《2014年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與房地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)分析》
《2014年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與房地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)分析》詳細(xì)內(nèi)容
《2014年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與房地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)分析》
**講 宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
（一）中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的瓶頸
（二）當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)形式分析
一、歐債危機(jī)仍是影響資本市場(chǎng)的主要因素
二、美國(guó)經(jīng)濟(jì)問題
三、日本睡醒了
（三）我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)整體形勢(shì)分析
一、經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)
1、2012年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值GDP增速全年7.8%
2、2013年上半年金融機(jī)構(gòu)存款同比多增
3、金融機(jī)構(gòu)貸款平穩(wěn)增長(zhǎng)
4、社會(huì)融資規(guī)模明顯多于上年同期
5、債券發(fā)行規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大
二、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制出現(xiàn)新變化
1、地方政府投資擴(kuò)張能力下降
2、貨幣政策效應(yīng)減弱
3、去庫(kù)存持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)于以往
4、結(jié)構(gòu)調(diào)整取得新進(jìn)展
5、投資增長(zhǎng)面臨一定下行壓力
6、物價(jià)上漲壓力有所上升
三、經(jīng)濟(jì)潛在增長(zhǎng)率出現(xiàn)下降趨勢(shì)
（四）十八大宏觀經(jīng)濟(jì)政策解讀
一、中共十八大之后，影響國(guó)家發(fā)展的經(jīng)濟(jì)思想
二、國(guó)內(nèi)分配結(jié)構(gòu)扭曲源于三個(gè)太高
第二講 2013年房地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)
一、2013年1-6月北京與全國(guó)房地產(chǎn)數(shù)據(jù)一覽
二、全國(guó)土地出讓收入情況
三、房地產(chǎn)行業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境
四、地方政府債務(wù)危機(jī)與房地產(chǎn)調(diào)控
五、房地產(chǎn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展唯有轉(zhuǎn)型升級(jí)
六、我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展將呈現(xiàn)以下幾大發(fā)展趨勢(shì)：
1、高使用率的功能地產(chǎn)是房地產(chǎn)正能量
2、房產(chǎn)稅和資源稅都將對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生巨大沖擊
3、增加收入是中國(guó)人住有所居的希望所在
4、房企將強(qiáng)者恒強(qiáng)，房企品牌要進(jìn)入修復(fù)期
5、城鎮(zhèn)化決定了城市化模式選擇
七、銀行對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)如何控制
1、嚴(yán)控企業(yè)資金鏈風(fēng)險(xiǎn)
2、嚴(yán)控政策及市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
3、嚴(yán)控土地市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
4、嚴(yán)控周期性風(fēng)險(xiǎn)
八、房地產(chǎn)融資的創(chuàng)新工具：產(chǎn)業(yè)基金
1、產(chǎn)業(yè)基金的特點(diǎn)
2、我國(guó)產(chǎn)業(yè)基金的現(xiàn)狀
3、產(chǎn)業(yè)基金對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的作用
4、房地產(chǎn)企業(yè)如何建立產(chǎn)業(yè)基金
5、銀行為什么愿意參與產(chǎn)業(yè)基金（案例分析）
九、房地產(chǎn)企業(yè)的投融資管理
1、建立企業(yè)金融安全防范體系
2、房地產(chǎn)企業(yè)做投資的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
宏皓老師的其它課程
《用金融創(chuàng)新推動(dòng)農(nóng)村信用社轉(zhuǎn)型升級(jí)》大綱主講：宏皓時(shí)長(zhǎng)：6課時(shí)一、新形勢(shì)下農(nóng)村信用社的現(xiàn)狀1、傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式難以為繼2、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生變化3、農(nóng)村金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇4、客戶金融需求日趨多元5、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)資金需求減少6、城市化給農(nóng)村信用社帶來的沖擊二、當(dāng)下農(nóng)村信用社的比較優(yōu)勢(shì)1、經(jīng)營(yíng)機(jī)制靈活2、客戶關(guān)系緊密3、市場(chǎng)領(lǐng)先地位4、面臨戰(zhàn)略機(jī)遇三、農(nóng)村信用社轉(zhuǎn)型的方向和
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