(guī)避信息屏

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課程大綱:一、二八定律1、二八定律概念2、二八定律現(xiàn)象3、二八定律的運(yùn)用二、目標(biāo)ABC法則1、ABC法則內(nèi)涵2、ABC法則的運(yùn)用三、第四代時(shí)間管理理論1、時(shí)間管理與工作分類2、時(shí)間管理四象限3、第二象限法四、目標(biāo)計(jì)劃與時(shí)間管理1、計(jì)劃內(nèi)涵2、按照時(shí)間分類的計(jì)劃3、時(shí)間管理的重點(diǎn)與計(jì)劃五、時(shí)間管理與習(xí)慣1、檢視習(xí)慣2、習(xí)慣的改變(企業(yè)行為文化變革)3、時(shí)間管理

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課程大綱:  講 企業(yè)文化建設(shè)#8226;維持#8226;變革  1、企業(yè)文化:企業(yè)的基因與靈魂  2、企業(yè)文化與民族文化  3、我們要建立什么樣的企業(yè)文化  4、企業(yè)文化的價(jià)值  5、企業(yè)家精神與企業(yè)文化  第二講企業(yè)文化的戰(zhàn)略導(dǎo)向  戰(zhàn)略型導(dǎo)向 圍繞企業(yè)戰(zhàn)略的要求進(jìn)行企業(yè)文化理念體系的建設(shè)。  戰(zhàn)略導(dǎo)向型企業(yè)文化的理念體系的三個(gè)層次:  1、戰(zhàn)略層 使命

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課程大綱:  講溝通與社會化程度(成熟度)  一、社會化程度——溝通的心理基礎(chǔ)  1、思維層次盲從 混沌 獨(dú)立 智能  2、情商層次對應(yīng) 克制 獨(dú)立 無我  二、溝通與思維能力  三、溝通與情商層次  第二講 溝通語言  一、儀表儀容  二、肢體語言  三、溝通語言基本原則  1、普通話  2、語言包裝  3、不出口傷人(忍讓)  4、尊敬  5、認(rèn)錯藝術(shù) 

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課程大綱:  一、生命的清單  在這個(gè)世界上,你希望得到什么?——這就是生命的清單。它涉及一個(gè)古老而又常新的人生命題:生命的價(jià)值!  二、拍賣職業(yè)生涯  每個(gè)人都以生命的代價(jià)在進(jìn)行一場豪賭,無論你意識到還是沒有意識到。有一個(gè)游戲叫“博傻”,它是人生道路上的一大陷阱,掉進(jìn)去不能自拔,生命的旅程的軌跡就鎖定于“血酬定律”?! ∮螒蚴侨松南笳鳎芭馁u職業(yè)生涯”為

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