中層執(zhí)行力打造訓練營

  培訓講師：何鮮

講師背景：
何鮮?英國倫敦城市大學人力資源管理碩士；?中國首批美國NBCC認證GCDF（全球職業(yè)規(guī)劃師）；?英國國際生涯協(xié)會ICDT（國際職業(yè)指導師）認證項目特聘高級培訓講師；?資深職業(yè)顧問；資深企業(yè)管理培訓師；?國內(nèi)管理情商/逆商女性授課第一人；?國 詳細>>

何鮮
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中層執(zhí)行力打造訓練營詳細內(nèi)容

中層執(zhí)行力打造訓練營

一、開啟思維：執(zhí)行 –缺失的一環(huán)

1.    案例1：一位老總的困惑；

2.    案例2：前惠普女人卡莉的業(yè)績滑鐵盧；

3.    中層的困惑：我很“忙”也很“累”但為何總是效率不高？效果平平？

4.    案例啟示：如果缺少執(zhí)行，再完美的戰(zhàn)略只能是飄在5千英尺高空的漂亮文字；

5.    執(zhí)行低效的現(xiàn)象重現(xiàn)：員工為什么不做他們應該做的事？

6.    發(fā)現(xiàn)問題1 –執(zhí)行為何不利？執(zhí)行不力的現(xiàn)象和本質(zhì)；

7.    發(fā)現(xiàn)問題2 - 執(zhí)行不利，誰的責任？

二、打造中層高效執(zhí)行力

1.    執(zhí)行3問 - 執(zhí)行什么？誰來執(zhí)行？如何執(zhí)行？

2.    他山之石，可以攻玉 – 從卓越企業(yè)的執(zhí)行鏈看高績效執(zhí)行

a)    海爾：OEC管理法；

b)    摩托羅拉：6西格瑪之路；

c)    通用電氣:從4E活力曲線到GMI/Work-out/6Sigma

d)    回顧惠普：相比卡莉，馬克•赫德終緣何勝出？

3.    案例啟示：找回缺失的一環(huán) - 基于戰(zhàn)略的執(zhí)行傳送系統(tǒng)解析；

4.    從管理者到員工的傳導，從制度到文化的升華  - 執(zhí)行力的洋蔥模型；

5.    執(zhí)行≠服從 - 完美制度與流程外衣下的執(zhí)行怪圈；

6.    如何把握執(zhí)行與結(jié)果的高度貼合 — 高效執(zhí)行的“GTD”思維；

7.    執(zhí)行確保企業(yè)高績效 - 基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃的PPDC高效執(zhí)行鏈；

8.    目標是執(zhí)行的定海神針：基于目標的執(zhí)行 基于標準的執(zhí)行；

9.    如何讓目標更具有可操作性 -- 目標制定的SMART原則；

8.    操作實務：管理者如何把執(zhí)行目標傳導給下屬？管理者如何把計劃落到實處？

9.    誰來執(zhí)行 - 人員：企業(yè)執(zhí)行流程的關鍵；

a)    問題：誰才是完成計劃的佳/合適人選？

b)    案例：解開某證券公司A團隊和B團隊的業(yè)績之謎；

c)    把合適的人才放到合適的位置上；

d)    發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力強的人，重用并重賞他/她；

10.   現(xiàn)場討論：強執(zhí)行力的下屬通常具有怎樣的特質(zhì)？

11.   如何打造強執(zhí)行力的下屬？

a)    選對人很重要： 如何為自己挑選到強執(zhí)行力的下屬；

b)    建立清晰的期望：執(zhí)行目標與結(jié)果界定；

c)    明確是誰的責任：執(zhí)行中的問責制；

d)    教會他們方法更重要：執(zhí)行中的必要輔導；

e)    抓好風箏的那根線：執(zhí)行中的結(jié)果嚴控；

12.   不要忽略過程 -- 執(zhí)行過程監(jiān)控是為了更精準的目標結(jié)果；

a)    過程的走動式管理

b)    過程的差距管理

c)    過程的目標和行動計劃調(diào)整；

13.   溝通確保高效執(zhí)行 -- 執(zhí)行的過程就是持續(xù)的溝**程；

14.   在細節(jié)中執(zhí)行 – 事前、事中、事后的執(zhí)行要務；

15.   活動： 搭紙橋；

16.   管理者常犯的執(zhí)行錯誤和認知誤區(qū)；

17.   執(zhí)行力 = 領導力 – 如何成為讓下屬信服的中層；

18.   強執(zhí)行力的領導者具有的7大特性；

19.   完成重要的事 – 如何從時間困境中突圍？

20.   如何讓時間為你更好的服務 -- 高效事務與時間管理黃金8原則；

四、中層執(zhí)行中的創(chuàng)新思維

21.   活動：撕紙

22.   案例分享：辦公大樓里的玻璃爛了怎么辦？

23.   突破常規(guī) – 執(zhí)行中的創(chuàng)新思維；

24.   結(jié)束：上下同欲 - 構建高績效的執(zhí)行文化。

 

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