大堂經(jīng)理現(xiàn)場管理與主動營銷
大堂經(jīng)理現(xiàn)場管理與主動營銷詳細內(nèi)容
大堂經(jīng)理現(xiàn)場管理與主動營銷
**部分 銀行網(wǎng)點現(xiàn)場管理
◆ 銀行大堂經(jīng)理的崗位定位(十大職責)
﹡營業(yè)網(wǎng)點的管理
﹡柜員管理
﹡客戶迎送、咨詢
﹡引導(dǎo)和分流客戶,提升簡單業(yè)務(wù)遷移率
﹡維護和挖潛客戶、推薦或銷售我行產(chǎn)品和服務(wù)
﹡推薦、發(fā)掘、挽留VIP客戶
﹡對駐點券商及分行配置的銷售代表進行管理,促進相關(guān)業(yè)務(wù)的健康協(xié)調(diào)發(fā)展
﹡信息收集
﹡對特殊人士的特殊業(yè)務(wù)需求提供適當?shù)膸椭头?wù),促進銀行與客戶的和諧關(guān)系
﹡大堂經(jīng)理工作日志登記
◆ 大堂的現(xiàn)場管理要點
﹡班前晨會
﹡開門迎賓
﹡客戶引導(dǎo)與分流
﹡產(chǎn)品主動營銷
﹡各崗位的協(xié)調(diào)配合
﹡“以做帶訓”現(xiàn)場服務(wù)質(zhì)量考核辦法
﹡大堂日??土髁抗芾?、環(huán)境衛(wèi)生管理、資料整理及終端設(shè)備管理
◆ 網(wǎng)點特殊情況處理
﹡現(xiàn)場客戶抱怨投訴
﹡工作人員與顧客發(fā)生爭執(zhí)
﹡網(wǎng)點客流冷清、客流量大的工作重點
﹡柜員工作情緒出現(xiàn)低迷
﹡突發(fā)性停電或盜竊事件
第二部分 銀行大堂主動營銷話術(shù)技巧
◆ 營銷案例分享:
﹡聰明的司陸辛
﹡司陸辛的話術(shù)特點分析
﹡大堂主動營銷策略與表達訓練
◆ 營銷金牌話術(shù)
﹡SPIN需求識別探尋法
﹡FABE產(chǎn)品價值呈現(xiàn)法
◆ 大堂經(jīng)理營銷實戰(zhàn)話術(shù)策略與練習
﹡有明確需求下的產(chǎn)品介紹與交叉營銷
﹡無明確需求下的需求挖掘與客戶引導(dǎo)
蔡穎老師的其它課程
情緒與壓力管理 01.01
一、掌控自我情緒的關(guān)鍵 成功者的境界 了解人性,掌握自我管理訣竅 重視EQ與AQ,提升心理素質(zhì) 二、擺脫負面情緒的方法 負面情緒產(chǎn)生的根源 避免掉入情緒的惡性循環(huán) 了解自己的幸福定義 知道自己要的是什么 發(fā)現(xiàn)自己身處何地何方 分析自己真正缺少的要素 三、正視壓力與自我調(diào)節(jié) 營造和善的情緒環(huán)境 做個平易近人的人 塑造寬廣的胸襟與
講師:蔡穎詳情
新員工入職培訓 01.01
一、塑積極心態(tài),成為快樂的職業(yè)人(游戲、視頻、案例分析、討論) 心態(tài)決定命運 你昨天的心態(tài)決定了你今天的成就,你今天工作的心態(tài)將決定你明天的成就 正確的心態(tài)對工作績效的影響 從平凡的工作中構(gòu)建幸福和成功 PMA黃金定律在工作中的運用 積極與消極的片語對比 為工作付出代價 把信帶給加西亞 永不言敗,戰(zhàn)勝挫折 積極的人生 善待他人 坦
講師:蔡穎詳情
TTT內(nèi)訓師提升訓練 01.01
培訓講師的自我修煉 培訓講師的作用與角色定位 培訓講師的心態(tài)調(diào)整與準備 根據(jù)培訓講師自身特點確定調(diào)整授課風格 優(yōu)秀培訓講師的必備素質(zhì) 課程設(shè)計與課件制作 1、課程設(shè)計流程 設(shè)定目標 了解學員 設(shè)計內(nèi)容 設(shè)計形式 工具制作 2、基線版本課程設(shè)計技巧 課程套件的確認與采用 課程設(shè)計邏輯性技巧 課程大綱框架搭建技巧 課程資料庫建
講師:蔡穎詳情
國際商務(wù)禮儀與職業(yè)形象 01.01
一、社交禮儀 社交禮儀的原則與禁忌 四分鐘光環(huán)原則的掌握及運用 微笑的心理暗示及其輔助手段運用 表示致意的不同禮節(jié)及運用時機 介紹的順序、原則、要點及禁忌 握手的十大技巧 名片的準備、遞接要點及禁忌 巧妙選擇話題打破社交僵局 贊美在社交場合的運用技巧 眼神注視區(qū)域?qū)€人形象的影響 公眾場所禮儀 二、商務(wù)禮儀 商務(wù)環(huán)境的裝飾及要點
講師:蔡穎詳情
有效溝通技巧 01.01
一、職場溝通中的的職業(yè)心態(tài)塑造 產(chǎn)品同質(zhì)化對職業(yè)人士提出的不同要求 職業(yè)人士正確的心態(tài)對工作績效的影響 你未來的核心競爭力是什么 不同的定位與規(guī)劃決定職業(yè)人士的自身發(fā)展 心有多大,舞臺才會有多大 高壓狀態(tài)下職業(yè)人士的快速情緒調(diào)整 二、溝通基本功的運用——聆聽、表達與發(fā)問,清楚了解溝通對象真實想法與需求 客戶心理分析與運用 邏輯清晰是職業(yè)
講師:蔡穎詳情
銀行對公客戶經(jīng)理談判策略與技巧 01.01
部分、什么是雙贏談判?1、銀行開發(fā)客戶的流程2、銀行與客戶談判的內(nèi)容☆談判演練一:合作YorN◇談判案例一:固定資產(chǎn)貸款承諾函手續(xù)費3、談判中的雙贏意識4、雙贏談判的8大原則:①獲利而非獲勝②決不讓步、除非交換……第二部分、廟算:談判的準備◇談判案例二:中小企業(yè)流動資金貸款1、知己知彼:如何做談判形勢分析——買方有劣勢嗎?2、取舍之道:如何確定談判目標——理
講師:蔡穎詳情
一、銀行大客戶開發(fā)流程1、銀行大客戶開發(fā)八步法:①甄選目標客戶②拜訪準備③接近客戶建立信任④溝通并發(fā)掘客戶需求⑤風險評估價值評估⑥方案設(shè)計與展示⑦促成成交⑧客戶關(guān)系管理2、如何甄選優(yōu)質(zhì)的目標客戶信息采集案例:現(xiàn)貨倉單質(zhì)押擔保信貸甄選標準:資產(chǎn)規(guī)模VS經(jīng)營規(guī)模3、拜訪客戶前必須做哪些準備?形象準備、心態(tài)準備、銷售工具準備、客戶信息準備……4、接近客戶的細節(jié)和技
講師:蔡穎詳情
(一)對公客戶與對公客戶銷售#376;對公客戶的4大關(guān)鍵特征#376;對公客戶的生命周期#376;對公客戶銷售的特殊性#376;對公客戶銷售鏈(二)尋找/開拓目標客戶#376;開拓市場的方法ü獵、搶、挖、拉#376;對公客戶市場開發(fā)應(yīng)重點考慮的關(guān)鍵環(huán)節(jié)#376;準客戶資料收集與分析ü討論:你的目標客戶在哪里?ü對公準入標準ü暫不準入行業(yè)ü目標客戶ü目標客戶要
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中小企業(yè)客戶銷售策略與技巧 01.01
一、中小企業(yè)客戶與中小企業(yè)客戶銷售1、什么是中小企業(yè)客戶2、中小企業(yè)客戶的4大關(guān)鍵特征3、中小企業(yè)客戶的生命周期4、中小企業(yè)客戶銷售的特殊性5、中小企業(yè)客戶銷售鏈6、中小企業(yè)客戶拜訪前的準備7、中小企業(yè)客戶經(jīng)理在溝通中的不良表現(xiàn)二、人的行為處事風格與中小企業(yè)客戶銷售1、人的行為處事風格類型2、人的行為處事風格特征3、如何與不同行為處事風格的客戶打交道4、雙人
講師:蔡穎詳情
改變從心開始— 銀行員工職業(yè)化訓練 01.01
部分:優(yōu)秀員工的必備心態(tài)學習小組建立1、優(yōu)秀員工的八大心態(tài)①敬業(yè)②自信③學習④主動⑤自律⑥執(zhí)著⑦寬容⑧合作2、優(yōu)秀員工的四大信念①過去不代表未來②勇于承擔責任③細節(jié)決定成?、苄袆痈哂谝磺械诙糠?深度認知服務(wù)1、思考:卓越的服務(wù)對銀行意味著什么?2、柜員的角色定位:代表銀行形象的窗口、服務(wù)客戶VS銷售產(chǎn)品3、銀行員工的必備素質(zhì):品格素質(zhì)、心理素質(zhì)、技能素質(zhì)、
講師:蔡穎詳情
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