危機(jī)公關(guān)與媒體應(yīng)對(duì)(內(nèi)訓(xùn))

  培訓(xùn)講師:楊萌

講師背景:
楊萌導(dǎo)師簡(jiǎn)介:楊萌先生公共關(guān)系與傳媒關(guān)系處理中國新銳運(yùn)營(yíng)管理專家國際經(jīng)營(yíng)管理學(xué)院教授中國傳媒資訊網(wǎng)絡(luò)傳播與策劃特約顧問、導(dǎo)師國內(nèi)外數(shù)位教育聯(lián)盟高級(jí)營(yíng)銷咨詢師中商國際管理研究院特聘講師從一線記者到民生新聞熱點(diǎn)策劃從電視臺(tái)到黨報(bào)擁有十二年的教育 詳細(xì)>>

楊萌
    課程咨詢電話:

危機(jī)公關(guān)與媒體應(yīng)對(duì)(內(nèi)訓(xùn))詳細(xì)內(nèi)容

危機(jī)公關(guān)與媒體應(yīng)對(duì)(內(nèi)訓(xùn))

**章節(jié):什么是危機(jī)公關(guān)

解讀危機(jī)

解讀公關(guān)

第二章節(jié):認(rèn)識(shí)危機(jī)災(zāi)難

回避媒體封鎖消息

漠視溝通謠言四起

硬抗到底死不認(rèn)賬

抖出行規(guī)無法服眾

踩線運(yùn)行心存僥幸

文化沖突違反民意

意外事件連鎖反應(yīng)

第三章節(jié):認(rèn)識(shí)媒體

記者職業(yè)的特殊性

記者的關(guān)注點(diǎn)在哪里

記者與新聞的關(guān)系

單位與個(gè)人應(yīng)對(duì)記者的技巧

如何對(duì)記者說不

利用有效的事實(shí)來抓住記者的注意力

以事實(shí)為基礎(chǔ)來答復(fù)記者

新聞的本質(zhì)

新聞的特點(diǎn)

吸引媒體的新聞稿

新聞媒體的命脈在哪里

第四章節(jié):危機(jī)公關(guān)的六個(gè)原則

如何掌控時(shí)間

如何表現(xiàn)真誠

如何透明危機(jī)事件

如何選擇“知名”

如何統(tǒng)一口徑

如何為自己“回旋”

第五章節(jié):善用媒體攻破危機(jī)

如何看待媒體輿論

怎樣面對(duì)媒體

怎樣與媒體叫板

怎樣打造一流的新聞發(fā)言人

如何有效的引導(dǎo)負(fù)面新聞的傳播

選擇怎樣的媒體“伸冤”

第六章節(jié):危機(jī)VS責(zé)任與考驗(yàn)

如何讓危機(jī)與發(fā)展共存

認(rèn)識(shí)危機(jī)時(shí)代的特征

為何危機(jī)有普遍性

危機(jī)是內(nèi)外因結(jié)合的產(chǎn)物

敢于擔(dān)當(dāng)不為自己找借口

第七章節(jié):如何打造全面的危機(jī)管理體系

如何打造法律平臺(tái)

如何打造技術(shù)平臺(tái)

如何打造管理平臺(tái)

如何打造社會(huì)平臺(tái)

第八章節(jié):利用從危機(jī)中崛起

專業(yè)形象怎樣利用媒體傳播

文化形象怎樣利用媒體傳播

服務(wù)形象怎樣利用媒體傳播

環(huán)境形象怎樣利用媒體傳播

 

楊萌老師的其它課程

一.正確解讀政府媒體公關(guān)1、政府媒體公關(guān)途徑2、政府公關(guān)媒介3、政府媒體公關(guān)的具體實(shí)務(wù)4、政府形象的整合傳播二.政府公共危機(jī)管理1、危機(jī)是什么?2、政府公關(guān)危機(jī)的幾種類型3、公共危機(jī)產(chǎn)生的原因4、如何讓危機(jī)與發(fā)展共存5、認(rèn)識(shí)危機(jī)時(shí)代的特征6、為何危機(jī)有普遍性7、危機(jī)是內(nèi)外因結(jié)合的產(chǎn)物8、敢于擔(dān)當(dāng)不為自己找借口9、如何打造法律平臺(tái)10、如何打造技術(shù)平臺(tái)11、如

 講師:楊萌詳情


一、漸變的傳統(tǒng)媒體1、報(bào)紙2、雜志3、廣播4、電視5、電影二、新媒體改變了什么1、微博2、博客3、論壇4、視頻5、手機(jī)三、事件爆發(fā)的幾個(gè)誘因1、封鎖消息2、漠視溝通3、反應(yīng)遲鈍4、死不認(rèn)賬5、抖出行規(guī)6、心存僥幸7、輿情沖突8、意外事件四、如何與媒體交往1、政府如何應(yīng)對(duì)媒介2、企業(yè)、團(tuán)體如何應(yīng)對(duì)媒介3、個(gè)人如何應(yīng)對(duì)媒介4、政府如何運(yùn)用媒介5、企業(yè)、團(tuán)體如何運(yùn)

 講師:楊萌詳情


一、危機(jī)從哪里來1、危急中莫名的N種死法組織紀(jì)律章法2、封鎖消息漠視溝通反應(yīng)遲鈍死不認(rèn)賬抖出行規(guī)心存僥幸輿情沖突意外事件二、如何樹立危機(jī)意識(shí)1、預(yù)警系統(tǒng)信息收集信息評(píng)測(cè)信息分級(jí)警情分級(jí)2、管理體系善于判斷形勢(shì)鎖住關(guān)鍵問題認(rèn)清問題實(shí)質(zhì)三、化解危機(jī)的原則與技巧1、危機(jī)應(yīng)對(duì)迅速反應(yīng)真誠溝通透明公布知名公信統(tǒng)一口徑留有余地重視信息2、快速反應(yīng)能力快速反應(yīng)才可快速擺脫

 講師:楊萌詳情


公共關(guān)系   01.01

一、關(guān)系細(xì)分關(guān)系可以是良好的,得到好的機(jī)會(huì),加上正當(dāng)?shù)呐ΓЧ谩S嘘P(guān)系,沒關(guān)系;沒關(guān)系,有關(guān)系。只要合理,就沒有什么不好。二、關(guān)系主張1、大的要小看,小的要大看2、重要的要爭(zhēng),不重要的要舍3、實(shí)者虛之,虛者實(shí)之4、請(qǐng)將不成,何妨激將?5、當(dāng)斷就斷能拖便拖6、親近君子疏遠(yuǎn)小人三、渠道溝通1、一表人才2、兩套西裝3、三杯酒量4、四圈麻將5、五方交友6、六出

 講師:楊萌詳情


《危機(jī)公關(guān)》------突發(fā)事件應(yīng)對(duì)與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程背景:企業(yè)及政府職能部門不斷被媒體曝光的前車之鑒告訴我們及早建立危機(jī)管理及預(yù)防系統(tǒng)以及對(duì)企業(yè)、政府機(jī)關(guān)良性持續(xù)發(fā)展和正面宣傳的重要性。媒體關(guān)系被稱為自身對(duì)外最重要的關(guān)系,它很大程度上決定了個(gè)體及集體在公眾輿論中的認(rèn)知。因此,危機(jī)管理首先要做的工作便是建立和諧的媒體關(guān)系,打造不可替代的輿論影響力。危機(jī)有危機(jī)的規(guī)

 講師:楊萌詳情


危機(jī)公關(guān)與媒體應(yīng)對(duì)課程背景:是誰在不斷制造那一宗宗永恒的麻煩?是誰把領(lǐng)導(dǎo)者與管理者從不知情推到風(fēng)口浪尖?媒體是主導(dǎo)輿論的利器。利用得好,就是發(fā)展之利器,反之,就是搬石頭砸自己的腳!因此,在努力獨(dú)善其身的今天,如何保持和媒體的關(guān)系,無比重要。應(yīng)對(duì)不同的媒體,方式各有不同。因?yàn)?,總的來說,媒體的大方向是真實(shí)呈現(xiàn)。很多情況下大家確實(shí)欲蓋彌彰。危機(jī)發(fā)生后你越想捂住,

 講師:楊萌詳情


新媒體環(huán)境下的危機(jī)公關(guān)課程背景:新媒體環(huán)境下的危機(jī)傳播具有新的特征。新媒體一方面使危機(jī)傳播形式更加多樣,無法再用簡(jiǎn)單的方式予以控制,另一方面在危機(jī)公關(guān)管理中有著第一時(shí)間發(fā)布危機(jī)信息、提供快速回應(yīng)平臺(tái)、引導(dǎo)輿論等功能。新媒體環(huán)境下政府、企業(yè)危機(jī)公關(guān)管理需要采取與時(shí)俱進(jìn)的管理方法,建立能應(yīng)對(duì)新媒體環(huán)境的危機(jī)預(yù)警體系和危機(jī)傳播管理機(jī)制、及時(shí)應(yīng)付和有效應(yīng)對(duì)等策略。課

 講師:楊萌詳情


《醫(yī)院危機(jī)公關(guān)》------公共關(guān)系與傳媒關(guān)系處理課程背景:◆是誰在不斷制造那一宗宗永恒的麻煩?◆是誰讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手遠(yuǎn)不如我們的情況下和諧共贏?◆是誰能真正鉆到醫(yī)院管理者與病患的骨頭里去探求他們的心理需求?◆是誰把激烈的醫(yī)患關(guān)系塑造的令雙方都驚喜?◆是誰把醫(yī)院的管理與建設(shè)體系打造的品牌突起?◆是誰把醫(yī)院的文化體系打造的從班子到中層直至一線人員都同心協(xié)力?◆是誰整

 講師:楊萌詳情


政府媒體公關(guān)------應(yīng)對(duì)與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程背景:政府職能部門不斷被媒體曝光的前車之鑒告訴我們及早建立危機(jī)管理及預(yù)防系統(tǒng)以及對(duì)政府良性持續(xù)發(fā)展和正面宣傳的重要性。媒體關(guān)系被稱為政府對(duì)外最重要的關(guān)系,它很大程度上決定了政府在公眾輿論中的認(rèn)知。因此,危機(jī)管理首先要做的工作便是建立和諧的媒體關(guān)系,打造不可替代的輿論影響力。危機(jī)有危機(jī)的規(guī)律。一個(gè)擅長(zhǎng)于接受及處理危機(jī)的

 講師:楊萌詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有