，成就幸福人,周建,企業(yè)內訓,管理資源網(wǎng)"/> 
            


 




            
  
            
    
  
            

            
 


            
  
            
    
  
            

            
 



            
  
            
    
             
      
      
            
       
        
            
          
            
           
            學習<弟子規(guī)>，成就幸福人
            
            
            
              
            
                
              培訓講師：周建
            
				
            講師背景：
            資深企業(yè)文化建設專家-周建◆7C企業(yè)文化突破方案首席專家，企業(yè)文化咨詢總監(jiān)，高級戰(zhàn)略咨詢顧問、高級培訓師?！糇?001年以來大部分時間和精力均投入到7C企業(yè)文化突破方案的研究、咨詢和培訓?！魮碛?0余年企業(yè)高層管理經(jīng)驗，8年管理咨詢及培訓經(jīng)				詳細>>
            				
              
            
            
            
			
             
			周建 
            			
            
            
            
            
                  課程咨詢電話： 
            
            

            
             學習<弟子規(guī)>，成就幸福人詳細內容
            
            
             
            
	學習<弟子規(guī)>，成就幸福人
            
	
            企業(yè)**踐行《弟子規(guī)》中113條簡單易行的“尋常小事”，能夠有效養(yǎng)成和諧厚實的企業(yè)文化，成就真正幸福的員工和企業(yè)。
            **部分  百善孝為先
            第二部分  四海皆兄弟
            第三部分  小心方大成
            第四部分  人無信不立
            第五部分  愛人即愛己
            第六部分  得仁萬事易
            第七部分  樂在學中求
            

            
              
             
			  
            
              
            
              
            周建老師的其它課程
            
              
			  
            
                
                
                
            
                  
             1929年12月，古田會議確立了黨的建軍路線與組織原則，5天后，毛澤東寫下《星星之火可以燎原》，毛澤東及一批優(yōu)秀的共產(chǎn)黨人找到了成功之路，從那時起，無論多少艱難曲折，中國革命的勝利已是必然。1998年3月，數(shù)千名員工歷經(jīng)3年參與研討的華為基本法定稿，確立了華為公司核心價值觀、路線方針和經(jīng)營管理原則，奠定了華為高速成長的基礎，一位專家組專家的評價是：“華為尚未
            
                  
             講師：周建詳情 
            
                
            
                
            
                  
            
                
            
              
            
                
                
                
            
                  
             2009年6月，騰訊企業(yè)文化團隊參加7C企業(yè)文化突破公開課，課后研討優(yōu)化了理念體系及落實體系，化解了文化被稀釋的風險，助推了騰訊的快速成長；2012年5-12月，濰柴900名中高層分期參加7C企業(yè)文化突破工作坊，形成的理念體系及落實體系夯實了高速成長的基礎，2020年營業(yè)額突破3000億元；2013年11月，華潤集團7C企業(yè)文化突破咨詢項目啟動，2014年1
            
                  
             講師：周建詳情 
            
                
            
                
            
                  
            
                
            
              
            
                
                
                
            
                  
             2009年6月，騰訊企業(yè)文化團隊參加7C企業(yè)文化突破公開課，課后研討優(yōu)化了理念體系及落實體系，化解了文化被稀釋的風險，助推了騰訊的快速成長；2012年5-12月，濰柴900名中高層分期參加7C企業(yè)文化突破工作坊，形成的理念體系及落實體系夯實了高速成長的基礎，2020年營業(yè)額突破3000億元；2013年11月，華潤集團7C企業(yè)文化突破咨詢項目啟動，2014年1
            
                  
             講師：周建詳情 
            
                
            
                
            
                  
            
                
            
              
            
                
                
                
            
                  
             2009年6月，騰訊企業(yè)文化團隊參加7C企業(yè)文化突破公開課，課后研討優(yōu)化了理念體系及落實體系，化解了文化被稀釋的風險，助推了騰訊的快速成長；2012年5-12月，濰柴900名中高層分期參加7C企業(yè)文化突破工作坊，形成的理念體系及落實體系夯實了高速成長的基礎，2020年營業(yè)額突破3000億元；2013年11月，華潤集團7C企業(yè)文化突破咨詢項目啟動，2014年1
            
                  
             講師：周建詳情 
            
                
            
                
            
                  
            
                
            
              
            
                
                
                
            
                  
             2009年6月，騰訊企業(yè)文化團隊參加7C企業(yè)文化突破公開課，課后研討優(yōu)化了理念體系及落實體系，化解了文化被稀釋的風險，助推了騰訊的快速成長；2012年5-12月，濰柴900名中高層分期參加7C企業(yè)文化突破工作坊，形成的理念體系及落實體系夯實了高速成長的基礎，2020年營業(yè)額突破3000億元；2013年11月，華潤集團7C企業(yè)文化突破咨詢項目啟動，2014年1
            
                  
             講師：周建詳情 
            
                
            
                
            
                  
            
                
            
              
            
                
                
                
            
                  
             2009年6月，騰訊企業(yè)文化團隊參加7C企業(yè)文化突破公開課，課后研討優(yōu)化了理念體系及落實體系，化解了文化被稀釋的風險，助推了騰訊的快速成長；2012年5-12月，濰柴900名中高層分期參加7C企業(yè)文化突破工作坊，形成的理念體系及落實體系夯實了高速成長的基礎，2020年營業(yè)額突破3000億元；2013年11月，華潤集團7C企業(yè)文化突破咨詢項目啟動，2014年1
            
                  
             講師：周建詳情 
            
                
            
                
            
                  
            
                
            
              
            
                
                
                
            
                  
             2009年6月，騰訊企業(yè)文化團隊參加7C企業(yè)文化突破公開課，課后研討優(yōu)化了理念體系及落實體系，化解了文化被稀釋的風險，助推了騰訊的快速成長；2012年5-12月，濰柴900名中高層分期參加7C企業(yè)文化突破工作坊，形成的理念體系及落實體系夯實了高速成長的基礎，2020年營業(yè)額突破3000億元；2013年11月，華潤集團7C企業(yè)文化突破咨詢項目啟動，2014年1
            
                  
             講師：周建詳情 
            
                
            
                
            
                  
            
                
            
              
            
                
                
                
            
                  
             蘊價值于人心，化理念為共識！本課程專為解決如下企業(yè)文化管理難題：企業(yè)文化在高層越講越多、而中基層卻越來越煩，如何把企業(yè)文化從‘單口相聲’變成‘群體共識’？企業(yè)理念隨處可見，企業(yè)口號隨處可聞，而員工卻是無動于衷，如何把企業(yè)理念轉化成企業(yè)優(yōu)勢？融使命入行動、促愿景成現(xiàn)實！本課程切實做到讓管理人員及關鍵員工：領會企業(yè)文化的內涵、功能和作用，升級企業(yè)文化認知，積極參
            
                  
             講師：周建詳情 
            
                
            
                
            
                  
            
                
            
              
            
                
                
                
            
                  
             不固根本，則難以成長，不樹正氣，就必然墮落！本課程專為解決如下管理難題：無信仰、無原則，窮則怨天尤命、富則驕奢淫逸無大志、無大氣，時時小肚雞腸、處處勾心斗角無德行、無操守，輕則損人利己、重則亂紀違法讀圣賢之書，養(yǎng)浩然之氣，成棟梁之才！企業(yè)經(jīng)營管理必須從博大精深的中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中吸取養(yǎng)分：《國學智慧在管理中的應用》培訓課程，通過獨創(chuàng)的7C企業(yè)文化操作方法，將
            
                  
             講師：周建詳情 
            
                
            
                
            
                  
            
                
            
              
            
                
                
                
            
                  
             【如何激發(fā)出員工和企業(yè)的原子能】華為從1987年6個人籌資21000元創(chuàng)立，到2020年，成長到員工數(shù)量19萬，全年銷售額近9000億。華為的成長壯大增強了中國企業(yè)的信心，成為中國企業(yè)學習的標桿，通過學習華為，增強企業(yè)的發(fā)展動力，促進企業(yè)健康成長，是眾多優(yōu)秀企業(yè)的一致選擇。“釋放出我們10多萬員工的能量的背景是什么？就是近20年來，華為不斷推行的管理哲學對全
            
                  
             講師：周建詳情 
            
                
            
                
            
                  
            
                
            
              
            			  
               
              
            
            
          
            
        
            
      
            
       
       
    
            
  
            

            
 


            

  
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