貫徹群眾路線的具體辦法

  培訓講師：邱柏森

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邱柏森實戰(zhàn)派組織執(zhí)行力、領導力提升專家企業(yè)文化落地專家執(zhí)行力落地微咨詢創(chuàng)始人北京華奕天啟管理咨詢總裁2012中國十大管理培訓講師清華大學、北京大學、華中科技大學、四川大學、西南財大等多所高?？偛冒嗵仄钢v師【卓越的實戰(zhàn)經(jīng)歷】邱柏森老師曾擔任某 詳細>>

邱柏森
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貫徹群眾路線的具體辦法詳細內(nèi)容

貫徹群眾路線的具體辦法

一、 為何要講“群眾路線”的話題

1、 領導為何要發(fā)動大家做事情

2、 領導如何讓大家動起來

3、 如何才能將事情辦好？

二、 領導者的權力誰給的？----群眾路線的領導哲學

1、 貫徹群眾路線的邏輯起點

2、 為何“胡蘿卜 大棒”越來越不靈驗

3、 交易型領導與變革型領導

三、 怎樣才能獲得群眾的真心擁戴

1、 案例分析：“銅墻鐵壁”—冀中平原的抗日根據(jù)地

2、 “為什么人”的問題是領導獲得擁戴的根本問題

3、 領導的根本態(tài)度

4、 為何共產(chǎn)黨的官不好當-----為群眾服務何以可能？

5、 案例分析：成功領導者的動力機制、情感變化

6、 尋找領導真正的自身價值

四、 新時代下如何理解“一切為了人民群眾”

1、 貫徹群眾路線的基本思路

2、 案例分析：為何領導有心做好事，當事人卻不買賬

3、 貫徹群眾路線的根本招法

五、 為什么說領導工作主要是思想工作

1、 領導工作難在哪？

2、 群眾工作就是思想工作

3、 進行思想動員的四步要領

4、 案例分析：怎樣解決與群眾切身利益相關的敏感問題

5、 怎樣才能將好事辦好

6、 卓越領導者都是精神領袖

六、 貫徹群眾路線的組織力量-----培養(yǎng)領導骨干

1、 組織群眾重要的是培養(yǎng)使用骨干

2、 案例分析：紅旗渠修建中黨員骨干的作用

3、 共產(chǎn)黨的組織力為何強？

4、 怎樣選拔、培養(yǎng)、使用領導骨干

七、 動員群眾從何入手

1、 案例分析：為何群眾甘心聽他們調(diào)遣

2、 為什么要從群眾看得見、摸得著的具體事情做起

3、 如何選準突破口，踢開頭三腳

4、 怎樣處理“要”與“給”的關系

八、 貫徹群眾路線的關鍵因素---群眾情緒

1、 案例分析：某政府項目的下馬

2、 為什么要隨時掌握群眾情緒

3、 將群眾情緒作為**信號

4、 案例分析：伯恩斯談毛澤東提出的“需要和自愿”

5、 如何才能避免好心辦壞事

6、 處理群眾問題需要堅持的兩條原則與反對的兩個主義

7、 怎樣了解、把握群眾的真實意愿

九、 領導者的智慧從何而來

1、 案例分析：毛澤東為何總打勝仗

2、 先做學生，再做先生的領導哲學

3、 案例分析：國民黨的“新生活運動”與冀中訓練接生婆

4、 “精英主義”與“平民智慧”

5、 案例分析：為何城管寬嚴都是錯

6、 “有事同群眾商量”的領導方法的運用

7、 集中群眾智慧的具體辦法

8、 發(fā)動群眾、集中智慧的領導方法的綜合運用

十、 領導實踐中一些具體問題的處理

1、 群眾路線是把雙刃劍

2、 思考題：你會處理事關群眾的難題嗎？

3、 案例分析：如何對待群眾中的不同意見

4、 案例分析：如何處理“罵娘”的事件

5、 案例分析：如何應對個別人趁機搗亂的問題

十一、怎樣保證群眾路線的貫徹

1、 人民群眾在哪里？

2、 在群眾之上與在群眾之中

3、 堅持從教育入手

4、 案例分析：制度如何保障群眾路線

5、 靠制度鞏固

十二、總結與思考

1、 以上十條方法的內(nèi)在邏輯是什么？

2、 你在貫徹群眾路線方面有哪些體會？

3、 你認為怎樣才能切實增強各級領導的群眾觀念？


 

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