媒體危機應對四招
培訓講師:朱八界
講師背景:
講師介紹朱八界培訓師要從實踐中來到實踐中去:多年企業(yè)公關實踐總結,大量全國性媒體危機處理案例,核心企業(yè)危機管理體系建設經(jīng)驗,從品牌策略到公關傳播的全過程管理方法,世界500公司中國大陸業(yè)務的媒介公關管理崗位的經(jīng)驗積累,“危機公關333”、“ 詳細>>
媒體危機應對四招詳細內(nèi)容
媒體危機應對四招
一、防不勝防的媒體危機
² 媒體危機是怎么來的?
² 媒體危機是怎么演變的?
² 面對危機的三大錯誤
無組織;
無紀律;
無章法;
二、媒體危機應對**招——危機處理的333
(一)三看原則
1、 看事實
2、 看影響
3、 看趨勢
(二)三度原則
1、態(tài)度
2、速度
3、尺度
4、面對負面的五大心態(tài)讓危機更危機
案例:雀巢事件、某奶粉碘超標事件
(二 )三一原則
1、 一個人說話
² 哪些人可說話
² 危機公關小組應該吸納哪些人
² 保證一個出口
2. 說一樣的話
² 一個口徑
² 簡化渠道
² 兩肋插刀
3. 一個幫手說話
練習、討論、提案
(三)、危機管理KPI
五大目標是結案的基本指標
(四)、媒體關系十點忠告
1. 對媒體要敬畏
2. 坦誠很重要
3. 不要厚此薄彼
4. 日常維護
5. 記者也是人
6. 喝水不忘挖井人
7. 要有鐵兄弟
8. 錢不一定萬能,但沒錢萬萬不能
9. 永不交惡
10. 不惹事,也不怕事
(五)、危機處理后忠告
三、媒體危機應對第二招——轉危為機
案例一:某品牌涉嫌虛假宣傳
案例二:某食品質(zhì)量風波
四、媒體危機應對第三招——預防危機
做好五件事助你預防危機:
1. 建立體系
2. 強化組織
3. 維護鐵紀
4. 管住節(jié)點
5. 掐死苗頭
五、媒體危機應對第四招——永別危機
1. 勢在哪?如何借?
2. 可遇不可求,功夫要下夠
3. 借勢傳播的“111”法則
案例:借“深圳故事”做品牌故事
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公關危機管理與媒體應對 02.08
課程詳情培訓對象1、董事長/總裁/總經(jīng)理2、營銷管理高管/營銷總監(jiān)/營銷總經(jīng)理/品牌經(jīng)理3、廣告及公共關系管理者4、廣告課程收獲1、幫助企業(yè)和政府事業(yè)機構構建預防公關危機的大壩2、提供危機來臨時的應急預案與綜合反應能力,將危害降低到最低程度3、轉危為機,化解危機成為一次免費的公關戰(zhàn)役,提升品牌形象和美譽度.課程大綱1、危機是如何產(chǎn)生的?1.1企業(yè)莫名的13種
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