創(chuàng)新管理

  培訓講師:陳昊

講師背景:
現任職杭州鑫益彩資深高級攝影講師兼攝影總監(jiān)教育背景1992年于美院畢業(yè)1195-1997年先后在杭州及上海研習攝影1998-2005年在海寧影友擔任攝影師及主管.后升任藝術總監(jiān)2006年在鑫益彩當任高級攝影講師曾獲得國家級高級攝影講師證書, 詳細>>

陳昊
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創(chuàng)新管理詳細內容

創(chuàng)新管理
  **部分:什么是創(chuàng)新管理

  新思想 能夠帶來改進或利潤的行動。

  第二部分:為什么要創(chuàng)新

  1、 社會發(fā)展的要求

  2、 市場競爭的結果

  3、 如何競爭中獲得優(yōu)勢

  第三部分:如何創(chuàng)新

  1、產品創(chuàng)新

  一個企業(yè)要想在市場上總是占據主導地位,那么就要做到**個開發(fā)出新產品,又**個

  淘汰自己的老產品。

 ?。?)3M公司的創(chuàng)新企業(yè)文化

  核心的價值觀、英雄、自由、堅韌

  (2)創(chuàng)新的管理機制

  15%規(guī)則 、提倡員工勇于革新、7%的年銷售額用于產品研究和開發(fā)

 ?。?)培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識的員工

 ?。?)完善的激勵機制

  產品創(chuàng)新的具體方法

  和田技法詳細分析及案例

  2、服務創(chuàng)新

  不要害怕犯錯

  a、錯誤是新創(chuàng)意的墊腳石。

  b、如果沒有犯錯 你要問自己,由于太保守,我錯失了多少機會?

  c、加強冒險的力量;

  d、經過錯誤 你才會明白成功的方法。

  3、管理和營銷創(chuàng)新

  第四部分:創(chuàng)新的七個步驟:

  "產生創(chuàng)意

  "開發(fā)概念

  "分析可行性

  "開發(fā)產品

  "商業(yè)化

  "全面啟動

  "啟動后的跟蹤

  第五部分:創(chuàng)新的四個原則:

  "要讓市場而不僅僅是技術講師來詮釋機會;

  "要確保不偏不倚地評估市場;

  "要促使審批和決策以事實和數據為基礎;

  "要把重點放在影響力比較大的少數項目上。

  第六部分:培養(yǎng)具有創(chuàng)新的企業(yè)文化

  "尊重創(chuàng)新成果

  "培養(yǎng)優(yōu)秀創(chuàng)新人才

  "容忍失敗

  "自由的時間

  "個性化的辦公室

  "溝通的機會與場所

  "優(yōu)良的工作環(huán)境

  "系統(tǒng)的創(chuàng)新管理環(huán)境

 

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