互聯(lián)網營銷——搜索營銷是個游戲

  培訓講師:張勁

講師背景:
張勁老師曾供職于國家部委研究院,并有豐富的創(chuàng)始人及創(chuàng)業(yè)管理經驗。目前仍是提供互聯(lián)網/電子商務服務的科技創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)始人和管理者。曾任惠普管理學院院長七年。曾任百度業(yè)務運營部高級經理兼任百度營銷大學首席執(zhí)行校長近六年。北京航空航天大學(知名21 詳細>>

張勁
    課程咨詢電話:

互聯(lián)網營銷——搜索營銷是個游戲詳細內容

互聯(lián)網營銷——搜索營銷是個游戲

一、 搜索引擎的來龍去脈

1. 搜索引擎的發(fā)展

2. 搜索引擎的基本工作原理

3. 利用搜索引擎做營銷的利與弊


 

二、 搜索引擎營銷是不斷嘗試的游戲過程

1. 搜索引擎營銷的基本過程

2. 搜索引擎營銷的確定與不確定

3. 和不確定性做游戲


 

三、 搜索引擎營銷漏斗模型

1. 為什么說搜索引擎是投入回報明確的

2. 如何看清搜索引擎營銷過程

3. 搜索引擎營銷的數(shù)字化管理

4. 搜索引擎營銷漏斗模型的應用


 

四、搜索營銷顧頭還要顧尾

1. 營銷型網站的建設

2. 線上線下業(yè)務管理


 


 

張勁老師的其它課程

篇、領導能力與領導行為1.1領導能力框架與能力培養(yǎng)1.2領導行為可模仿1.3行為與能力的關系第二篇、凝聚共識2.1明確組織目的2.2組織遠、中、近期目標與表述2.3研討:SWOT分析2.4練習:如何建立團隊共識第三篇、共建計劃3.1確定工作目標3.2建立衡量標準3.3制訂實施計劃3.4落實資源安排3.5研討:平衡計分卡工具3.6練習:計劃表與RACI工具第四

 講師:張勁詳情


篇:成功的經理來自于成功的轉身1.1不同職業(yè)發(fā)展道路與特點1.2從能力素質模型看管理者1.3實例:某企業(yè)能力素質模型1.4研討:從哪里入手做管理第二篇:管好人2.1從管好自己到管好下屬2.2從個人溝通到管理溝通2.3做為經理的選、用、育、留責任2.4分組研討:做為夾心層的煩惱第三篇:帶好團隊3.1團隊發(fā)展模型3.2管理不是一成不變的3.3如何應對團隊調整管理

 講師:張勁詳情


天內容:(一)目標管理的步驟(二)目標管理流程(三)目標的種類(四)基于案例背景的演練與分析研討(五)設定部門目標的六個步驟(六)SMART原則(七)工作任務分解(WBS)(八)落實工作責任的RACI矩陣(九)基于公司實際的演練與分析研討第二天內容:(一)業(yè)務評定與績效反饋(二)業(yè)務評定的含義(三)績效管理與績效評估(四)績效評估方法(五)績效評估的目的(六

 講師:張勁詳情


篇:培訓開發(fā)基礎1.1企業(yè)培訓開發(fā)的目標1.2企業(yè)學習地圖的用途1.3以能力素質模型為基礎的學習地圖建立1.4以崗位工作流程為基礎的學習地圖建立1.5應用案例1:某企業(yè)通用素質能力學習地圖的應用1.6應用案例2:某企業(yè)專業(yè)崗位學習地圖的應用1.7分組研討1:企業(yè)學習地圖應用第二篇:培訓開發(fā)ADDIE模型2.1培訓開發(fā)五步模型:分析-設計-開發(fā)-實施-評估2.

 講師:張勁詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有