員工職業(yè)化素養(yǎng)課程(內(nèi)訓)

  培訓講師:楊慶嵐

講師背景:
楊慶嵐老師☆北京大學、復旦大學、交通大學和香港中文大學特聘教授☆美國國際訓練協(xié)會(AITA)高級管理咨詢顧問☆曾在華為、美國GE和萬國網(wǎng)擔任高層主管和總經(jīng)理多年☆曾擔任山拓教育集團擔任常務副總經(jīng)理☆美國西弗吉尼亞大學經(jīng)濟管理專業(yè)碩士☆為多家 詳細>>

楊慶嵐
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員工職業(yè)化素養(yǎng)課程(內(nèi)訓)詳細內(nèi)容

員工職業(yè)化素養(yǎng)課程(內(nèi)訓)

**章 國際化的員工職業(yè)素養(yǎng)

1. 員工職業(yè)素養(yǎng)開場精彩游戲

2. 國際化職業(yè)素養(yǎng)的基本要求

3. 職業(yè)素養(yǎng)與民族國家企業(yè)的關系

4. 世界文化核心:仁愛之心

5. 培訓師進行感恩引導

6. 學習感恩的心

7. 學習愛人之心

8. 學習珍惜生命中的一切

9. 用信仰和愛來面對工作和人生

10. 為夢想而工作

11. 如何加強自己的自信心

第二章 激發(fā)自我潛能提升職業(yè)素養(yǎng)

1. 優(yōu)秀職業(yè)素養(yǎng)的標準是什么

2. 全面認識真實的自我

3. 本我自我真我——為自己工作

4. 企業(yè)需要怎么樣的員工

5. 有效提升員工自信心

6. 什么樣的員工會受領導重器

7. 建立自己人生的競爭目標

8. 挑戰(zhàn)就是機會,熱愛挑戰(zhàn)

9. 沒挑戰(zhàn)的事業(yè)不值得做

10. 挑戰(zhàn)是人生大的價值.在工作中避免抱怨

11. 學會享受工作的快樂

12. 如何激發(fā)自己大的潛能

第三章 團隊凝聚力與團隊精神


 

1. 團隊熱身破冰游戲

2. 什么是團隊?共同的價值觀

3. 統(tǒng)一的明確的奮斗目標

4. 嚴密的組織,嚴格的紀律

5. 共同遵循的行為準則

6. 團隊精神決定企業(yè)和個人的命運

7. 部落時代團隊建設與展示

8. 新員工如何快速融入團隊

9. 人類靠團隊精神成為世界霸主

10. 好的團隊精神的民族和國家領導世界

11. 好的團隊精神的企業(yè)可以創(chuàng)造奇跡

12. 讓周圍的隊友變得更好

13. 有效改變自己習慣的方法

14. 避免分小團隊——急速60秒挑戰(zhàn)訓練    

第四章 做一個敢于擔當有責任心的員工


 

1. 這是我的企業(yè)

2. 不要說“我以為”

3. 西點軍校的責任心

4. 為自己的行為負責

5. 為團隊氛圍負責

6. 為團隊結(jié)果負100%的責任

7. 全力以赴承擔責任是我的義務

8. 絕不找借口,敢于承諾

9. 如何做一個好下屬

10. 如何讓自己更獨立

11. 給自己壓力和獎勵

12. 團隊成員必須以統(tǒng)一目標來工作

13. 讓自己不可替代

14. **次就把事情做好

15. 堅持做到好

第五章 積極陽光的職業(yè)化心態(tài)


 

1. 每個人都應成為鼓舞士氣的角色

2. 看好的說好的/想好的/做好的

3. 如何激勵自己更有激情

4. 上進心:指敢面對環(huán)境壓力

5. 知難而上“不達目標誓不罷休的精神”

6. 全身心的愛投入到工作中——日本員工的職業(yè)精神

7. 你的胸懷有多大,你的事業(yè)就有多大

8. 在團隊中直面挑戰(zhàn),避免抱怨,為理想而工作

9. 風中勁草團隊信任訓練

10. 信任的無語倫比的力量

11. 換位思考的重要性

12. 二人對話真情溝通實戰(zhàn)訓練

13. 團隊管理中的沙土與混凝土原理                                                  

14. 相信公司、遠景、領導、產(chǎn)品、同事是好的

15. 信任的前提堅持原則

16. 保持樂觀的態(tài)度,掃除情緒垃圾

17. 調(diào)整心態(tài)的技巧與方法

18. 每個人都有義務維持團隊氛圍

19. 對外統(tǒng)一聲音說話

20. 幫助關愛新員工是老員工的責任

第六章 職業(yè)化禮儀培訓
1. 禮儀的重要性

2. 關注你的整體形象
3. 著裝是一門藝術
4. 女職員巧穿職業(yè)裝

5. 男士西服有講究
6. 打造優(yōu)雅的行為舉止
7. 站、坐、行的體姿禮儀
8. 得體地遞接名片
9. 握手禮儀,有規(guī)可循

10. 把話說好,言之有“禮”

11. 學會巧妙地贊美

12. 微笑是一種無聲的語言

13.與上司相處要有禮有節(jié) 

14. 維護上司的形象

15. 如何與同事相處

16. 好禮節(jié)擁有好客戶

17. 介紹禮儀

18. 電話禮節(jié) 

19. 電腦禮節(jié) 
20. 拜訪禮節(jié) 
21. 赴宴禮節(jié)

22. 我就是公司的形象代言人

 


 

楊慶嵐老師的其它課程

員工職業(yè)素養(yǎng)提升課程提綱主講:楊慶嵐課程目標:本課程主要針對學習提升員工的全方位職業(yè)素養(yǎng),快速成長為優(yōu)秀員工,如何快速融入企業(yè)文化成為企業(yè)重要的支柱,使員工具有訓練有素的職業(yè)風貌,以及大量提升的工作執(zhí)行力和責任心,具有強大的團隊協(xié)作精神,具有更好的積極陽光的工作態(tài)度,良好的工作意愿,學習部門之間的良好協(xié)作與交流技巧,使企業(yè)在經(jīng)營中實現(xiàn)更多的規(guī)范化、標準化、流

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中層干部管理技能(MTP)課程大綱——楊慶嵐老師主講——課程背景:“鐵打的營盤流水的兵”,隨著現(xiàn)代企業(yè)管理分工更加專業(yè)化、細致化、精確化,企業(yè)中高層干部管理能力成為企業(yè)長盛不衰的核心,在中國企業(yè)內(nèi)部有大量的技術精英、生產(chǎn)能手或銷售服務精英被提拔為部門主管,但是他們不等于管理高手,很多主管并不能有效完成管理任務并達成目標,甚至完全不懂得系統(tǒng)化管理領導的技巧與方

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卓越企業(yè)文化建設課程主講:楊慶嵐課程背景:三流的企業(yè)做產(chǎn)品,二流的企業(yè)做管理,一流的企業(yè)做文化。一個企業(yè)的基業(yè)長青,本質(zhì)是企業(yè)文化的根深蒂固。但是企業(yè)文化是無形的,是難以量化的,它的效果是潛移默化的。有的企業(yè)甚至認為:企業(yè)文化就是喊幾句口號,搞幾次員工活動,做做宣傳看板等等諸如此類。卓越的企業(yè)文化是落地在工作中的每一個具體的行為與制度上,卓越企業(yè)文化表現(xiàn)在我

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強大的工作責任心課程主講:楊慶嵐培訓必要性:現(xiàn)實中,任務不能按時完成,產(chǎn)品不合格,安全事故頻發(fā)...所有這些尋根問源其實都是責任心缺失惹的禍。一個有責任感的人,會對是生命中每一份任務和工作承擔起責任,也就不會有上述那些慘劇的發(fā)生。員工的責任心,是企業(yè)的防火墻、是員工做好本職工作的最主要條件之一。員工進入企業(yè)后,便成為企業(yè)的一部分,企業(yè)要發(fā)展就必須協(xié)調(diào)好每一部

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情緒壓力管理培訓課程主講:楊慶嵐課程背景:隨著世界經(jīng)濟的不斷市場化和全球化,以及企業(yè)競爭不斷加劇,企業(yè)分工更加專業(yè)化、細致化、快速化,對于企業(yè)員工和管理人士而言對其工作壓力也越來越大,過大的壓力導致工作效率低下,決斷和執(zhí)行能力下降,健康的職業(yè)心態(tài)和良好的情緒壓力管理的學習和訓練就變得更加重要和緊迫了。態(tài)度決定一切,良好的員工情緒與壓力調(diào)整能力決定企業(yè)管理的最

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團隊建設\協(xié)作精神與團隊凝聚力主講:楊慶嵐時間:1-2(每天6小時)培訓對象:中高層管理者、班組長、銷售服務人員、辦公室人員、研發(fā)人員、技術人員、生產(chǎn)線人員課程背景:現(xiàn)代企業(yè)管理學認為:沒有優(yōu)秀的個人,只有優(yōu)秀的團隊,團隊協(xié)作能力與團隊凝聚力成為企業(yè)管理經(jīng)營成功的關鍵,大多企業(yè)都非常重視團隊建設,期望激發(fā)團隊工作熱情,但是如何建設團隊,塑造團隊精神,用什方法

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快樂工作的好員工巔峰激勵課程主講:楊慶嵐時間:1-2天(每天6小時)課程背景:一個人好像一座冰山,而你看到的,只是海面上的冰山一角而已?!C魍F隊同單個生命體一樣同樣蘊含著無限的潛能,而團隊或個人的潛能開發(fā)之所以受到諸多限制,常常是因為觀念、習慣等諸方面的制約??茖W研究表明:一般來說,人腦的潛能只發(fā)揮了不到10%,而90%以上的潛在能力等待被開發(fā)?!叭四X

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