承載戰(zhàn)略:創(chuàng)新的組織結構與人才配置

  培訓講師:謝文韜

講師背景:
曾任職于:廣州鋁材廠設備部、技術發(fā)展部、總工程師室等從事專業(yè)技術及管理工作。廣州鋁材廠聯(lián)營北京京廣鋁業(yè)聯(lián)合公司副總工程師兼副總經理。三菱電機(廣州)壓縮機有限公司負責籌建投資達5800萬美金的空調壓縮機工程,后擔任制管部系長、課長,行政人事 詳細>>

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承載戰(zhàn)略:創(chuàng)新的組織結構與人才配置詳細內容

承載戰(zhàn)略:創(chuàng)新的組織結構與人才配置
**部分 創(chuàng)新的組織機構理念—事的概念
情景游戲:創(chuàng)新的樂隊
1、為什么要完善企業(yè)組織機構
2、組織機構對企業(yè)的影響
3、如何構建高質量的組織機構
4、不同企業(yè)的組織機構模式
5、尋找適合企業(yè)的組織形式
6、如何使組織高效運作
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第二部分 創(chuàng)新的人財?shù)睦砟睢说母拍?br />情景游戲:QQ農場
1、QQ農場的人才理念
2、不同階段的人力培養(yǎng)工作
3、創(chuàng)新的人力培育技巧
4、人力培育應注意的問題


第三部分 創(chuàng)新的人財選配—人的篩選
情景游戲:搭建創(chuàng)新的電影劇組
1、甄選面談方式面面觀
2、甄選面談技巧
3、甄選面談執(zhí)行秘訣
4、心理測驗在甄選面談上的運用
5、情境測驗面面觀
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第四部分 創(chuàng)新的人崗適配—提升職業(yè)化程度
1、人才
2、崗位
3、薪酬
4、培訓
5、考評

 

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