銀行個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)技巧
 

**篇：銀行營(yíng)銷(xiāo)理念篇

**節(jié)：對(duì)銀行營(yíng)銷(xiāo)的理解

Ø 銀行營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的階段認(rèn)知

Ø 銀行客戶(hù)選擇業(yè)務(wù)的方式

Ø 銀行客戶(hù)經(jīng)理的定位---成為客戶(hù)講師級(jí)的金融顧問(wèn)

Ø 銀行客戶(hù)經(jīng)理銷(xiāo)售的目的

Ø 什么是商業(yè)銀行顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)

Ø 傳統(tǒng)銷(xiāo)售與顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)

² 傳統(tǒng)銷(xiāo)售--賣(mài)產(chǎn)品

² 顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)---買(mǎi)產(chǎn)品

Ø 銀行客戶(hù)經(jīng)理三個(gè)營(yíng)銷(xiāo)思維的轉(zhuǎn)變

第二節(jié)：對(duì)銀行客戶(hù)的理解

Ø 客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)分析---客戶(hù)只有接受了我們的動(dòng)機(jī)，才會(huì)接受我們的價(jià)值

² 客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的理性動(dòng)機(jī)

² 客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的感性動(dòng)機(jī)

Ø 客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)深層次動(dòng)機(jī)分析

Ø 客戶(hù)經(jīng)理銷(xiāo)售動(dòng)機(jī)分析

第二篇：銀行客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)流程與技能技巧篇

**節(jié)：銀行客戶(hù)獲取

Ø 銷(xiāo)售業(yè)績(jī)=集客量X成交率

Ø 集客前的準(zhǔn)備

² 職業(yè)形象準(zhǔn)備

1、銀行客戶(hù)經(jīng)理儀表

v 男客戶(hù)經(jīng)理---頭發(fā)、面部、服裝、鞋襪、指甲

v 女客戶(hù)經(jīng)理---頭發(fā)、面部、飾物、服裝、裙子、鞋襪、指甲

2、銀行客戶(hù)經(jīng)理氣質(zhì)

v 眼神、微笑、坐姿、行走、站立、握手

3、銀行客戶(hù)經(jīng)理素養(yǎng) 

v 認(rèn)真---**次就要做好，不馬虎、足夠投入、零缺陷

v 快---是高效，當(dāng)日事當(dāng)日畢，不拖延、不做無(wú)價(jià)值創(chuàng)造、不浪費(fèi)時(shí)間

v 堅(jiān)守承諾---是誠(chéng)信，說(shuō)到做到，誠(chéng)實(shí)不虛假

v 保證完成任務(wù)—是100%的目標(biāo)完成率，堅(jiān)持到底不放棄

v 樂(lè)觀(guān)---是快樂(lè)，積極思維，不悲觀(guān)失望、不抱怨指責(zé)

v 自信---是相信自己，接受挑戰(zhàn)懷疑、不害怕、不說(shuō)“不可能”

v 愛(ài)與奉獻(xiàn)---是給予，幫助別人，不索取、不自私

v 決不找借口---是承擔(dān)責(zé)任，不找借口，不找理由、不說(shuō)我是受害者

² 銀行專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售工具準(zhǔn)備

² 銀行專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售知識(shí)準(zhǔn)備

² 銀行網(wǎng)點(diǎn)準(zhǔn)備

Ø 獲取銀行客戶(hù)的渠道與方法

² 網(wǎng)點(diǎn)--如何有效的接聽(tīng)客戶(hù)的電話(huà)與接觸客戶(hù)

² 轉(zhuǎn)介紹---如何讓客戶(hù)及同事樂(lè)意為你轉(zhuǎn)介紹

² 活動(dòng)---客戶(hù)經(jīng)理個(gè)人如何組織活動(dòng)

² 名單與協(xié)作---與哪些機(jī)構(gòu)合作

² 隨機(jī)---如何吸引潛在客戶(hù)

案例分享：某銀行客戶(hù)經(jīng)理獲取客戶(hù)的實(shí)戰(zhàn)案例分析

第二節(jié)：銀行客戶(hù)邀約---邀約的成功率決定銷(xiāo)售業(yè)績(jī)

Ø 銀行客戶(hù)邀約遇到的挑戰(zhàn)

² 銀行客戶(hù)電話(huà)邀約常見(jiàn)的三種拒絕類(lèi)型

² 銀行客戶(hù)真正拒絕的是什么？

² 銀行客戶(hù)為何在拒絕？

² 解決客戶(hù)拒絕---信任度的建立

Ø 如何快速取得客戶(hù)的信任

² 信任的三個(gè)層面

² 取得客戶(hù)信任的三頭法則--牌頭、喙頭、派頭

² 從客戶(hù)的角度出發(fā)---錦上添花

² 高信任度的開(kāi)場(chǎng)白設(shè)計(jì)

v 高信任度的開(kāi)場(chǎng)白要素

v 高信任度開(kāi)場(chǎng)白模板

案例：某銀行客戶(hù)經(jīng)理成功的開(kāi)場(chǎng)白與失敗的開(kāi)場(chǎng)白對(duì)比分析

Ø 銀行客戶(hù)不同信任階段的應(yīng)對(duì)策略

² 敵對(duì)期客戶(hù)

v 敵對(duì)期客戶(hù)的行為特征

v 敵對(duì)期客戶(hù)跟蹤策略--紙上談兵

² 防備期客戶(hù)

v 防備期客戶(hù)的行為特征

v 防備期客戶(hù)跟蹤策略--金蘋(píng)果計(jì)劃

² 開(kāi)放期客戶(hù)

v 開(kāi)放期客戶(hù)的行為特征

v 開(kāi)放期客戶(hù)跟蹤策略--需求探尋

² 接納期客戶(hù)

v 接納期客戶(hù)的行為特征

v 接納期客戶(hù)跟蹤策略--深度需刺激

第三節(jié)：客戶(hù)接待與識(shí)別

Ø 邀約客戶(hù)對(duì)客戶(hù)經(jīng)理的期望

Ø 邀約客戶(hù)接待的技巧--熱情、親和、專(zhuān)業(yè)、客觀(guān)

Ø 網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)接觸與識(shí)別

² 網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)接觸的目標(biāo)

² 網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)接觸的技巧與話(huà)術(shù)

情景案例分析：1、等候區(qū)的準(zhǔn)客戶(hù)

             2、柜臺(tái)與大堂經(jīng)理轉(zhuǎn)介紹客戶(hù)

第四節(jié)：銀行客戶(hù)需求分析

Ø 客戶(hù)需要分析的價(jià)值

² 意愿聚集、體現(xiàn)尊重、信息收集

Ø 客戶(hù)需求分析流程

1、觀(guān)察

v 想要成功就要善于觀(guān)察，去看、去聽(tīng)、去想、去學(xué)習(xí)、去累積

2、主動(dòng)詢(xún)問(wèn)

v 主動(dòng)詢(xún)問(wèn)的目的

v 詢(xún)問(wèn)的兩種方式--開(kāi)放式與閉合式問(wèn)話(huà)

v 詢(xún)問(wèn)中的專(zhuān)業(yè)發(fā)問(wèn)技巧--SPIN銷(xiāo)售法則的運(yùn)用

S--背景性問(wèn)題

P--探究性問(wèn)題

I--暗示性問(wèn)題

N--解決性問(wèn)題

v 常見(jiàn)三類(lèi)客戶(hù)的詢(xún)問(wèn)溝通技巧--明確型客戶(hù)、半明確型客戶(hù)、不明確型客戶(hù)

3、學(xué)會(huì)傾聽(tīng)

v 傾聽(tīng)能力測(cè)試

v 傾聽(tīng)的層次模型

v 積極傾聽(tīng)的五大技巧

4、綜合與核查

v 針對(duì)性的推薦產(chǎn)品

v 客戶(hù)主要類(lèi)型與應(yīng)對(duì)策略---保守型、穩(wěn)健型、投資型、投機(jī)型、公司客戶(hù)

情景案例分析：針對(duì)不同客戶(hù)類(lèi)型客戶(hù)情景演練

第四節(jié)：理財(cái)產(chǎn)品推薦

Ø 如何介紹產(chǎn)品

Ø FAB法則運(yùn)用與情景演練

第五節(jié)：客戶(hù)異議處理

Ø 異議處理步驟

² 認(rèn)同、贊美、轉(zhuǎn)移、反問(wèn)

情景案例現(xiàn)場(chǎng)演練--我沒(méi)有時(shí)間、考慮考慮再說(shuō)、我不需要...

Ø 異議處理話(huà)術(shù)

² 異議認(rèn)同

² 問(wèn)題鎖定

² 取得承諾

² 反問(wèn)為什么

² 合理解釋

第六節(jié)：理財(cái)產(chǎn)品成交技巧

Ø 客戶(hù)成交的信號(hào)

² 語(yǔ)言信號(hào)

² 行為信號(hào)

Ø 客戶(hù)成交前三步暗示法

² 價(jià)格暗示法

² 情感暗示法

² 環(huán)境變化暗示法

Ø 成交的四大策略

² 直接請(qǐng)求成交法

² 選擇比較成交法

² 限制壓力成交法

² 7YWE成交法

銀行客戶(hù)銷(xiāo)售流程情景模擬：

情景一、辦理活期存款客戶(hù)（30歲單身女性）

情景二、一位男士在等候區(qū)等待辦理業(yè)務(wù)（40歲左右）

情景三、辦理三年定存業(yè)務(wù)10萬(wàn)元（50多歲女士）

情景四、40多歲的先生辦理匯款業(yè)務(wù)

第六節(jié)：銀行客戶(hù)服務(wù)

Ø 銀行客戶(hù)服務(wù)的認(rèn)識(shí)

Ø 銀行客戶(hù)競(jìng)爭(zhēng)的層面分析

Ø 客戶(hù)經(jīng)理有在銀行客戶(hù)服務(wù)中的重要性

Ø 銀行客戶(hù)對(duì)服務(wù)的認(rèn)知

Ø 銀行客戶(hù)服務(wù)的價(jià)值分析---客戶(hù)的終身價(jià)值

Ø 銀行客戶(hù)的兩種需求

² 產(chǎn)品需求

² 情感需求

² 客戶(hù)需求層次論

Ø 客戶(hù)四大價(jià)值需求

² 使用價(jià)值

² 心理價(jià)值

² 人本價(jià)值

² 灰色價(jià)值

Ø 客戶(hù)抱怨與投訴處理技巧

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