員工職業(yè)化素質(zhì)修煉(1天)
員工職業(yè)化素質(zhì)修煉(1天)詳細(xì)內(nèi)容
員工職業(yè)化素質(zhì)修煉(1天)
員工職業(yè)化素質(zhì)修煉
課程背景
企業(yè)管理缺乏規(guī)范化、從業(yè)人員缺乏職業(yè)化,是中國(guó)企業(yè)由經(jīng)驗(yàn)型管理向職業(yè)型管理
的過程之中必須解決的兩大問題,要建立規(guī)范的管理平臺(tái),一定要有一批職業(yè)化的員工
隊(duì)伍。在為眾多企業(yè)提供培訓(xùn)及咨詢的過程中,我們深深感到,相對(duì)跨國(guó)公司而言,國(guó)
內(nèi)企業(yè)的員工職業(yè)化素質(zhì)普遍相差甚遠(yuǎn)。培養(yǎng)職業(yè)化的員工,必須從企業(yè)的基層以及新
進(jìn)員工就開始。
本課程已多次在全國(guó)各地開設(shè)過大型公開課,及為眾多不同類型企業(yè)新老員工提供了內(nèi)
部訓(xùn)練,受到企業(yè)及學(xué)員的一致好評(píng)。
課程目標(biāo)
? 掌握系統(tǒng)的職業(yè)化概念;
? 掌握職場(chǎng)人士必備的能力;
? 全面提升職業(yè)化心態(tài);
? 全面提升結(jié)果導(dǎo)向思維能力;
? 掌握系統(tǒng)的完成工作任務(wù)的方法;
? 全面提升員工的溝通技能與技巧;
? 全面提升員工的時(shí)間與學(xué)習(xí)管理能力;
? 全面提升企業(yè)精英的綜合素質(zhì)與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力;
? 使企業(yè)員工在短時(shí)間內(nèi)快速提升整體素養(yǎng)融入團(tuán)隊(duì)。
授課方式
課程內(nèi)容
第一節(jié):認(rèn)識(shí)企業(yè)
? 企業(yè)是什么
? 企業(yè)五要素
? 企業(yè)提供的工作場(chǎng)所是什么
第二節(jié):認(rèn)識(shí)職業(yè)化
? 職業(yè)化的概念
? 職業(yè)人的特點(diǎn)
? 職業(yè)人的一個(gè)中心三個(gè)基本點(diǎn)
第三節(jié):職業(yè)化陽光心態(tài)
? 工作是為了什么
? 我在為誰工作
? 工作的最終動(dòng)機(jī)是什么
? 積極心態(tài)營(yíng)造的八個(gè)關(guān)鍵
第四節(jié):職業(yè)化團(tuán)隊(duì)中的溝通技巧
? 什么是溝通
? 溝通的六大要素
? 溝通中常見的錯(cuò)誤觀念
? 溝通中的基本步驟
? 溝通中的五大理念
? 溝通中的心態(tài)與態(tài)度
? 溝通中的主要方法
? 營(yíng)造良好的溝通氛圍
? 積極傾聽的技巧
? 如何與同事溝通
? 如何與上司溝通
← 向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)的程序和要點(diǎn)
← 與各種性格的領(lǐng)導(dǎo)打交道技巧
← 說服領(lǐng)導(dǎo)的技巧
← 讓上司了解你的七大技巧
第五節(jié):團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力--100%執(zhí)行:必須對(duì)事情的結(jié)果負(fù)責(zé)
? 什么是執(zhí)行
? 執(zhí)行性員工的特征
? 如何培養(yǎng)執(zhí)行的習(xí)慣
? 狼性團(tuán)隊(duì)執(zhí)行精神
← 樹立整體至上的精神
← 順?biāo)兄?br />
← 自知之明
← 知已知彼
← 原則至上
← 團(tuán)隊(duì)至上
← 持續(xù)基因
第六節(jié):職場(chǎng)規(guī)則
? 什么是人才
? 工作的本質(zhì)
? 職場(chǎng)潛規(guī)則
-----------------------
·講授
·游戲
·練習(xí)
·小組討論
·角色扮演
·案例分析
·啟發(fā)式、互動(dòng)
式教學(xué)
·錄像觀摩
·故事分享
課程對(duì)象:企業(yè)新晉員工
授課老師:譚曉斌
授課時(shí)間:6小時(shí)(一天)
譚曉斌老師的其它課程
職業(yè)化中層干部管理技能與素養(yǎng)提升課程背景作為中層管理干部你是否遇到過這樣的尷尬?“你抱怨下屬不撥不動(dòng),下屬抱怨說不知該干什么,頭不派活怎么干?有人抱怨干一樣的活,工資卻拿得不一樣;有的人卻抱怨干的活不一樣,報(bào)酬卻一樣多。讓下屬們各司其職吧,怕忙閑不均;有任務(wù)讓統(tǒng)統(tǒng)上吧,又怕說‘搞運(yùn)動(dòng)’,各人的職責(zé)會(huì)被打亂了?!薄霸谏纤久媲跋氘?dāng)好兵,在下屬面前想當(dāng)好官,結(jié)果常
講師:譚曉斌詳情
卓越下屬的八項(xiàng)修煉(2天) 03.18
卓越下屬的八項(xiàng)修煉課程背景如何做一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo),是一個(gè)經(jīng)常被人關(guān)注的問題。但是我們知道,在一個(gè)高效率的組織中,上司與下屬總是一個(gè)相輔相成、親密合作、有效協(xié)調(diào)的統(tǒng)一體。任何人的權(quán)力都是有其極限的,你的地位再高,有的時(shí)候還是要向另一個(gè)更高的權(quán)威負(fù)責(zé)。沒有上司的支持,你就很難獲得成功。當(dāng)然,這不是要教大家阿諛奉承地去討上司喜歡,而是以職業(yè)化的思維解讀下屬的角色,讓大
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職業(yè)化執(zhí)行力提升(1天) 03.18
職業(yè)化執(zhí)行力提升--100執(zhí)行:必須對(duì)事情的結(jié)果負(fù)責(zé)課程背景執(zhí)行難,執(zhí)行力弱,執(zhí)行效果差等執(zhí)行綜合癥,正象當(dāng)今許多企業(yè)一樣,困擾著中國(guó)新生代企業(yè)。為什么許多宏偉藍(lán)圖在執(zhí)行中化為泡影?許多先進(jìn)的理念和政策在執(zhí)行中流于形式?許多管理人員的任務(wù)承諾在執(zhí)行中被碾得粉碎?為什么同樣的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,執(zhí)行的效果卻有如此巨大的差異?您的團(tuán)隊(duì)在執(zhí)行的過程中,是否遇到以下障礙...
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如何成為一個(gè)職業(yè)化的下屬(1天) 03.18
如何成為一個(gè)職業(yè)化的下屬課程背景如何做一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo),是一個(gè)經(jīng)常被人關(guān)注的問題。但是我們知道,在一個(gè)高效率的組織中,上司與下屬總是一個(gè)相輔相成、親密合作、有效協(xié)調(diào)的統(tǒng)一體。任何人的權(quán)力都是有其極限的,你的地位再高,有的時(shí)候還是要向另一個(gè)更高的權(quán)威負(fù)責(zé)。沒有上司的支持,你就很難獲得成功。當(dāng)然,這不是要教大家阿諛奉承地去討上司喜歡,而是以職業(yè)化的思維解讀下屬的角色
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管理者職業(yè)化角色認(rèn)知與管理溝通課程目的?分析中層管理者在角色定位上常見的現(xiàn)象和問題?了解中層管理者的角色定位和基本職業(yè)規(guī)范?學(xué)習(xí)和探討矯正中層管理者角色錯(cuò)位的思路和方式?了解管理溝通的基本概念與原理?掌握管理溝通的基本技巧?掌握如何與上司、下屬、同事溝通技巧?快速提升中層管理的管理能力授課方式課程內(nèi)容第一篇:管理者角色認(rèn)知---認(rèn)清角色是關(guān)鍵第一節(jié):作為下屬
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如何成為一個(gè)職業(yè)化的上司(1天) 03.18
如何成為一個(gè)職業(yè)化的上司課程背景從來沒有人懷疑老板做事不認(rèn)真、不賣力,也有大量職業(yè)經(jīng)理人象老板一樣在全力投入自己的工作,但我們看到的現(xiàn)實(shí)是工作結(jié)果還有大量不盡人意的地方,經(jīng)常是種下龍種,收獲跳蚤的結(jié)局。管理者是通過下屬來完成任務(wù),僅僅自己努力是不夠的,如何帶領(lǐng)下屬工作,有意識(shí)地打造一個(gè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì),提升下屬的能力和意愿,部門組織內(nèi)減少溝通障礙,形成一種執(zhí)行文化
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員工職業(yè)化素質(zhì)修煉(2天) 03.18
員工職業(yè)化素質(zhì)修煉課程背景企業(yè)管理缺乏規(guī)范化、從業(yè)人員缺乏職業(yè)化,是中國(guó)企業(yè)由經(jīng)驗(yàn)型管理向職業(yè)型管理的過程之中必須解決的兩大問題,要建立規(guī)范的管理平臺(tái),一定要有一批職業(yè)化的員工隊(duì)伍。在為眾多企業(yè)提供培訓(xùn)及咨詢的過程中,我們深深感到,相對(duì)跨國(guó)公司而言,國(guó)內(nèi)企業(yè)的員工職業(yè)化素質(zhì)普遍相差甚遠(yuǎn)。培養(yǎng)職業(yè)化的員工,必須從企業(yè)的基層以及新進(jìn)員工就開始。本課程已多次在全國(guó)
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高績(jī)效員工的五項(xiàng)修煉 03.18
高績(jī)效員工的五項(xiàng)修煉您的團(tuán)隊(duì)員工在人生的道路上,是否遇到以下障礙...?心態(tài)消極,悲觀失望,懷疑害怕;?目標(biāo)不明確,東飄西蕩,沒有方向;?不會(huì)時(shí)間管理,做事拖延,效率低;?不會(huì)有效學(xué)習(xí),缺乏應(yīng)變能力;?行動(dòng)力不夠,想得多做的少;您期望企業(yè)持續(xù)發(fā)展,但在經(jīng)營(yíng)的過程中是否遇到以下障礙...?員工缺乏激情、做事馬虎;?員工缺乏目標(biāo)、不堅(jiān)守承諾;?員工做事拖延、團(tuán)隊(duì)
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實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷精英訓(xùn)練營(yíng)---助你在短時(shí)間內(nèi)快速提升銷售業(yè)績(jī)您是否在營(yíng)銷實(shí)際工作中遇到如下“攔路虎”...?還沒有見客戶心里就已懼怕;?見到客戶時(shí)羞羞答答,不敢勇敢講出你銷售本意;?無法突破傳統(tǒng)的營(yíng)銷思維;?不能快速有效找到?jīng)Q策者;?引不起客戶對(duì)你的注意力;?無法迅速取得客戶對(duì)你的信任;?無法與客戶進(jìn)行有效的溝通,溝通了也沒有達(dá)到你的目的;?遭遇拒絕不知如何應(yīng)對(duì);
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終端店面(營(yíng)業(yè)廳)營(yíng)銷精英訓(xùn)練營(yíng)---助你在短時(shí)間內(nèi)快速提升銷售業(yè)績(jī)您是否在營(yíng)銷實(shí)際工作中遇到如下“攔路虎”...?客戶剛剛進(jìn)營(yíng)業(yè)廳心里就已懼怕;?見到客戶時(shí)羞羞答答,不敢勇敢講出你銷售本意;?無法突破傳統(tǒng)的營(yíng)銷思維;?引不起客戶對(duì)你的注意力;?無法迅速取得客戶對(duì)你的信任;?無法與客戶進(jìn)行有效的溝通,溝通了也沒有達(dá)到你的目的;?遭遇拒絕不知如何應(yīng)對(duì);?不懂如
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