《8090后員工特征及電話營(yíng)銷(xiāo)提升》培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:舒冰冰

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講師介紹舒冰冰老師近年主要實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷:廣州布谷鳥(niǎo)咨詢(xún)服務(wù)有限公司電話營(yíng)銷(xiāo)金牌講師廣州布谷鳥(niǎo)咨詢(xún)服務(wù)有限公司總經(jīng)理某上市公司呼叫中心電話營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理中國(guó)移動(dòng)高級(jí)電話營(yíng)銷(xiāo)講師中國(guó)電信高級(jí)電話營(yíng)銷(xiāo)講師金融行業(yè)高級(jí)電話營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)師航空行業(yè)高級(jí)電話營(yíng)銷(xiāo)講師I 詳細(xì)>>

舒冰冰
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《8090后員工特征及電話營(yíng)銷(xiāo)提升》培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

《8090后員工特征及電話營(yíng)銷(xiāo)提升》培訓(xùn)


**篇:電話經(jīng)理職業(yè)心態(tài)塑造與職業(yè)素質(zhì)

*      新時(shí)期電話經(jīng)理的定位及使命

*      新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下電話營(yíng)銷(xiāo)模式的優(yōu)勢(shì)

*      全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)時(shí)代電話客戶(hù)經(jīng)理的使命

*      新時(shí)期電話客戶(hù)經(jīng)理的素質(zhì)要求

*      共同的約定——我們的職業(yè)操

*      電話經(jīng)理職業(yè)化發(fā)展的四個(gè)階段與心態(tài)剖析

*      選擇正確的職業(yè)生涯路線

*      職業(yè)生涯與三步走

*      在職場(chǎng)的岔路口,應(yīng)對(duì)職業(yè)危機(jī)

*      職業(yè)化發(fā)展的四個(gè)階段的心態(tài)

*      80/90后如何洞察自我心態(tài)與行為,激發(fā)工作激情

*      找到自己要的夢(mèng)想

*      了解自己的工作動(dòng)機(jī)

*      啟動(dòng)科學(xué)的心智模式

*      服務(wù)心態(tài)的有效構(gòu)筑

*      成就你的積極心態(tài)

第二篇:電話經(jīng)理外呼營(yíng)銷(xiāo)技巧篇

*      電話銷(xiāo)售前的準(zhǔn)備

*      外呼心態(tài)準(zhǔn)備

*      業(yè)務(wù)知識(shí)準(zhǔn)備

*      外呼腳本的靈活拆解

*      外呼計(jì)劃工作表單

*      了解客戶(hù)

*      營(yíng)銷(xiāo)技巧一:開(kāi)場(chǎng)白前30秒

*      開(kāi)場(chǎng)白之規(guī)范開(kāi)頭語(yǔ)

*      錄音分析:中國(guó)移動(dòng)開(kāi)頭語(yǔ)分析

*      富有吸引力的開(kāi)場(chǎng)白

*      開(kāi)場(chǎng)白禁用語(yǔ)

*      案例:接通率達(dá)到90%以上的開(kāi)場(chǎng)白

*      現(xiàn)場(chǎng)演練:有效的3鐘開(kāi)場(chǎng)白

*      營(yíng)銷(xiāo)技巧二:挖掘客戶(hù)需求

*      挖掘客戶(hù)需求的工具是什么

*      提問(wèn)的目的

*      提問(wèn)的兩大類(lèi)型

*      外呼提問(wèn)遵循的原則

*      四層提問(wèn)法

*      現(xiàn)場(chǎng)演練:**提問(wèn)挖掘客戶(hù)對(duì)GPRS的需要

*      營(yíng)銷(xiāo)技巧三:有效的產(chǎn)品介紹

*      產(chǎn)品介紹有效的三組詞

*      提高營(yíng)銷(xiāo)成功率的產(chǎn)品介紹方法

*      體驗(yàn)介紹法

*      對(duì)比介紹法

*      主次介紹法

*      客戶(hù)見(jiàn)證法

*      錄音分析:預(yù)存話費(fèi)送話費(fèi)產(chǎn)品介紹

*      營(yíng)銷(xiāo)技巧四:客戶(hù)異議處理與挽留技巧

*      挽留客戶(hù)的5個(gè)步驟

*      挽留客戶(hù)的優(yōu)惠政策分析

*      正確認(rèn)識(shí)客戶(hù)異議

*      根據(jù)客戶(hù)性格進(jìn)行客戶(hù)挽留

*      不同性格的客戶(hù)提出的異議不同

*      挽留客戶(hù)應(yīng)具備的心態(tài)

*      面對(duì)異議的正確心態(tài)

*      客戶(hù)異議處理的四種有效方法

*      客戶(hù)常見(jiàn)異議

*      營(yíng)銷(xiāo)技巧五:把握促成信號(hào)

*      促成信號(hào)的把握

*      什么是促成信號(hào)?

*      促成的語(yǔ)言信號(hào)

*      促成的感情信號(hào)

*      促成的動(dòng)作信號(hào)

*      案例分析:客戶(hù)想與我們合作的18句話

*      現(xiàn)場(chǎng)討論:哪些信號(hào)是積極的購(gòu)買(mǎi)信號(hào)?

*      營(yíng)銷(xiāo)技巧六:促成技巧

*      常見(jiàn)的6種促成技巧

*      現(xiàn)場(chǎng)演練:學(xué)員學(xué)會(huì)3種以上的促成方法

*      營(yíng)銷(xiāo)技巧七:電話結(jié)束語(yǔ)

*      專(zhuān)業(yè)的結(jié)束語(yǔ)

*      讓客戶(hù)滿(mǎn)意的結(jié)束語(yǔ)

*      結(jié)束語(yǔ)中的5個(gè)重點(diǎn)

第三篇:電話經(jīng)理外呼營(yíng)銷(xiāo)技巧篇

*        日常投訴處理概述

*  如何定義投訴

*  客戶(hù)投訴的目的

*  投訴產(chǎn)生的原因

*  如何理清本位投訴處理流程

*  現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):投訴分類(lèi)——在投訴中我們哪些能做,哪些不能做

*        基礎(chǔ)通信類(lèi)

*        設(shè)備設(shè)置故障分類(lèi)

*        產(chǎn)品類(lèi)

*        服務(wù)類(lèi)

*      客戶(hù)抱怨投訴心理分析

*  產(chǎn)生不滿(mǎn)、抱怨、投訴的三大原因分析

*  客戶(hù)抱怨產(chǎn)生的過(guò)程分析

*  客戶(hù)抱怨投訴的三種心理分析

*  投訴客戶(hù)的類(lèi)型分析

*  客戶(hù)的三種需求分析

*  客戶(hù)抱怨投訴目的與動(dòng)機(jī)分析

*        經(jīng)典案例:由系統(tǒng)串線引起投訴的客戶(hù)心理分析(可提供本地基礎(chǔ)通信、設(shè)備設(shè)置故障等投訴案例)

*      解決客戶(hù)投訴的步驟

*  迅速接受投訴,決不拖延

*  匹配客戶(hù)的情況:平息怒氣、怨氣

*  總結(jié)并澄清問(wèn)題,讓客戶(hù)把情緒宣泄出來(lái)

*  提供選擇、關(guān)注解決方案:探討解決問(wèn)題的方式、方法,尋求補(bǔ)救措施

*  在方案上達(dá)成共識(shí)并采取行動(dòng)

*  感謝客戶(hù),表示誠(chéng)意(歉意)

*  跟蹤并監(jiān)控問(wèn)題的執(zhí)行

*        案例分析:小李在客戶(hù)的投訴處理中出了什么問(wèn)題?(可提供本地基礎(chǔ)通信、設(shè)備設(shè)置故障等投訴案例)

*  實(shí)戰(zhàn)演練:正確的投訴處理步驟

*      投訴處理中的溝通及應(yīng)對(duì)技巧提升

*  如何聽(tīng)、聽(tīng)什么?

*  如何聽(tīng)到我們想要的

*  如何有效的提問(wèn)?

*  如何快速獲取客戶(hù)真實(shí)想法

*  如何打消客戶(hù)的顧慮

*  提出異議的有效方法

*  如何從與客戶(hù)的交流中感知客戶(hù)真實(shí)需求

*  案例分析:客戶(hù)投訴態(tài)度的重要性

*      從客戶(hù)投訴提煉“金子”

*  從用戶(hù)的投訴中發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者的價(jià)值需求

*  正確理解客戶(hù)需求,努力挖掘潛在需求

*  建立完善的前后臺(tái)溝通機(jī)制

*  為投訴流程的完善提供建議

*  將客戶(hù)投訴需求轉(zhuǎn)化為公司內(nèi)部改善動(dòng)力

第四篇:電話經(jīng)理的壓力緩解

*        不良的情緒與壓力產(chǎn)生的來(lái)源

*      內(nèi)源性壓力:由想法和高級(jí)動(dòng)機(jī)所導(dǎo)致

*      物源性壓力:由生理因素所導(dǎo)致

*      外源性壓力:由組織環(huán)境因素所導(dǎo)致

*        不良情緒與壓力的調(diào)試心理技巧

*      心理技巧1:活在當(dāng)下

*      心理技巧2:停止消極想象,用積極的心理活動(dòng)擠掉憂慮的心理空間

*      心理技巧3:心理上預(yù)先接受并適應(yīng)不可避免的事實(shí)

*      心理技巧4:**放松肌肉來(lái)減少憂慮

*      心理技巧5:學(xué)會(huì)傾訴性的宣泄

*      心理技巧6:轉(zhuǎn)移注意力或花時(shí)間娛樂(lè)

*        壓力抒解技巧

*      自我對(duì)話法

*      與想象朋友對(duì)話法

*      兇神惡煞角色扮演法

*      靜坐放松法

*      肌肉放松訓(xùn)練

*     課程回顧與問(wèn)題解答

 

舒冰冰老師的其它課程

曾經(jīng)服務(wù)過(guò)的客戶(hù):廣州在線、南方人才網(wǎng)、智通人才網(wǎng)、攜程旅游網(wǎng)、品科網(wǎng)絡(luò)公司、用友軟件、立白集團(tuán)、美亞集團(tuán)、中國(guó)塑料信息網(wǎng)、中國(guó)國(guó)際期貨公司、中國(guó)人壽、貴陽(yáng)郵政、南方航空、紅塔恒仁、南方李錦記、中國(guó)建行深圳分行深圳耀皮玻璃香港興利集團(tuán)、廣州光大銀行、上海建行、中國(guó)農(nóng)大、上海智海、江西省科協(xié)、中國(guó)人壽四川公司、德力西集團(tuán)、重慶同浩行知有限公司、建行北京分行、人

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課程時(shí)長(zhǎng):2天課程對(duì)象:電話經(jīng)理、客服代表課程規(guī)模:30人,多不超過(guò)40人注:課程內(nèi)容可以根據(jù)調(diào)研結(jié)果做修改和調(diào)整培訓(xùn)課程大綱注:本課程內(nèi)容會(huì)根據(jù)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行修改和調(diào)整,另實(shí)戰(zhàn)演練部分將根據(jù)調(diào)研結(jié)果重新設(shè)計(jì)有針對(duì)性的案例篇:基礎(chǔ)篇——電話經(jīng)理溝通技巧篇基礎(chǔ)篇說(shuō)明:此篇內(nèi)容首先是培養(yǎng)電話經(jīng)理綜合素質(zhì),從而取得客戶(hù)的信任度;其次是提高電話經(jīng)理面對(duì)客戶(hù)時(shí)的反應(yīng)能力

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電話禮儀   01.01

課程內(nèi)容:一、導(dǎo)言——電話是公共關(guān)系的工具1、商務(wù)電話禮儀的重要性2、影響通話質(zhì)量的重要素二、開(kāi)篇——電話溝通的前期準(zhǔn)備1、準(zhǔn)備一——桌上天地左右護(hù)法2、準(zhǔn)備二——掌握客戶(hù)資料靈活應(yīng)用3、準(zhǔn)備三——電話溝通的良好心態(tài)二、正文——接聽(tīng)與撥打電話的技巧1、接聽(tīng)電話技巧一——良好接聽(tīng)電話的肢體語(yǔ)言2、接聽(tīng)電話技巧二——清脆響亮的聲3、接聽(tīng)電話技巧三——程序的規(guī)范4

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【課程大綱】培訓(xùn)主題包括但不限于以下方面:部分:升級(jí)版電話營(yíng)銷(xiāo)技巧——讓你輕松成為電話營(yíng)銷(xiāo)講師ü傳統(tǒng)的電話營(yíng)銷(xiāo)與頂級(jí)電話營(yíng)銷(xiāo)的區(qū)別ü中國(guó)移動(dòng)外呼員與電話客戶(hù)經(jīng)理的區(qū)別ü王牌電話溝通技巧塑造講師形象ü頂級(jí)電話營(yíng)銷(xiāo)的前端——抓潛ü頂級(jí)電話營(yíng)銷(xiāo)的中端——快速成交ü頂級(jí)電話營(yíng)銷(xiāo)的后端——續(xù)值ü頂級(jí)電話客戶(hù)經(jīng)理六項(xiàng)魅力打造ü快速倍增業(yè)績(jī)的三大法寶ü全新上市升級(jí)版電話營(yíng)

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【課程大綱】部分:消費(fèi)者心理分析與電話營(yíng)銷(xiāo)技巧ü中國(guó)移動(dòng)電話營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀分析ü客戶(hù)心理分析ü客戶(hù)性格分析ü傳統(tǒng)電話營(yíng)銷(xiāo)與高級(jí)電話營(yíng)銷(xiāo)的區(qū)別案例:消費(fèi)者為什么抗拒電話營(yíng)銷(xiāo)案例:中國(guó)移動(dòng)外呼接通率為什么下降?第二部分:客戶(hù)需求分析與產(chǎn)品分析能力提升馬斯洛需求層次淺析學(xué)會(huì)換位思考從一個(gè)精明的消費(fèi)者角度思考營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)需求分析技能——四級(jí)提問(wèn)技巧請(qǐng)示層提問(wèn)信息層提問(wèn)問(wèn)題層提

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篇:電話營(yíng)銷(xiāo)理念升級(jí)篇節(jié):升級(jí)版電話營(yíng)銷(xiāo)三大核心原則amp;Oslash;每通電話都要為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值amp;Oslash;把客戶(hù)的風(fēng)險(xiǎn)降到小化amp;Oslash;永遠(yuǎn)讓客戶(hù)有贏的感覺(jué)第二節(jié):升級(jí)版電話營(yíng)銷(xiāo)三大核心理念amp;Oslash;升級(jí)版電話營(yíng)銷(xiāo)150法則amp;Oslash;升級(jí)版電話營(yíng)銷(xiāo)曲線法則(情感、間接銷(xiāo)售)amp;Oslash;升級(jí)版電話營(yíng)

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課程大綱:2天一、電話經(jīng)理綜合篇n電話經(jīng)理的心態(tài)剖析Oslash;員工心態(tài)剖析ü興奮期——謹(jǐn)慎打電話ü恐懼期——害怕打電話ü困惑期——不想打電話ü平穩(wěn)期——高效打電話游戲:跨出心中的障礙案例:打電話被客戶(hù)拒絕太多,我恐懼打電話給客戶(hù)案例:客戶(hù)不適合這個(gè)產(chǎn)品,我打電話給他有心理壓力案例:我是為客戶(hù)做服務(wù)的,給客戶(hù)銷(xiāo)售產(chǎn)品有壓力n員工積極性的培養(yǎng):Oslash;

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篇:電話營(yíng)銷(xiāo)理念升級(jí)篇節(jié):升級(jí)版電話營(yíng)銷(xiāo)三大核心原則Oslash;每通電話都要為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值Oslash;把客戶(hù)的風(fēng)險(xiǎn)降到小化Oslash;永遠(yuǎn)讓客戶(hù)有贏的感覺(jué)第二節(jié):升級(jí)版電話營(yíng)銷(xiāo)三大核心理念Oslash;升級(jí)版電話營(yíng)銷(xiāo)150法則Oslash;升級(jí)版電話營(yíng)銷(xiāo)曲線法則(情感、間接銷(xiāo)售)Oslash;升級(jí)版電話營(yíng)銷(xiāo)行動(dòng)法則第二篇:電話營(yíng)銷(xiāo)策略升級(jí)篇節(jié):電話營(yíng)銷(xiāo)

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篇:聲音、提升“親和力”篇Oslash;親和力的三個(gè)概念Oslash;電話里親和力表現(xiàn)Oslash;電話中聲音控制能力ü聲調(diào)的控制ü音量的控制ü語(yǔ)氣的控制ü語(yǔ)速的控制ü微笑的訓(xùn)練現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:如何訓(xùn)練溫柔動(dòng)聽(tīng)的聲音現(xiàn)場(chǎng)模擬:如何訓(xùn)練可愛(ài)的聲音錄音分析傾聽(tīng)非常有親和力的電話錄音小練習(xí):語(yǔ)態(tài)的控制能力第二篇:溝通能力提升“親和力”篇1、電話服務(wù)技能之一-------

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一、發(fā)聲訓(xùn)練及嗓音保護(hù)篇n電話經(jīng)理發(fā)聲訓(xùn)練Oslash;呼吸訓(xùn)練ü聞花香ü吹蠟燭ü咬住牙ü繞口令Oslash;聲帶訓(xùn)練ü吊嗓子Oslash;電話中聲音控制能力ü聲調(diào)訓(xùn)練ü音量訓(xùn)練ü語(yǔ)氣訓(xùn)練ü語(yǔ)速訓(xùn)練ü微笑訓(xùn)練Oslash;現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:女性電話經(jīng)理如何訓(xùn)練優(yōu)美而動(dòng)聽(tīng)的聲音Oslash;現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:男性電話經(jīng)理如何訓(xùn)練有磁性的聲音n電話經(jīng)理嗓音保護(hù)Oslash;氣息

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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