生產(chǎn)企業(yè)的全面成本管理（內(nèi)訓(xùn)）
生產(chǎn)企業(yè)的全面成本管理（內(nèi)訓(xùn)）詳細內(nèi)容
生產(chǎn)企業(yè)的全面成本管理（內(nèi)訓(xùn)）
Ø 前言
n 價值鏈模型
n 全面成本周期
n 成本工具選擇
n 價值鏈/流背景
n 當(dāng)今生產(chǎn)系統(tǒng)的方式
n 增值Vs.非增值，七種浪費
n 價值流圖分析－案例
n 改善：PDCA管理循環(huán)、大屋法、防呆法、成本管理、精益辦公室
Ø 工廠成本控制與降低：制造成本篇
n 持續(xù)改進活動（KAIZEN）
n 問題解決
n Kaizen活動過程
n Kaizen優(yōu)先性
n 尋找浪費的4M方法
n Kaizen例子
n 實施步驟
l 共識
l 共同語言
l 共同流程
l 共同管理技術(shù)
l 樣板
l 持續(xù)改進
Ø 工廠成本控制與降低：物流成本篇
n 現(xiàn)代物流的概念
n 物流的分類
n 基于案例公司ABC的培訓(xùn)內(nèi)容
n 運輸部門：角色和職責(zé)
n 制作運輸計劃
n 制作運輸計劃步驟
Ø 工廠成本控制與降低：研發(fā)成本篇
n 項目成本估計
n 分?jǐn)偪傤A(yù)算成本
n 自上而下和自下而上的項目預(yù)算
n 例:包裝機項目
n 制訂累計預(yù)算成本
n 確定實際成本和盈余量
n 成本績效分析的四個指標(biāo)
n 包裝機項目的績效分析
n 成本績效指數(shù)(CPI)和成本差異（CV）
n 成本預(yù)測的兩種方法和例子
n 成本控制和降低活動成本的方法
n 控制現(xiàn)金流量
Ø 工廠成本控制與降低：采購成本篇
n 采購成本降低受到重視的原因
n 降低采購成本的十大手法
n 影響采購成本策略的因素
n 降低采購成本的策略-依產(chǎn)品生命周期來訂定
n 降低采購成本的策略-依采購特性及于供應(yīng)商之關(guān)系來訂定
Ø 工廠成本控制與降低：管理工具篇
n 成本管理的體系與實踐
n 成本控制管理方法
n 工業(yè)工程IE
n 價值工程VE展開方法
n 重視成本的設(shè)計步驟
Ø 基于活動的成本管理(作業(yè)成本法)
n 顯示真正的成本
n 傳統(tǒng)成本的不足和局限
n 好的成本核算體系
n 基于活動的成本管理定義和基本原理圖
n 作業(yè)分類和成本動因
n 兩種成本核算示例
Ø 工廠成本控制與降低：管理指標(biāo)篇
n 降低成本之思維
n 成本降低之切入面向
n 現(xiàn)代衡量指標(biāo)
劉毅老師的其它課程
【課程背景】隨著電力事業(yè)的不斷發(fā)展，電力行業(yè)的法制建設(shè)也不斷完善，國家先后頒布了一系列電力法律、法規(guī)及規(guī)章，保障和促進電力事業(yè)的發(fā)展，維護電力投資者、經(jīng)營者、使用者的合法權(quán)，起到了積極的推動作用。我們在學(xué)習(xí)電力法律法規(guī)中，對用電檢查及中斷供電的含義、法定程序、法律責(zé)任和在簽訂供用電合同應(yīng)注意的相關(guān)的問題等進行了初步的分析研究和整理。【課程收益】了解法律責(zé)任和
講師：劉毅詳情
【課程背景】現(xiàn)代社會每年生產(chǎn)和生活過程中，約有400萬人死于意外事故，全球每年發(fā)生的各類事故大約為2.5億起，平均每天發(fā)生68.5萬起，每小時發(fā)生2.8萬起，每分鐘發(fā)生近500起。全世界每年死于工傷事故和職業(yè)危害的人約為200萬，其中25為職業(yè)病引起的死亡，職業(yè)領(lǐng)域每天有4500人死于工作，每分鐘有3人會因工傷導(dǎo)致死亡，而安全生產(chǎn)主要取決生產(chǎn)現(xiàn)場第一線，因此
講師：劉毅詳情
電力本質(zhì)安全管理培訓(xùn)大綱 12.31
【培訓(xùn)目的】安全生產(chǎn)是電力企業(yè)生產(chǎn)永恒的課題。幾乎所有的安全事故都是發(fā)生在現(xiàn)場，生產(chǎn)現(xiàn)場或工作現(xiàn)場。安全事故的直接原因是兩方面的：人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。美國杜邦等公司通過對安全事故進行統(tǒng)計分析后發(fā)現(xiàn)：在事故原因中,人的不安全行為有關(guān)的占96，與物的不安全狀態(tài)有關(guān)的占85。“安全技術(shù)”和“安規(guī)”是電力企業(yè)必修的課程，但“明知故犯”、“僥幸心理”、“麻
講師：劉毅詳情
電力安全行為分析與風(fēng)險防范 12.31
【課程背景】“安全生產(chǎn)重于泰山”，這句話耳熟能詳，其重要性人人皆知，但要如何實施，如何有效防范管理，這就是我們面臨的難題，我們要做的重在預(yù)防，做到企業(yè)生產(chǎn)人員人人懂得如何實施與防范杜絕人身安全事故及財產(chǎn)安全事故發(fā)生，以確保企業(yè)正常健康發(fā)展。企業(yè)要搞好安全生產(chǎn)，首要的任務(wù)就是要切實加強對企業(yè)各級員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。企業(yè)安全教育培訓(xùn)是安全管理的一項重要工作
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【課程背景】現(xiàn)代社會每年生產(chǎn)和生活過程中，約有400萬人死于意外事故，全球每年發(fā)生的各類事故大約為2.5億起，平均每天發(fā)生68.5萬起，每小時發(fā)生2.8萬起，每分鐘發(fā)生近500起。全世界每年死于工傷事故和職業(yè)危害的人約為200萬，其中25為職業(yè)病引起的死亡，職業(yè)領(lǐng)域每天有4500人死于工作，每分鐘有3人會因工傷導(dǎo)致死亡，而安全生產(chǎn)主要取決生產(chǎn)現(xiàn)場第一線，因此
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【課程背景】現(xiàn)代社會每年生產(chǎn)和生活過程中，約有400萬人死于意外事故，全球每年發(fā)生的各類事故大約為2.5億起，平均每天發(fā)生68.5萬起，每小時發(fā)生2.8萬起，每分鐘發(fā)生近500起。全世界每年死于工傷事故和職業(yè)危害的人約為200萬，其中25為職業(yè)病引起的死亡，職業(yè)領(lǐng)域每天有4500人死于工作，每分鐘有3人會因工傷導(dǎo)致死亡，而安全生產(chǎn)主要取決生產(chǎn)現(xiàn)場第一線，因此
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【課程背景】現(xiàn)代社會每年生產(chǎn)和生活過程中，約有400萬人死于意外事故，全球每年發(fā)生的各類事故大約為2.5億起，平均每天發(fā)生68.5萬起，每小時發(fā)生2.8萬起，每分鐘發(fā)生近500起。全世界每年死于工傷事故和職業(yè)危害的人約為200萬，其中25為職業(yè)病引起的死亡，職業(yè)領(lǐng)域每天有4500人死于工作，每分鐘有3人會因工傷導(dǎo)致死亡，而安全生產(chǎn)主要取決生產(chǎn)現(xiàn)場第一線，因此
講師：劉毅詳情
【課程背景】應(yīng)急管理在于事前的事故預(yù)想，預(yù)防措施的制定、應(yīng)急編制和事后的急救，旨在最大限度地減少事故的發(fā)生，減少由事故帶來的和影響。?本課程適用于應(yīng)急管理人員、企業(yè)負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍以及其他相關(guān)人員的應(yīng)急管理培訓(xùn)。【課程收益】1、使應(yīng)急管理人員具備與所從事工作相適應(yīng)的應(yīng)急管理知識和應(yīng)急救援能力。2、提高預(yù)防事故發(fā)生的能力。3、健全
講師：劉毅詳情
電力企業(yè)危險源辨識和風(fēng)險控制 12.31
【課程背景】本課程旨在分析供變電危險源管理現(xiàn)狀,以及風(fēng)險控制、保險等風(fēng)險管理方法。闡述如何將風(fēng)險管理理念引入到電力企業(yè)危險源管理中,將風(fēng)險管理與企業(yè)危險源管理相結(jié)合,幫助提高電力危險源的辨識水平，提高防范風(fēng)險管理的技能，以提高危險源的管理水平。增強和福射安全生產(chǎn)危機意識，提高風(fēng)險管控能力，提升應(yīng)對危機處置水平。課程依托相關(guān)法律法規(guī)依據(jù)，提出了事先辨識評估—事
講師：劉毅詳情
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗收報告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細表 14660
- 9文件簽收單 14315