重點行業(yè)信息化方案策劃能力與營銷拓展工具
重點行業(yè)信息化方案策劃能力與營銷拓展工具詳細內(nèi)容
重點行業(yè)信息化方案策劃能力與營銷拓展工具
時間安排 | 大綱 | 課程內(nèi)容 | 課程收獲 |
**天上午 | 破冰開場 | 1. 案例:客戶為什么不與我成交? 2. 課程收益 3. 組建學習團隊 4. 達成共識 | l 破冰 l 激發(fā)學習興趣 l 培訓紀律 |
價值營銷——集團客戶市場營銷地圖 | 1. 為什么集團客戶的利潤率低于大眾大眾客戶? a) 集團客戶的特殊性 b) 集團客戶營銷的實質(zhì) c) 用大眾市場營銷理論指導集團客戶市場的誤區(qū) 2. 價值營銷理論 a) 價值營銷理論 b) 顧客價值公式 c) 價值營銷流程 d) 價值營銷關(guān)鍵環(huán)節(jié) e) 基于價值營銷的營銷組合 3. 價值營銷模型與工具 a) 理解價值 i. 市場細分 ii. 顧客價值評估方法 iii. 顧客價值管理流程 iv. 集團客戶需求三個層次 v. 集團客戶購買關(guān)鍵要素 vi. 小組練習:各小組任選一個細分行業(yè),分析其信息化需求的價值因素 b) 創(chuàng)造價值 i. 解決方案的層次 ii. 延伸產(chǎn)品的內(nèi)容 iii. 決絕方案設(shè)計的策略 iv. 開發(fā)柔性解決方案 c) 交付價值 i. 集團客戶市場的商業(yè)網(wǎng)絡(luò) ii. 集團客戶市場的八種營銷手段 iii. 交付水平的評估 | l 了解集團客戶市場營銷失敗的原因 l 理解價值營銷模型 l 掌握價值營銷流程和工具 l 學會分析顧客價值因素 l 學會價值交付的方法和技巧 | |
需求與競爭——行業(yè)信息化 | 1. 信息化概述 a) 信息化的本質(zhì) b) 信息化的范圍與內(nèi)容 i. 企業(yè)信息化 ii. 社會管理信息化 iii. 生活服務(wù)信息化 c) 智慧地球 i. 智慧地球的內(nèi)容 ii. 智慧地球的技術(shù)支撐 1. 移動互聯(lián)網(wǎng) 3. 云計算 2. 重點行業(yè)當前信息化內(nèi)容 a) 制造業(yè)信息化 b) 政府信息化:電子政務(wù) c) 金融業(yè)信息化:智慧金融 d) 交通物流業(yè)信息化:智慧交通 e) 能源電力信息化:智慧電力2.0 f) 教育信息化:智慧教育 g) 商貿(mào)零售業(yè)信息化:電子商務(wù) h) 醫(yī)療信息化:電子病歷、智慧醫(yī)療 i) 公安系統(tǒng)信息化 j) 旅游信息化:智慧旅游 k) 建筑信息化:智慧建筑 l) 區(qū)域信息化:智慧城市 3. 集團客戶市場競爭分析 a) 營銷策略對比分析 i. 中國移動集團客戶市場營銷策略 ii. 中國電信集團客戶市場營銷策略 iii. 中國聯(lián)通集團客戶市場營銷策略 b) 產(chǎn)品對比分析 i. 中國移動集團客戶市場產(chǎn)品體系 ii. 中國電信集團客戶市場產(chǎn)品體系 iii. 中國聯(lián)通集團客戶市場產(chǎn)品體系 c) 小組研討:集團客戶市場營銷策略優(yōu)化研討 | l 了解信息化的內(nèi)容和范圍 l 了解智慧地球的內(nèi)容 l 了解重點行業(yè)當前信息化內(nèi)容 l 分析三大運營商行業(yè)信息化競爭策略、產(chǎn)品體系、優(yōu)劣勢 l 優(yōu)化自身集團客戶市場營銷策略 | |
營銷手段——解決方案式銷售 | 1. 行業(yè)信息化營銷方法:解決方案式銷售 a) 解決方案式銷售的八大原則 b) 解決方案式銷售的模版 c) 解決方案式銷售的工具 i. 關(guān)鍵人物清單 ii. 痛苦鏈 iii. 痛苦表單 iv. 參考案例 v. 初步價值提案 vi. 創(chuàng)建愿景 vii. 重構(gòu)愿景 viii. 競爭評估表 ix. 項目計劃表 2. 行業(yè)信息化項目方案策劃技巧 a) 行業(yè)信息化項目銷售流程圖 b) 行業(yè)信息化項目策劃流程圖 c) 行業(yè)信息化項目策劃方法:APSS模型 i. Step1:項目分析 ii. Step2:商機定位 iii. Step3:整體策劃 iv. Step4:制定競爭策略 v. Step5:動態(tài)調(diào)整 3. 行業(yè)信息化項目方案交流技巧 a) Step1:呈現(xiàn)準備 b) Step2:呈現(xiàn)流程 c) Step3:介紹公司 i. BSV法 d) Step4:內(nèi)容呈現(xiàn) i. 語言 ii. 表達 iii. 身體語言 e) Step5:交流 f) Step6:場面控制 | l 掌握解決方案式銷售的原則、模版和工具 l 提高行業(yè)信息化項目方案策劃能力 l 提高行業(yè)信息化項目方案交流能力 | |
重點行業(yè)案例分析 | 1. 高校市場營銷案例分析 a) 高校市場用戶需求分析 i. 校方需求 ii. 教師需求 iii. 學生需求 b) 高校市場產(chǎn)品與方案 i. 中國移動校園產(chǎn)品 ii. 中國電信校園產(chǎn)品 iii. 中國聯(lián)通校園產(chǎn)品 c) 高校市場營銷策略與效果 i. 中國移動校園營銷策略 ii. 中國電信校園營銷策略 iii. 中國聯(lián)通校園營銷策略 2. 政府市場營銷案例分析 a) 政府市場用戶需求分析 i. 政府需求 ii. 公眾需求 b) 政府市場產(chǎn)品與方案 i. 中國移動電子政務(wù)產(chǎn)品 ii. 中國電信電子政務(wù)產(chǎn)品 iii. 中國聯(lián)通電子政務(wù)產(chǎn)品 c) 政府市場營銷策略與效果 i. 中國移動政府市場營銷策略 ii. 中國電信政府市場營銷策略 iii. 中國聯(lián)通政府市場營銷策略 3. 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)營銷案例分析 a) 醫(yī)衛(wèi)市場用戶需求分析 i. 主管部門需求 ii. 醫(yī)院需求 iii. 病患需求 b) 醫(yī)衛(wèi)市場產(chǎn)品與方案 i. 中國移動電子政務(wù)產(chǎn)品 ii. 中國電信電子政務(wù)產(chǎn)品 iii. 中國聯(lián)通電子政務(wù)產(chǎn)品 c) 醫(yī)衛(wèi)市場營銷策略與效果 i. 中國移動政府市場營銷策略 ii. 中國電信政府市場營銷策略 iii. 中國聯(lián)通政府市場營銷策略 | l **案例,深入分析高校市場、政府市場、醫(yī)衛(wèi)市場等重點行業(yè)的用戶需求、競爭產(chǎn)品方案、競爭策略 l 提高行業(yè)信息化拓展能力 |
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電信產(chǎn)品設(shè)計與渠道管控 01.01
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服營廳4G營銷全技能提升訓練營 01.01
時間安排大綱課程內(nèi)容課程收獲天破冰開場1.引子:想象力決定一次,4G時代的生活2.課程收益3.組建學習團隊4.達成共識l破冰l激發(fā)學習興趣l培訓紀律4G革命:從網(wǎng)絡(luò)到業(yè)務(wù)1.4G革命:網(wǎng)絡(luò)技術(shù)概述a)移動網(wǎng)絡(luò)演進路線b)LTE標準的設(shè)計目標c)4G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)革命i.系統(tǒng)架構(gòu)演進:扁平的全IP核心網(wǎng)ii.多址與復用:選用OFDMA,放棄CDMAiii.雙工:TD
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高效渠道建設(shè)與代理商管理 01.01
1破冰1.1開場故事1.2課程內(nèi)容與收益1.3學習團隊建設(shè)2渠道價值2.1誰主沉浮——二十年電信行業(yè)的價值變遷2.2渠道為王——電信運營商渠道的價值2.2.1電信企業(yè)渠道的特征2.2.2電信企業(yè)渠道的價值2.3困境叢生——當前電信運營商渠道管理的現(xiàn)狀2.3.1電信企業(yè)渠道的現(xiàn)狀2.3.2電信企業(yè)渠道存在的問題2.3.3電信企業(yè)渠道發(fā)展趨勢2.4變革圖存——3
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高校校園營銷策劃與實戰(zhàn) 01.01
時間安排大綱課程內(nèi)容課程收獲天上午破冰開場1.引子:別笑,這是校園營銷!2.課程收益3.組建學習團隊4.達成共識l破冰l激發(fā)學習興趣l培訓紀律天上午高校校園營銷策劃、組織與實施1路在何方?1.1校園營銷的意義1.2校園營銷的困境1.3校園營銷的出路2高校校園市場特點2.1高校校園需求的復雜性2.2高校校園三類客戶需求分析2.2.1校方2.2.2教職工2.2.
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校園大客戶轉(zhuǎn)網(wǎng)營銷培訓 01.01
時間安排大綱課程內(nèi)容課程收獲天上午破冰開場1.案例:校園營銷的困境2.課程收益3.組建學習團隊4.達成共識l破冰l激發(fā)學習興趣l培訓紀律天上午校園大客戶營銷內(nèi)容1.校園市場構(gòu)成及需求特點a)大專院校i.學校的通信需求特點ii.教職工的通信需求特點iii.學生的通信需求特點b)中小幼i.學校的通信需求特點ii.教職工的通信需求特點iii.家長的通信需求特點iv
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