媒體危機(jī)應(yīng)對(duì)四招

  培訓(xùn)講師:朱八界

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講師介紹朱八界培訓(xùn)師要從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去:多年企業(yè)公關(guān)實(shí)踐總結(jié),大量全國(guó)性媒體危機(jī)處理案例,核心企業(yè)危機(jī)管理體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn),從品牌策略到公關(guān)傳播的全過(guò)程管理方法,世界500公司中國(guó)大陸業(yè)務(wù)的媒介公關(guān)管理崗位的經(jīng)驗(yàn)積累,“危機(jī)公關(guān)333”、“ 詳細(xì)>>

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媒體危機(jī)應(yīng)對(duì)四招

一、防不勝防的媒體危機(jī)

² 媒體危機(jī)是怎么來(lái)的?

² 媒體危機(jī)是怎么演變的?

² 面對(duì)危機(jī)的三大錯(cuò)誤

無(wú)組織;

無(wú)紀(jì)律;

無(wú)章法;


 

二、媒體危機(jī)應(yīng)對(duì)**招——危機(jī)處理的333

(一)三看原則

1、  看事實(shí)

2、  看影響

3、  看趨勢(shì)

(二)三度原則

1、態(tài)度

2、速度

3、尺度

4、面對(duì)負(fù)面的五大心態(tài)讓危機(jī)更危機(jī)

案例:雀巢事件、某奶粉碘超標(biāo)事件

(二 )三一原則

1、 一個(gè)人說(shuō)話

² 哪些人可說(shuō)話

² 危機(jī)公關(guān)小組應(yīng)該吸納哪些人

² 保證一個(gè)出口

2.  說(shuō)一樣的話

² 一個(gè)口徑

² 簡(jiǎn)化渠道

² 兩肋插刀

3.  一個(gè)幫手說(shuō)話

練習(xí)、討論、提案

(三)、危機(jī)管理KPI

五大目標(biāo)是結(jié)案的基本指標(biāo)

(四)、媒體關(guān)系十點(diǎn)忠告

1. 對(duì)媒體要敬畏

2. 坦誠(chéng)很重要

3. 不要厚此薄彼

4. 日常維護(hù)

5. 記者也是人

6. 喝水不忘挖井人

7. 要有鐵兄弟

8. 錢(qián)不一定萬(wàn)能,但沒(méi)錢(qián)萬(wàn)萬(wàn)不能

9. 永不交惡

10. 不惹事,也不怕事

(五)、危機(jī)處理后忠告


 

三、媒體危機(jī)應(yīng)對(duì)第二招——轉(zhuǎn)危為機(jī)

案例一:某品牌涉嫌虛假宣傳

案例二:某食品質(zhì)量風(fēng)波


 

四、媒體危機(jī)應(yīng)對(duì)第三招——預(yù)防危機(jī)

做好五件事助你預(yù)防危機(jī):

1. 建立體系

2. 強(qiáng)化組織

3. 維護(hù)鐵紀(jì)

4. 管住節(jié)點(diǎn)

5. 掐死苗頭


 

五、媒體危機(jī)應(yīng)對(duì)第四招——永別危機(jī)

1. 勢(shì)在哪?如何借?

2. 可遇不可求,功夫要下夠

3. 借勢(shì)傳播的“111”法則

案例:借“深圳故事”做品牌故事


 

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