決策會計
決策會計詳細(xì)內(nèi)容
決策會計
經(jīng)營決策基礎(chǔ)
一、經(jīng)營決策的程序與分類
1)經(jīng)營決策的意義 2)經(jīng)營決策的基本程序
3)經(jīng)營決策的分類
二、短期決策分析的常用方法
1)差額分析法與總額分析法 2)邊際貢獻(xiàn)分析法
3)本量利分析法和轉(zhuǎn)折點分析法 4)存儲模型分析法
5)線性規(guī)劃分析法
三、決策分析中的特定成本
1)特定成本的概念和基本特征 2)特定成本的種類和應(yīng)用
生產(chǎn)決策分析
一、生產(chǎn)決策分析的主要內(nèi)容
1)生產(chǎn)決策分析的意義 2)生產(chǎn)決策分析的主要內(nèi)容
二、生產(chǎn)品種的決策分析
1)生產(chǎn)何種產(chǎn)品的選擇 2)虧損產(chǎn)品停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)的選擇
3)品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化組合的決策分析
三、零件取得方式的決策分析
1)自制不增加固定成本的選擇 2)自制需增加固定成本的選擇
3)外購有價格優(yōu)惠的選擇 4)設(shè)備出租或轉(zhuǎn)產(chǎn)的選擇
四、產(chǎn)品加工程度的決策分析
1)半成品是否進(jìn)一步加工的選擇 2)聯(lián)成品是否進(jìn)一步加工的選擇
3)副成品是否進(jìn)一步加工的選擇
五、生產(chǎn)工藝的決策分析
1)生產(chǎn)工藝方案的選擇 2)生產(chǎn)設(shè)備利用的決策分析
3)短期設(shè)備更新決策分析
訂價決策分析
一、企業(yè)訂價的特點與原則
1)企業(yè)訂價的特點 2)企業(yè)訂價的原則
3)企業(yè)訂價的目標(biāo)
二、成本訂價法
1)以成本為基礎(chǔ)訂價法 2)邊際貢獻(xiàn)訂價法
3)本量利分析訂價法 4)非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品訂價法
5)系列產(chǎn)品訂價法 6)追加訂貨訂價法
三、需求訂價法
1)需求彈性訂價法 2)競爭導(dǎo)向訂價法
3)需求導(dǎo)向訂價法
四、產(chǎn)品浮動價格
1)產(chǎn)品浮動價格的特點和種類 2)浮動價格的制定
3)產(chǎn)品調(diào)價的決策分析
五、常用訂價策略
1)新產(chǎn)品訂價策略 2)折扣與優(yōu)惠訂價策略
3)心理訂價策略 4)特殊品訂價策略
5)延期或分期收款訂價策略 6)預(yù)收貨款訂價策略
長期投資決策分析
一、長期投資決策的特點
1)長期投資決策的意義 2)長期投資決策的特點
3)長期投資決策的原則
二、貨幣時間價值
1)貨幣時間價值的概念 2)貨幣時間價值的計算方法
三、投資項目的現(xiàn)金流量
1)現(xiàn)金流量的定義 2)現(xiàn)金流量的內(nèi)容
3)現(xiàn)金流量的預(yù)測(計算) 4)資金成本與投資報酬率的確定
四、投資效益的評價方法
1)靜態(tài)分析方法 2)動態(tài)分析方法
五、投資額的回收與償還
1)投資回收額的計算與應(yīng)用 2)投資償還方式和償債基金的計算
六、投資效益的敏感性分析
1)敏感性分析的意義 2)敏感性分析的基本內(nèi)容
3)敏感性分析的基本方法
七、投資的風(fēng)險性分析
1)投資風(fēng)險價值的概念 2)投資風(fēng)險程度的測定方法
3)風(fēng)險性投資的評價方法 4)通貨膨脹對投資決策的影響
八、設(shè)備投資決策分析
1)設(shè)備更新或改造的決策分析 2)設(shè)備更新或大修理的決策分析
培訓(xùn)結(jié)束之后的輔導(dǎo)主要集中在生產(chǎn)決策、訂價決策以及投資決策方面,**輔導(dǎo),進(jìn)一步促進(jìn)培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化,同時**幫助客戶系統(tǒng)掌握管理會計的主要工具與分析問題的方法,提高企業(yè)的決策水平,改善其盈利能力,夯實其風(fēng)險管控的基礎(chǔ)。
章從大老師的其它課程
現(xiàn)金流量表編制與分析 02.24
現(xiàn)金流量表編制與分析課程背景:現(xiàn)金流量表可以提供與企業(yè)現(xiàn)金流量相關(guān)的信息,做好現(xiàn)金流量表的日常管理,對于保證企業(yè)的償債能力,管控企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險具有非常重要的現(xiàn)實意義,對于保證日常業(yè)務(wù)的正常運營也是必不可少。本課程正是基于以上需求而開發(fā),旨在提高企業(yè)現(xiàn)金流量表的編制能力與分析能力。課程收益:通過培訓(xùn),使參加者能夠全面掌握現(xiàn)金流量表的編制方法與分析技巧。具體培訓(xùn)
講師:章從大詳情
小企業(yè)與個人客戶信貸風(fēng)險識別與管理實務(wù)課程介紹:隨著國內(nèi)商業(yè)銀行小企業(yè)貸款與個人貸款戶數(shù)以及規(guī)模的不斷增長,該部分信貸資產(chǎn)的質(zhì)量對于保障銀行的盈利已經(jīng)變得至關(guān)重要。針對該部分客戶信貸風(fēng)險呈現(xiàn)多樣化、復(fù)雜化的現(xiàn)實,通過工具的介紹與典型案例的探討,旨在樹立小企業(yè)客戶經(jīng)理、個人客戶經(jīng)理的風(fēng)險意識,提高他們的信貸風(fēng)險識別與管理能力,有效管控信貸風(fēng)險。課程收益:●樹立
講師:章從大詳情
全面預(yù)算管理 02.24
全面預(yù)算管理課程背景:以公司整體經(jīng)營目標(biāo)為基礎(chǔ)的預(yù)算,已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段,在公司的經(jīng)營管理中起著目標(biāo)激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。如何通過全面預(yù)算管理掌控公司經(jīng)營全局,如何成功實施全面預(yù)算管理,如何跟蹤全面預(yù)算管理的執(zhí)行情況等成為現(xiàn)代管理者的必修課。本課程正是基于以上問題而開發(fā)。課程收益:培訓(xùn)講師通過大量的案例分析與實例演練,為學(xué)員展示一個
講師:章從大詳情
企業(yè)全面成本費用控制與管理 02.24
企業(yè)全面成本費用控制與管理課程背景:基于目前激烈競爭的市場環(huán)境,大多數(shù)企業(yè)的盈利能力持續(xù)下降,與此同時,雪上加霜的事實是企業(yè)絕大多數(shù)的成本卻在上升。無論是電力等能源方面的成本,還是原材料與人工成本的壓力均是不爭的事實,為此怎么做好成本費用的管控成為每個管理人員必須面對的課題。本課程顛覆傳統(tǒng)成本費用管控的一般思路,站在戰(zhàn)略的高度,全面系統(tǒng)的講授不同成本對象的管
講師:章從大詳情
內(nèi)部審計實務(wù) 02.24
內(nèi)部審計實務(wù)課程背景:內(nèi)部審計與注冊會計師審計相比較,其審計目的更加多樣,審計內(nèi)容也更為廣泛,從而可以服務(wù)于企業(yè)管理與公司治理。現(xiàn)代內(nèi)部審計正從傳統(tǒng)的財務(wù)審計走向經(jīng)營審計、管理審計、戰(zhàn)略審計,在環(huán)境變化之際,內(nèi)部審計人員必須重新審視自己的審計對象、程序與方法,唯如此,內(nèi)部審計人員才能與時俱進(jìn),圓滿完成自身角色的轉(zhuǎn)變。本課程正是基于以上背景而開發(fā),課程既有審計
講師:章從大詳情
企業(yè)現(xiàn)金流的奧秘及其管理技巧 02.24
企業(yè)現(xiàn)金流的奧秘及其管理技巧課程背景:現(xiàn)金流管理的目標(biāo)是什么?管理的內(nèi)容是什么?管理模型與管理工具有哪些?如何改善企業(yè)的資金管理?現(xiàn)金流管理中需要關(guān)注的焦點問題有哪些?大型企業(yè)如何實施資金集中管理?如何利用現(xiàn)金流來加強企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管控?本課程專門針對以上的熱點與難點問題而開發(fā),將為您撩開現(xiàn)金流神秘的面紗,還原其真實的面貌與管控之精髓。課程收益:培訓(xùn)師采用大
講師:章從大詳情
內(nèi)部審計實操與技能提升 02.24
內(nèi)部審計實操與技能提升課程背景:內(nèi)部審計與注冊會計師審計相比較,其審計目的更加多樣,審計內(nèi)容也更為廣泛,從而可以服務(wù)于企業(yè)管理與公司治理。現(xiàn)代內(nèi)部審計正從傳統(tǒng)的財務(wù)審計走向管理審計,在環(huán)境變化之際,內(nèi)部審計人員必須重新審視自己的審計對象、程序與方法,唯如此,內(nèi)部審計人員才能與時俱進(jìn),圓滿完成自身角色的轉(zhuǎn)變。本課程正是基于以上背景而開發(fā),課程既有審計技術(shù)與審計
講師:章從大詳情
納稅籌劃十八法與稅務(wù)風(fēng)險防范、化解與控制課程背景:眾所周知,通過納稅籌劃可以令企業(yè)在合情合法的前提下減輕納稅負(fù)擔(dān),降低企業(yè)經(jīng)營成本,最大限度地增加企業(yè)效益。但中國目前稅收種類繁多,稅收政策變化頻繁,如何在短時間內(nèi)較全面地掌握操作難度較大的納稅籌劃技巧?企業(yè)普遍認(rèn)為“業(yè)務(wù)部門可以隨意做,合同可以隨意簽,稅收出現(xiàn)問題應(yīng)該是財務(wù)來處理?!庇^念的不到位給企業(yè)帶來巨大
講師:章從大詳情
內(nèi)部控制與風(fēng)險管理 02.24
內(nèi)部控制與風(fēng)險管理課程背景:如何保證企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)?如何保證企業(yè)資產(chǎn)的安全?如何確保企業(yè)財務(wù)報告以及相關(guān)信息的真實完整?如何提高企業(yè)經(jīng)營的效率和效果?如何促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略?……為了實現(xiàn)上述目標(biāo),企業(yè)必須建立有效的內(nèi)部控制系統(tǒng),有效的內(nèi)部控制系統(tǒng)已成為企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營與永續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。改革開放以來中國諸多企業(yè)的興衰成敗也從某個側(cè)面揭示了內(nèi)部控制的必要性,
講師:章從大詳情
納稅籌劃新思路與案例分析 02.24
納稅籌劃新思路與案例分析課程背景:2008年1月1日起新的企業(yè)所得稅法開始實施,2009年1月1日起增值稅轉(zhuǎn)型改革拉開帷幕,2016年3月23日財務(wù)部與國家稅務(wù)總局聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于全面推開營業(yè)稅改征增值稅試點的通知》(財稅〔2016〕36號),與此同時個人所得稅、資源稅、車船稅等稅種的改革均給企業(yè)的日常稅務(wù)管理帶來巨大的沖擊。為了適應(yīng)主要稅種改革的需要,配套的
講師:章從大詳情
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富]優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富]廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21193
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20272
- 3行政專員崗位職責(zé) 19070
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16262
- 5員工守則 15485
- 6軟件驗收報告 15420
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15138
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14578
- 9文件簽收單 14238