創(chuàng)新能力開(kāi)發(fā)
創(chuàng)新能力開(kāi)發(fā)詳細(xì)內(nèi)容
創(chuàng)新能力開(kāi)發(fā)
一、創(chuàng)新及其含義
1、創(chuàng)新游戲一:
2、創(chuàng)新游戲二
3、思考的重要性
4、創(chuàng)新的內(nèi)涵
5、創(chuàng)新的定義
6、創(chuàng)新的特征
7、創(chuàng)新的作用
8、創(chuàng)新原理:
二、創(chuàng)新能力及其含義
1、創(chuàng)新能力的定義
2、創(chuàng)新能力的特征
3、創(chuàng)新能力的作用
4、創(chuàng)新能力形成的**/二原理:
5、創(chuàng)新能力形成的第三/四原理
三、創(chuàng)新者的基本素養(yǎng)
1、創(chuàng)新者的十大核心信念(1)
2、創(chuàng)新者的十大核心信念(2)
3、創(chuàng)新者的基本素養(yǎng)之一:健康的心理
4、創(chuàng)新者的基本素養(yǎng)之二:良好的自信
5、創(chuàng)新者的基本素養(yǎng)之三:靈活的思維
6、創(chuàng)新者的基本素養(yǎng)之四:
7、創(chuàng)新者的基本素養(yǎng)之五:明確的目標(biāo)
8、創(chuàng)新者的基本素養(yǎng)之六:恒久的耐心
9、創(chuàng)新者的基本素養(yǎng)之七:堅(jiān)強(qiáng)的意志
10、創(chuàng)新者的基本素養(yǎng)之八:坦誠(chéng)的合作意識(shí)
11、創(chuàng)新者的基本素養(yǎng)之九:獻(xiàn)身精神
12、創(chuàng)新能力開(kāi)發(fā)的主要領(lǐng)域
四、創(chuàng)新能力的開(kāi)發(fā)
1、擴(kuò)展思維視角
2、肯定——否定——存疑
3、自我——他人——群體
4、無(wú)序---有序---可行
5、良性暗示幽默都是創(chuàng)新;激發(fā)創(chuàng)新的潛能
6、任何幽默都是創(chuàng)新;
7、保持快樂(lè)的心情
8、心靈的支持,堅(jiān)定的決心。
9、創(chuàng)新思維需要科學(xué)的訓(xùn)練
五、公務(wù)員創(chuàng)新能力的開(kāi)發(fā)
1、國(guó)家公務(wù)員創(chuàng)新能力的基本要求
2、知識(shí)經(jīng)濟(jì)催生公務(wù)員創(chuàng)新能力
3、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全球化激發(fā)公務(wù)員創(chuàng)新能力
4、制度的創(chuàng)新培育,公務(wù)員創(chuàng)新能力
5。公務(wù)員創(chuàng)新能力開(kāi)發(fā)的制約因素
6。創(chuàng)新能力與突破思維定勢(shì)
7。幾種常見(jiàn)的思維定勢(shì)
8。如何突破思維定勢(shì)
9。開(kāi)發(fā)公務(wù)員創(chuàng)新能力的途徑
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打破常規(guī)的管理 01.11
課程簡(jiǎn)介: 公司背景北京拓雅培訓(xùn)中心介紹:是一家專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu)。成立于2003年12月,中心本著amp;誠(chéng)信、認(rèn)真、細(xì)致、周到amp;的原則為企事業(yè)單位提供優(yōu)良的培訓(xùn)服務(wù),成立至今已成功舉辦多期企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理、人力資源、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)等課程,我們同時(shí)與國(guó)內(nèi)高等院校及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系,并匯集了一批清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)等高等院校的教授、學(xué)者;以
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變革管理 01.01
課程大綱: 一、變革概論 問(wèn)題1-1:世上唯一不變的東西是什么? 提問(wèn)、思考、回答 講 解:大多數(shù)人不喜歡變革 變革是永恒的客觀存在的 只能以變應(yīng)變,而不是以不變應(yīng)萬(wàn)變 問(wèn)題1-2:在過(guò)去6個(gè)月中發(fā)生在你的企業(yè)(公司)中的變化是什么? 提問(wèn)、思考、回答 講 解:變革管理課程學(xué)習(xí)目標(biāo)變革管理拼圖管理變革變化正在發(fā)生 二、變革的變化特征問(wèn)
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高效人際溝通與談判技巧 01.01
高效人際溝通與談判技巧課程大綱: 一、人際關(guān)系溝通的重要性 問(wèn)題一:人際關(guān)系溝通能力重要還是其它能力重要? 思考、提問(wèn)、回答 講解:良好的人際關(guān)系者,可使工作成功與個(gè)人幸福獲得率達(dá)85以上 統(tǒng)計(jì)分析表明,成功的因素中85取決于人際關(guān)系,而知識(shí)、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)只占15 人際溝通在管理、家庭和心理健康都有重要作用 二、人際管理溝通技巧 問(wèn)題二:你認(rèn)
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一、為什么執(zhí)行難 1.過(guò)分追求完善,簡(jiǎn)單有效的計(jì)劃易執(zhí)行; 2.沒(méi)有績(jī)效考核,或者考核方法出錯(cuò); 3.企業(yè)文化要提倡“做比說(shuō)更重要”; 4.管理的藝術(shù),管理者能否調(diào)動(dòng)員工的積極性; 5.管理者是創(chuàng)新,要不斷地改善,改進(jìn)執(zhí)行方法?! 《?zhí)行綱領(lǐng) 1.企業(yè)要時(shí)時(shí)有危機(jī)感; 2.要“逼”員工進(jìn)步; 3.要有工作流程并按流程去執(zhí)行; 4.要培
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一:跨部門(mén)溝通的重要性?! ?wèn)題一:作為部門(mén)主管,是溝通能力重要還是其它能力重要? 思考﹑提問(wèn)﹑回答: 講解:合格的部門(mén)主管,溝通能力應(yīng)占80,而其它能力只需20?! 。簻贤芰?qiáng)的人更善于管理?! 。耗壳按蠖鄶?shù)企業(yè)的中,高層主管缺乏的是溝通能力?! 。簩?duì)溝通能力強(qiáng)的正確關(guān)念與心態(tài)。 二:企業(yè)內(nèi)溝通的意義,障礙和原則。 問(wèn)題二:你認(rèn)為跨部門(mén)溝通的
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一、快樂(lè)人生應(yīng)有思想 ——思想的高度,決定你的成功的高度?! ?wèn)題一:你一直很忙,有沒(méi)有思考過(guò)你的生活快樂(lè)嗎? 提問(wèn),思考,回答?! ≈v 解:1、人們的心怎樣思考,人們的為人就是怎樣?! ?、思想及實(shí)踐法則。 3、自我形象和影響自我形象的事物。 4、思想,情緒和感覺(jué)?! ?、失敗的自我形象?! ?、改善自我形象的方法?! 《⒖鞓?lè)人生應(yīng)以變應(yīng)變
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