工廠成本控制與價值分析實戰(zhàn)訓練

  培訓講師：宋志軍

講師背景：
宋志軍老師——工業(yè)4.0與精益改善實戰(zhàn)專家廣東省企業(yè)管理培訓協(xié)會理事寧波大學特聘《信用成本管控與價值分析》首席專家原大野管理咨詢有限公司副總經理、技術總監(jiān)CASIO（卡西歐）電子工程師、品質技術部、生產部總監(jiān)廣州電子科技CEO、曾多次遠赴日 詳細>>

宋志軍
    課程咨詢電話：

工廠成本控制與價值分析實戰(zhàn)訓練詳細內容

工廠成本控制與價值分析實戰(zhàn)訓練

**部分、成本預算管理的基本思路

1、企業(yè)的資金從何而來？流向何處？

2、成本的基本定義、劃分、核算

3、如何成本的預算控制？

4、預算、預算管理的基本概念

5、為什么進行預算？

6、現(xiàn)代企業(yè)預算管理的構成要素！


 

第二部分、增值及如何消除浪費

1、浪費定義及類型

2、降低制造成本著眼點：排除浪費

3、如何識別現(xiàn)場中的浪費

4、工廠中常見的浪費及控制

5、目視管理在消除浪費中的作用及執(zhí)行

6、現(xiàn)場中的七大管理浪費

7、浪費產生的主要原因及對策

8、怎樣根除現(xiàn)場的各種浪費

案例分享：IE手法與目視管理在設備、材料、方法管理中的應用


 

第三部分、生產成本控制的工具與方法

1、現(xiàn)場成本控制的前提－損失分析

2、生產成本控制與降低的工具

3、現(xiàn)場管理的三大利器

4、工作效率的分析與改善

5、壓縮產量潛能的浪費

6、運用5W1H分析法，尋找管理改進措施

7、形成和貫穿管理標準——以降低產量潛能浪費

8、設備維護與保養(yǎng)

9、低保養(yǎng)成本模式分析

案例分享：精益ABC成本控制方法研討


 

第四部分：質量成本及持續(xù)改善

1、質量活動中產生的成本分析

2、質量成本分析結構圖

3、不同管理水平企業(yè)質量成本分析

4、質量預防成本分析與質量預防效果改善

5、內部缺陷成本與外部缺陷成本

6、預防、鑒定成本與缺陷成本的關系

分享：判定質量投入效率及價值的根本方法；圖解質量成本管理在工廠成本管理中的有效方法及籍此降低制造加工成本10%以上的方法


 

第五部分、管理成本的控制與削減

一、日常管理成本的浪費

1、文件及表格更新方法，避免文件及表格重疊使用

2、怎樣削減工廠行政費用

3、壓縮能源環(huán)節(jié)的浪費

二、人員成本的控制與削減

1、發(fā)掘潛在的過剩人員

2、發(fā)現(xiàn)過剩間接人員的方法

3、怎樣進行組織結構分析

4、形成和貫穿管理標準——以降低人工環(huán)節(jié)的浪費

案例分享：某制造型企業(yè)削減人員的方法實例

宋老師經典總結：“企業(yè)大浪費是員工智力，企業(yè)貴資源是時間”


 

第六部分、研發(fā)、采購及其它成本的控制與削減

Q＆A：成本管理案例分析、討論與問題交流


 


 

宋志軍老師的其它課程

《制造的價值：傳統(tǒng)產業(yè)邁向工業(yè)4.0》主講：宋志軍開創(chuàng)工業(yè)4.0時代新格局的先鋒必然是具有企業(yè)家精神的新型企業(yè)家，他們將主動擁抱技術創(chuàng)新和資本市場帶來的工業(yè)4.0市場機會。——工業(yè)4.0研究院院長兼首席經濟學家胡權0-1228725工業(yè)4.0撲面而來中國——世界制造工廠正在面臨產能過剩、產業(yè)升級，新工業(yè)革命逃離、轉移、借船出海，不是出路；機器人、機器換人，不

 講師：宋志軍詳情

《制造系統(tǒng)自動化DIY工廠自動化低成本、自主開發(fā)的策略與方法》主講：宋志軍課程背景：隨著用工成本的急劇增加，制造業(yè)轉型升級，工業(yè)自動化成為許多企業(yè)的急迫追求。國內制造企業(yè)普遍自動化程度不高，設備精度和可靠性較差，操作人員的素質較低，如何低成本、自主開發(fā)自動化制造系統(tǒng)成為眾多工廠面臨緊急課題。本課程希冀能徹底改變傳統(tǒng)自動化設備，盲目追求高速度、大產量及泛用化的

 講師：宋志軍詳情

《質量成本管理技術實務研修班》主講：宋志軍課程收益：質量與成本作為企業(yè)的生命線深受經營管理者的重視，但如何將二者結合，在不斷提升質量的過程中同時控制和消減成本，化解質量與成本的矛盾，糾正“質量越好，需要投入的質量成本越高”的錯誤觀念，更是企業(yè)的管理者必須不斷實踐的課題。本課程系統(tǒng)的介紹了質量成本的概念和構成，詳述了質量成本控制體系的建立和推進方法，為企業(yè)消減

 講師：宋志軍詳情

《問題分析與解決方法培訓》主講：宋志軍【課程背景】：在經營、生產、管理中，您總會遇到各種各樣的問題。如何從這些問題中選擇優(yōu)先解決的課題，以最少的資源投入獲得最大的改善成果？如何從錯綜復雜的現(xiàn)實中尋找突破口，確定主攻方向？如何挖掘根本原因？如何制定對策？如何將行之有效的對策成果保持下去，讓這些寶貴財富不隨著人、時的變化而流失？┄┄本課程科學地總結了系統(tǒng)解決問題

 講師：宋志軍詳情

《物流企業(yè)精益化管理培訓》主講：宋志軍【課程背景】：長期以來，我國的企業(yè)一直是重生產、輕流通，對物流業(yè)的發(fā)展缺乏足夠的重視，致使物流業(yè)的發(fā)展嚴重滯后于社會經濟的發(fā)展。目前，物流發(fā)展與管理對促進社會經濟的發(fā)展和提高經濟效益的重要性已日益被各級政府機關和企業(yè)所意識到?，F(xiàn)代信息技術的發(fā)展和物流技術的進步也為我國推行現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展和物流的科學管理準備了充分的條件。

 講師：宋志軍詳情

《項目管理應用實戰(zhàn)技能訓練》主講：宋志軍【課程背景】：項目管理(ProjectManagement)是20世紀50年代后期發(fā)展起來的一種計劃管理方法，它一出現(xiàn)就引起舉世矚目。項目管理是指把各種系統(tǒng)、資源和人員有效地結合在一起，采用規(guī)范化的管理流程，在規(guī)定的時間、預算和質量目標范圍內完成項目。項目管理目前廣泛應用于建筑、工程、電子、通訊、計算機、金融、制造、咨

 講師：宋志軍詳情

《企業(yè)流程管理與案例分析》主講：宋志軍課程背景：當今企業(yè)管理之間的競爭，實際上是管理模式與流程能力之間的競爭。一方面，流程是實現(xiàn)管理模式的核心載體，企業(yè)需要打造以客戶為導向的端對端的流程管理。另一方面，流程是企業(yè)管理體系的關鍵模塊，隨著企業(yè)的成長，需要不斷提升流程的成熟度，把例外變成例行、把經驗教訓總結到流程中去。但是對于有志實現(xiàn)流程化管理的企業(yè)來說，您也許

 講師：宋志軍詳情

《企業(yè)中高層品質戰(zhàn)略與卓越品質管理培訓》主講：宋志軍課程背景：20世紀80年代是企業(yè)對質量方面特別重視的時期。這一時期可以說是“質量戰(zhàn)略管理的10年”。為說明與質量有關的活動，企業(yè)利用以下各種概念：全面質量管理；企業(yè)的全面質量監(jiān)督；質量的全面監(jiān)任；質量的全面完善，企業(yè)中質量的全面改進。這些都說明了對待質量管理的新態(tài)度。這種態(tài)度把質量問題提到了新的高度，認為完

 講師：宋志軍詳情

《面向交付的供應鏈管理培訓》主講：宋志軍課程背景：目前制造業(yè)面臨客戶需求多變、產品壽命周期短、技術更新快，BOM更改頻繁、銷售預測不準導致生產計劃頻繁變動、物料計劃不準，供應商供貨不及時或不配套，不是物料積壓，就是缺貨；插單過多，導致過多的生產切換，生產和物流成本居高不下等問題，為幫助企業(yè)了解國內外制造業(yè)生產計劃與物料的最新方法和成功經驗，掌握生產計劃、物料

 講師：宋志軍詳情

《品質工程師（QE）專業(yè)技能提升》主講：宋志軍課程背景：隨著全球化經濟進程的推進，以及知識經濟時代的來臨，品質問題越來越成為經濟發(fā)展的戰(zhàn)略性問題。摩托羅拉、通用電氣等世界級頂級企業(yè)的成功之旅，給世人展示了品質經濟性管理的魅力。品質管理已從單純依靠檢驗的方式發(fā)展到全面品質管理（TQM），ISO9000品質體系管理，再到最新的6sigma管理法。目前，很多組織還

 講師：宋志軍詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有