TTT--培訓(xùn)師培訓(xùn)(1天)
TTT--培訓(xùn)師培訓(xùn)(1天)詳細(xì)內(nèi)容
TTT--培訓(xùn)師培訓(xùn)(1天)
**講 培訓(xùn)師應(yīng)具備的觀念
1、三種角色概念
2、培訓(xùn)師的能力
表達(dá)能力
專業(yè)技能
激勵能力
制作能力
反應(yīng)能力
學(xué)習(xí)能力
3、培訓(xùn)師的風(fēng)格定位
領(lǐng)導(dǎo)型風(fēng)格
學(xué)者型風(fēng)格
幽默型風(fēng)格
實用型風(fēng)格
技術(shù)型風(fēng)格
第二講 課前準(zhǔn)備
1、PPT的制作
2、PPT使用原則
3、口語化
4、場地布置
5、培訓(xùn)師心理準(zhǔn)備
根據(jù)現(xiàn)場突發(fā)情況改變
形象準(zhǔn)備
6、素材準(zhǔn)備演示
* * *圖片圖表
音樂
* * *視頻
視頻處理工具
道具
第三講 優(yōu)秀培訓(xùn)師表達(dá)技巧
1、培訓(xùn)師的行為舉止
互動:帶動學(xué)員現(xiàn)場演練
2、上下場方式
互動:帶動學(xué)員現(xiàn)場演練
3、培訓(xùn)師的肢體語言
基本動作要領(lǐng)
話筒的運用
站姿、步態(tài)、手語、眼神
培訓(xùn)師的語言規(guī)范
互動:帶動學(xué)員現(xiàn)場演練
4、發(fā)聲技巧
互動:帶動學(xué)員練氣
** 消除口頭禪、尾音的辦法演習(xí)
5、培訓(xùn)師的眼神技巧
欣賞的目光的意義
互動:全員演練欣賞的目光
幾種眼神的演示
6、應(yīng)答能力訓(xùn)練
互動:組織辯論會訓(xùn)練應(yīng)答能力
互動:組織無領(lǐng)導(dǎo)小組討論訓(xùn)練應(yīng)答能力
第四講 環(huán)境掌控訓(xùn)練
1、開場破冰方法
破冰的方法解析
根據(jù)現(xiàn)場情況找到對應(yīng)的方法
互動:破冰游戲案例演示
2、突發(fā)情況掌控
內(nèi)容錯漏
氣氛沉悶
學(xué)員私語
不斷發(fā)問
提問不答
課堂混亂
低估或誤判學(xué)員的需求
互動:以上各情況均一一組織學(xué)員現(xiàn)場模擬演示
第五講 結(jié)局注意細(xì)節(jié)
結(jié)局的重要性
注意細(xì)節(jié)—余音繚繞
** 結(jié)局音樂演示
學(xué)員總結(jié)法
互動:演示
講師總結(jié)法
互動:演示各種結(jié)局方法
第六講 游戲的運用
1、破冰游戲
2、暖場游戲
3、溝通游戲
4、團(tuán)隊游戲
5、啟發(fā)類游戲
互動:以上各種游戲均一一組織學(xué)員現(xiàn)場演示、指導(dǎo)運用
唐惠玲老師的其它課程
《職業(yè)素養(yǎng)-職業(yè)化訓(xùn)練》課程對象:適合總裁班、企業(yè)總經(jīng)理、高層管理者有適合新員工、應(yīng)屆生和適合中層管理者的版本,歡迎索取課時:本大綱是很全面的2天通用版與企業(yè)調(diào)研后會專門為企業(yè)定制培訓(xùn)目標(biāo):認(rèn)知高層管理者應(yīng)有的職責(zé)、角色樹立高層管理者以身做責(zé)、順應(yīng)新時代下員工管理應(yīng)當(dāng)有變革的心態(tài)讓高層管理者掌握培養(yǎng)員工的技能讓高層管理者掌握如何協(xié)助下屬完成組織的任務(wù)讓高層管
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《陽光心態(tài)、壓力情緒管理---運用人格學(xué)、心理學(xué)》課程對象:適合總裁班、全體員工課時:本大綱是很全面的2天通用版與企業(yè)調(diào)研后會專門為企業(yè)定制課程目標(biāo):1、掌握心態(tài)管理的思路、技能2、掌握調(diào)整情緒的方式、技能3、應(yīng)用全國獨家開發(fā)的讀心術(shù)技能、強(qiáng)化學(xué)員的人際交往能力4、引導(dǎo)學(xué)員建立知足、感恩、積極的心態(tài)、突破自我限制,增強(qiáng)自信與勇氣5、解決員工個人的壓力、情緒以
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《如何幫助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃》課時:2天版,與企業(yè)調(diào)研后會專門為企業(yè)定制課程目標(biāo):1、掌握職業(yè)規(guī)劃的知識和常用方法、分析自己的成長之路2、引導(dǎo)學(xué)員調(diào)整心態(tài),認(rèn)識到當(dāng)下應(yīng)有的工作狀態(tài),去除浮躁3、加強(qiáng)學(xué)員對企業(yè)的認(rèn)同度、歸屬感4、提高學(xué)員的職業(yè)道德、職業(yè)素質(zhì)5、掌握職場自我管理工具,強(qiáng)化自身執(zhí)行力課程大綱:標(biāo)“”號的是組織模擬演練、討論、視頻解析、案例解析前
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《商務(wù)禮儀》 03.18
《商務(wù)禮儀》課程大綱課時:一天通用版、與企業(yè)電話調(diào)研后、會為企業(yè)詳細(xì)定制課程背景:從個人的角度來看,禮儀是一個人內(nèi)在修養(yǎng)的外在體現(xiàn)。通過他的一舉一動、一言一行,可以將一個人的涵養(yǎng)、素質(zhì)、才華充分展現(xiàn)在人們面前。從企業(yè)的角度來看,禮儀是企業(yè)外在形象的具體展現(xiàn),是企業(yè)文化的重要內(nèi)容。現(xiàn)代社會競爭,不僅僅是產(chǎn)品和價格的競爭,更是服務(wù)的競爭、觀念的競爭。一個優(yōu)秀的企
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《跨部門溝通---運用人格學(xué)、心理學(xué)》課程對象:適合企業(yè)全員課時:本大綱是很全面的2天通用版,與企業(yè)調(diào)研后會專門為企業(yè)定制課程目標(biāo):1、挖掘溝通中常見問題的根源、提升溝通技能2、掌握溝通的關(guān)鍵技巧與方法3、分享高效溝通的要點4、減少沖突,提高企業(yè)效率溝通與協(xié)調(diào)5、掌握各種人格類型人的特征6、掌握對應(yīng)不同人格員工的溝通方法提高對外部客戶、內(nèi)部員工的合作效率課程
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《目標(biāo)管理與執(zhí)行力--運用人格學(xué)、心理學(xué)》課程對象:適合總裁班、企業(yè)中高層管理者有適合新員工、應(yīng)屆生和適合基層管理者的版本,歡迎索取課時:本大綱是很全面的2天通用版與企業(yè)調(diào)研后會專門為企業(yè)定制課程目標(biāo):1、了解如何制定有效目標(biāo)管理的方法2、全面掌握執(zhí)行力管理實用技能、工具3、了解執(zhí)行力的定義和造成效率不高的原因4、讓學(xué)員成為信守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、百分百負(fù)責(zé)任的
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《公眾表達(dá)與呈現(xiàn)--高效演講技巧》課程對象:適合總裁班、企業(yè)全員課時:本大綱是很全面的2天通用版與企業(yè)調(diào)研后會專門為企業(yè)定制課程目標(biāo):重點掌握現(xiàn)場演講技巧中互動的各種手段重點掌握演講、表達(dá)的各種語言、非語言的實用技能掌握如何應(yīng)用素材達(dá)成演講效果掌握如何應(yīng)對演講過程中的突發(fā)情況、加強(qiáng)演講中的控場能力通過很細(xì)致的現(xiàn)場演練、點評、要點講授,讓學(xué)員能夠理解要點并應(yīng)用
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《九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力》 03.18
《九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力》培訓(xùn)大綱課程對象:適合總裁班、企業(yè)中高層管理者、基層管理者、HR經(jīng)理課時:本大綱是很全面的2天通用版,12小時與企業(yè)調(diào)研后會專門為企業(yè)定制授課方式:教案講授、案例分析、管理游戲、角色扮演、模擬演練等多樣化的互動授課方式,擅長營造輕松愉快的學(xué)習(xí)氣氛,通俗易懂充分調(diào)動學(xué)員的積極性,有效地幫助學(xué)員更好的理解課程要點課程介紹:您是否能準(zhǔn)確的判斷他
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《高效溝通與協(xié)作》 03.18
《高效溝通與協(xié)作》課程大綱課程對象:適合總裁班、企業(yè)全員課時:本大綱是很全面的2天通用版與企業(yè)調(diào)研后會專門為企業(yè)定制內(nèi)容課程目標(biāo):挖掘溝通中常見問題的根源、提升溝通技能掌握溝通的關(guān)鍵技巧與方法減少沖突,提高團(tuán)隊協(xié)作效率掌握各種人格類型人的特征掌握對應(yīng)不同人格員工的溝通協(xié)作方法從而提高對外部客戶、內(nèi)部員工的合作效率課程大綱前言:1、溝通對于企業(yè)、社會、家庭、個
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《高績效團(tuán)隊-團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力---運用人格學(xué)、心理學(xué)》課程對象:適合總裁班、企業(yè)中高層管理者有適合新員工、應(yīng)屆生和適合基層管理者的版本,歡迎索取課時:本大綱是很全面的2天通用版與企業(yè)調(diào)研后會專門為企業(yè)定制課程背景:隨著業(yè)務(wù)的拓展,組織的規(guī)模越來越大、部門設(shè)置越來越多、職責(zé)分工越來越細(xì),優(yōu)秀團(tuán)隊的打造將深深影響到整個公司的運作。如何培養(yǎng)良性的團(tuán)隊協(xié)作文化?如何提升
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