職場人士逆商管理

  培訓(xùn)講師：李慶遠(yuǎn)

講師背景：
中山大學(xué)管理學(xué)院人力資源博士（在讀）、蘇州大學(xué)（1989年）理學(xué)碩士。曾先后任職于致伸科技等六家外資、民營企業(yè)。歷任研究發(fā)展部經(jīng)理，人事行政部經(jīng)理，生產(chǎn)部經(jīng)理，廠務(wù)部經(jīng)理，供應(yīng)中心經(jīng)理，總經(jīng)理助理，副總經(jīng)理，總經(jīng)理，集團(tuán)副總裁，高級(jí)管理顧問 詳細(xì)>>

李慶遠(yuǎn)
    課程咨詢電話：

職場人士逆商管理詳細(xì)內(nèi)容

職場人士逆商管理
 

**講  逆商定義和人生五商修煉（60’）

1、引言:蝴蝶出生的啟示（10’）

2、逆商AQ定義（10’）

3、人生九商（20’）

心商/德商/志商/智商/情商/逆商/悟商/財(cái)商/健商

4、人生五商修煉（20’）

1）成功鐵三角：IQ、EQ、AQ

2）“智商”:人的智力發(fā)展水平

3）情商三大定義

4）逆商:如何認(rèn)識(shí)逆境和戰(zhàn)勝逆境的能力

5）職業(yè)人士人生之果——“財(cái)商”和"健商"

（1）財(cái)商：財(cái)商是幫助建立成本觀念和追求財(cái)務(wù)自由

（2）健商：健商HQ五大要素


第二講  決定AQ的五大因素(60’)

1、一個(gè)高逆商的人，既需要有才能，更需要有欲望（5’）

2、個(gè)人才能和欲望——高逆商的驅(qū)動(dòng)力（15’）

1）人才必須具備的素質(zhì)

2）人才必須是學(xué)習(xí)型個(gè)人

3）如何擺脫束縛才能發(fā)揮的因素

4）時(shí)刻奮斗在理想的彼岸

5）你的理想是否適合你的能力

6）不要因?yàn)殡A段性的困境而放棄目標(biāo)

3、智力、健康與性格——走出人生冰河的原始資本（15’）

1）決定智力的因素，智力體操

2）不要讓身體處于“亞健康狀態(tài)”

3）怎樣才算心理健康

4）影響性格的種種因素

4、自信和勇氣——走向開闊人生的翅膀（15’）

1）缺乏自信是性格軟弱和事業(yè)不能成功的主要原因

2）培養(yǎng)堅(jiān)忍，克服懦弱的法則

3）忍耐危險(xiǎn)就是迎取機(jī)遇

4）決心的價(jià)值由勇氣而定

5）一個(gè)決心強(qiáng)似一百個(gè)奇跡

5、情緒——生命的指揮棒（10’）

1）原始情緒和情緒的兩極性

2）情緒與動(dòng)作表情及體內(nèi)反應(yīng)

3）戰(zhàn)勝情緒大敵——恐懼


第三講  提高AQ的實(shí)踐方法(60’)

1、學(xué)會(huì)降低精神緊張度（15’）

1）緊張狀態(tài)病

2）生活變化與緊張度

3）自測你的緊張狀態(tài)

2、工作著，但不要陷在工作里（15’）

1）工作是人類美好的表達(dá)方式

2）工作的三個(gè)“P”

3、要勇于做別人所不為的事情（15’）

1）高AQ者有勇氣做之事

2）做決策有需要相當(dāng)?shù)挠職?/p>

3）做決策增強(qiáng)勝算率要點(diǎn)

4）培養(yǎng)自己的勇氣

4、認(rèn)清金錢的奧秘（15’）

1）富有的另一面是放棄

2）不要為了財(cái)富而放棄天賦

3）感悟金錢


第四講  當(dāng)事不順時(shí)需要AQ (60’)

1、“沒有問題”的人生是不存在的（10’）

1）只要活著，誰都有問題

2）無論任何問題都會(huì)有終結(jié)

3）問題中隱藏著良機(jī)

4）問題不可避免，對(duì)問題的反應(yīng)都可選擇

5）解決問題的辦法有積極與消極之分

2、如果你這樣做，問題就能解決（10’）

1）對(duì)問題不要估計(jì)過低，也不要估計(jì)過高

2）對(duì)問題不要白白地等待，要采取行動(dòng)

3）從各種角度思考問題

4）向解決問題的可能性轉(zhuǎn)化

3、不要交出人生的主導(dǎo)權(quán)（10’）

1）不要看別人的臉色

2）不要給自己設(shè)置框框

3）不要把自己交給挫折和恐懼

4）不要產(chǎn)生消極的“怪念頭”

4、對(duì)逆境的反應(yīng)（10’）

1）悲觀者：永久、普遍、個(gè)人化

2）樂觀者：暫時(shí)、有限、外在化

5、相信可能，珍異夢想（10’）

1）不要忽視“可能性”的力量

2）從播種到收獲的五個(gè)階段

6、應(yīng)對(duì)逆境的能力四個(gè)關(guān)鍵因素——控制、歸屬、延伸和忍耐（10’）

1）控制就是認(rèn)清自己改變局面的能力

2）歸屬是承擔(dān)后果的能力

3）延伸是對(duì)問題大小及其對(duì)工作生活其它方面影響的評(píng)估

4）忍耐指認(rèn)識(shí)到問題的持久性以及它對(duì)個(gè)人的影響會(huì)持續(xù)多久


第五講  如何提高個(gè)人逆商（AQ）(60’)

1、讓人費(fèi)解的現(xiàn)象（5’）

2、走向成功的要求（5’）

3、逆境時(shí)代的挑戰(zhàn)（5’）

4、用AQ去迎擊困難（5’）

5、提高能力的重要途徑（5’）

6、逆商的四個(gè)緯度（5’）

1）逆境的控制感

2）逆境原因和結(jié)果承擔(dān)

3）逆境的影響范圍

4）逆境感的持續(xù)時(shí)間

7、控制能力提高的方法（5’）

電腦硬盤損壞、數(shù)據(jù)丟失的案例

8、逆境起源與結(jié)果分析（5’）

9、高逆境商的表現(xiàn)（5’）

1）講師推銷被拒絕的反應(yīng)

2）講師對(duì)拒絕采取行動(dòng)的分析

10、低逆境商的表現(xiàn)（5’）

1）過分自責(zé)

2）不承擔(dān)逆境責(zé)任

3）奧數(shù)預(yù)選班的錯(cuò)題分析

11、逆境影響范圍的控制（5’）

12、逆境影響的持久性分析（5’）

“挑戰(zhàn)者號(hào)”航天飛機(jī)失事反應(yīng)


第六講  職業(yè)人在企業(yè)中的應(yīng)用AQ (60’)

1、企業(yè)中個(gè)人常見的逆境（6’）

1）當(dāng)你面對(duì)難對(duì)付的事時(shí)

2）當(dāng)你面對(duì)難對(duì)付的人時(shí)

3）當(dāng)你的工作壓力非常大時(shí)

2、當(dāng)你受到委曲和不公正的待遇時(shí)（6’）

3、面對(duì)成績?cè)u(píng)定單（6’）

4、面對(duì)企業(yè)中常見的逆境（6’）

1）面對(duì)逆境的三種態(tài)度

2）逆境產(chǎn)生的原因

3）當(dāng)一個(gè)核心干部的前提

5、緩解下屬工作壓力之道（6’）

6、優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)：一體的兩面（6’）

7、講師面對(duì)企業(yè)中的逆境案例（6’）

8、職業(yè)人應(yīng)怎樣修煉個(gè)人AQ（6’）

9、利用AQ培養(yǎng)和選拔人才（6’）

10、AQ高的人才才是企業(yè)需要的人（6’）

 

李慶遠(yuǎn)老師的其它課程

課程簡介：　公司背景北京拓雅培訓(xùn)中心介紹：是一家專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu)。成立于2003年12月，中心本著amp;誠信、認(rèn)真、細(xì)致、周到amp;的原則為企事業(yè)單位提供優(yōu)良的培訓(xùn)服務(wù),成立至今已成功舉辦多期企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理、人力資源、財(cái)務(wù)、營銷等課程，我們同時(shí)與國內(nèi)高等院校及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，并匯集了一批清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國人民大學(xué)等高等院校的教授、學(xué)者；以

 講師：李慶遠(yuǎn)詳情

變革管理   01.01

課程大綱：　　一、變革概論　　問題1-1：世上唯一不變的東西是什么？　　提問、思考、回答　　講　　解：大多數(shù)人不喜歡變革　　變革是永恒的客觀存在的　　只能以變應(yīng)變，而不是以不變應(yīng)萬變　　問題1-2：在過去6個(gè)月中發(fā)生在你的企業(yè)（公司）中的變化是什么？　　提問、思考、回答　　講　　解：變革管理課程學(xué)習(xí)目標(biāo)變革管理拼圖管理變革變化正在發(fā)生　　二、變革的變化特征問

 講師：李慶遠(yuǎn)詳情

課程大綱：　　一、EQ概論　　問題一：何為EQ？EQ與IQ、AQ有何異同？　　提問、思考、回答　　講　解：1、聰明人并非都是成功者　　2、情感是如何發(fā)生的　　3、情緒影響你的人生　　4、EQ的形成　　5、表達(dá)和調(diào)控情緒的藝術(shù)　　6、EQ決定命運(yùn)　　二、EQ之一——了解自己的情緒　　問題二：你了解自我嗎？你了解自己的情緒嗎？　　提問、思考、回答　　講　解：1、

 講師：李慶遠(yuǎn)詳情

　　高效人際溝通與談判技巧課程大綱：　　一、人際關(guān)系溝通的重要性　　問題一：人際關(guān)系溝通能力重要還是其它能力重要？　　思考、提問、回答　　講解：良好的人際關(guān)系者，可使工作成功與個(gè)人幸福獲得率達(dá)85以上　　統(tǒng)計(jì)分析表明，成功的因素中85取決于人際關(guān)系，而知識(shí)、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)只占15　　人際溝通在管理、家庭和心理健康都有重要作用　　二、人際管理溝通技巧　　問題二：你認(rèn)

 講師：李慶遠(yuǎn)詳情

　　一、塑造專業(yè)形象，建立銷售價(jià)值觀　　1.銷售人員應(yīng)有的“CASH”四大領(lǐng)域認(rèn)知　　2.如何成為專業(yè)的銷售顧問師　　3.建立正確的銷售價(jià)值觀　　4.激發(fā)自身的銷售潛能　　5.銷售人員個(gè)人發(fā)展（一）　　1）.全方位銷售職能測試　　2）.積極的心理態(tài)度　　3.）追求成長的自我概念　　4.）培養(yǎng)個(gè)人魅力和優(yōu)秀禮儀　　二、開拓客戶與接近客戶方法　　1.尋找客戶的方

 講師：李慶遠(yuǎn)詳情

　　一、EQ概論　　問題一：何為EQ？EQ與IQ、AQ有何異同？　　提問、思考、回答　　講　解：1、聰明人并非都是成功者　　2、情感是如何發(fā)生的　　3、情緒影響你的人生　　4、EQ的形成　　5、表達(dá)和調(diào)控情緒的藝術(shù)　　6、EQ決定命運(yùn)　　二、EQ之一——了解自己的情緒　　問題二：你了解自我嗎？你了解自己的情緒嗎？　　提問、思考、回答　　講　解：1、武士與禪師

 講師：李慶遠(yuǎn)詳情

　　一、為什么執(zhí)行難　　1．過分追求完善，簡單有效的計(jì)劃易執(zhí)行；　　2．沒有績效考核，或者考核方法出錯(cuò)；　　3．企業(yè)文化要提倡“做比說更重要”；　　4．管理的藝術(shù)，管理者能否調(diào)動(dòng)員工的積極性；　　5．管理者是創(chuàng)新，要不斷地改善，改進(jìn)執(zhí)行方法?！　《?、執(zhí)行綱領(lǐng)　　1．企業(yè)要時(shí)時(shí)有危機(jī)感；　　2．要“逼”員工進(jìn)步；　　3．要有工作流程并按流程去執(zhí)行；　　4．要培

 講師：李慶遠(yuǎn)詳情

　　一:跨部門溝通的重要性?！　栴}一：作為部門主管，是溝通能力重要還是其它能力重要？　　思考﹑提問﹑回答：　　講解：合格的部門主管，溝通能力應(yīng)占80，而其它能力只需20?！　。簻贤芰?qiáng)的人更善于管理?！　。耗壳按蠖鄶?shù)企業(yè)的中,高層主管缺乏的是溝通能力?！　。簩?duì)溝通能力強(qiáng)的正確關(guān)念與心態(tài)?！　《浩髽I(yè)內(nèi)溝通的意義，障礙和原則?！　栴}二：你認(rèn)為跨部門溝通的

 講師：李慶遠(yuǎn)詳情

　　一、快樂人生應(yīng)有思想　　——思想的高度，決定你的成功的高度?！　栴}一：你一直很忙，有沒有思考過你的生活快樂嗎？　　提問，思考，回答。　　講　解：1、人們的心怎樣思考，人們的為人就是怎樣。　　2、思想及實(shí)踐法則?！　?、自我形象和影響自我形象的事物?！　?、思想，情緒和感覺。　　5、失敗的自我形象?！　?、改善自我形象的方法?！　《?、快樂人生應(yīng)以變應(yīng)變　

 講師：李慶遠(yuǎn)詳情

　　一、財(cái)商的涵義　　問題一：財(cái)商是否意味著赤裸裸的追求金錢？　　提問、思考、回答　　講　解：　　1、什么是財(cái)商　　1）財(cái)商的高低與財(cái)務(wù)多少無關(guān)　　2）財(cái)商包括的能力　　3）財(cái)商往往被人們急需，也被忽略　　2、不是缺錢而是缺觀念　　3、怎樣使用/賺取/存貯/花銷金錢　　4、理解金錢的真諦　　5、是否以金錢的多少來衡量成功　　6、人生的高目標(biāo)　　7、財(cái)商是理財(cái)

 講師：李慶遠(yuǎn)詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有