逾期帳款清理與追帳技巧   01.01

逾期應(yīng)收帳款是超過付款期具有純風險性質(zhì)的應(yīng)收帳款，是企業(yè)壞帳的溫床和導致現(xiàn)金流量不足的重要因素。逾期應(yīng)收帳款是不斷縮水的債權(quán)，其年縮水率每年在20—50不等，像烈日下的冰棍，你不快速吃下去，便會消失得無影無蹤。企業(yè)經(jīng)營的終目的是實現(xiàn)利潤大化，逾期應(yīng)收帳款使企業(yè)帳面利潤膨脹，給企業(yè)資產(chǎn)帶來危險的泡沫；企業(yè)健康成長需要充實的現(xiàn)金流量，逾期應(yīng)收帳款的長期呆滯導致企

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中小企業(yè)風險管理與倒閉危機應(yīng)對   01.01

一、債務(wù)危機：下半場的貨幣戰(zhàn)爭1、債務(wù)危機“危險”與“機會”2、歐美主權(quán)債務(wù)危機3、中國地方政府債務(wù)危機4、行業(yè)債務(wù)危機5、企業(yè)債務(wù)危機6、債的本質(zhì)，債權(quán)與債務(wù)7、債的產(chǎn)生，履行，擔保，違約和消滅8、債的救濟：債權(quán)保護、債權(quán)救濟、債務(wù)抗辯二、債務(wù)杠桿：撬動巨額財富的密碼1、公司的本質(zhì)2、不平衡的資產(chǎn)與負債3、通脹的秘密4、借錢就是賺錢5、企業(yè)是融資的平臺6、

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企業(yè)應(yīng)收帳款全面解決方案   01.01

一、企業(yè)全程信用管理方案［案例］四川長虹對美國APEX巨額壞帳看信用風險［交流］四川長虹犯了哪些錯？錯之一：2001年長虹選擇APEX時犯了什么錯？錯之二：長虹與APEX在交易方式選擇上犯了什么錯？錯之三：長虹與APEX在采用第三方保理來轉(zhuǎn)移風險，但在保理合同執(zhí)行時犯了什么錯？錯之四：2003年長虹面對APEX越來越嚴重的拖欠，在收帳決策時犯了什么錯？錯之五

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應(yīng)收賬款問題診斷及解決方案   01.01

客戶風險預(yù)防篇1、客戶資信調(diào)查方法2、客戶風險識別技術(shù)3、客戶信用風險評估模型及分類方法4、客戶群優(yōu)化及維護方法合同風險控制篇1、合同條款訂立技巧2、合同風險規(guī)避方法3、貨物驗收及交付方法4、質(zhì)量異議及處理方法5、債權(quán)確認及對賬方法賬款拖欠控制篇1、應(yīng)收賬款余額控制方案2、客戶信貸控制方案3、發(fā)貨審批及控制方案4、賬齡監(jiān)控及賬款跟蹤催收方案賬款催收方法篇1、

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