精細(xì)化管理 IT

  培訓(xùn)講師：曹乃承

講師背景：
　　　曹乃承簡(jiǎn)介北京大學(xué)光華管理學(xué)院ＭＢＡ北京大學(xué)信息學(xué)院電商專家委員會(huì)主任北京大學(xué)博雅智庫(kù)投資管理有限公司風(fēng)控總監(jiān)北京大學(xué)博雅總裁商學(xué)院教研部主任北京大學(xué)電子商務(wù)總裁班導(dǎo)師北京大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)金融班導(dǎo)師北京大學(xué)博雅私董會(huì)特聘教練北京和光博雅基金 詳細(xì)>>

曹乃承
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精細(xì)化管理 IT

**單元 精細(xì)化管理 IT 背景篇——管理的裂變

背景一：21世紀(jì)，組織管理環(huán)境的劇烈變化與之造就的管理困境

1.管理困境一：如何從機(jī)會(huì)性管理向戰(zhàn)略性管理轉(zhuǎn)變

2.管理困境二：如何實(shí)現(xiàn)“量時(shí)代”向“質(zhì)時(shí)代”的轉(zhuǎn)化

3.管理困境三：如何實(shí)現(xiàn)抓大放小的決策管理

4.管理困境四：如何從個(gè)人領(lǐng)袖的人治向制度的法治轉(zhuǎn)身

5.管理困境五：如何解決執(zhí)行力低下

6.管理困境六：如何實(shí)現(xiàn)人力成本向人力資本的跨越

7.管理困境七：如何在創(chuàng)新或保守中抉擇


背景二：精細(xì)化管理起源

1.美國(guó)的管理研究

2.日本的管理研究

3.德國(guó)的管理研究

4.中日兩國(guó)規(guī)模公司對(duì)比分析

5.西方管理研究的主題和脈絡(luò)


第二單元 精細(xì)化管理 IT 概念篇——定義和解讀

1.精細(xì)化管理及信息化管理相關(guān)概念

2.精細(xì)化管理及信息化管理相關(guān)概念深度解讀

3.精細(xì)化管理模型

4.精細(xì)化管理研究方法：

a.精細(xì)化管理研究背景

b.精細(xì)化管理的邏輯研究

c.精細(xì)化管理的思維研究

d.解決管理問(wèn)題的思維模型


第三單元 精細(xì)化管理 IT 運(yùn)用篇——工具和實(shí)施

1.精細(xì)化管理 IT體系如何構(gòu)建

以發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向：

a.制定目標(biāo)與計(jì)劃體系

b.建立和完善管理模式

c.固化與優(yōu)化考核體系

d.構(gòu)建和豐富訓(xùn)練體系

e.如何“揚(yáng)棄”公司文化

2.目標(biāo)體系模型、目標(biāo)設(shè)計(jì)方法、目標(biāo)體系實(shí)用文案

3.管理模式設(shè)計(jì)、粗放式管理與精細(xì)化管理關(guān)鍵要素對(duì)比

4.戰(zhàn)略導(dǎo)向、總體規(guī)劃（包括IT規(guī)劃 頂層設(shè)計(jì)）、實(shí)施路徑、實(shí)施成果

5.目標(biāo)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)

6.配套方案設(shè)計(jì)、新舊系統(tǒng)切換

7.績(jī)效監(jiān)控設(shè)計(jì)

8.精細(xì)化管理的持續(xù)改善

9.精細(xì)化管理的關(guān)鍵在于落實(shí)


第四單元 精細(xì)化管理 IT 案例篇——案例和剖析

1.某燃?xì)饧瘓F(tuán)“十二五”規(guī)劃咨詢案例

2.某汽車企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢案例

3.某企業(yè)大學(xué)管理咨詢及Learning案例

4.安全管理信息化系統(tǒng)咨詢案例

5.精細(xì)化管理信息系統(tǒng)咨詢案例







 

曹乃承老師的其它課程

《高端信息技術(shù)發(fā)展前沿解析》銀行篇（1天）銀行撲動(dòng)信息技術(shù)的翅膀，將帶來(lái)怎樣一場(chǎng)風(fēng)暴呢。本課程通過(guò)對(duì)新興信息技術(shù)深入淺出地講解和多個(gè)應(yīng)用案例的分析，讓你快速把握信息技術(shù)的前沿。[pic][pic]通過(guò)對(duì)銀行業(yè)價(jià)值鏈的分析，深入淺出地介紹新信息技術(shù)與銀行業(yè)的契合點(diǎn)，找到信息技術(shù)在銀行業(yè)應(yīng)用的結(jié)合地帶。[pic]信息技術(shù)必將大幅度改變未來(lái)銀行業(yè)的面貌。把握住新興

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《信息技術(shù)前沿》——大數(shù)據(jù)云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)、電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融（12天）撲動(dòng)信息技術(shù)的翅膀，將帶來(lái)怎樣一場(chǎng)風(fēng)暴呢？298132517526000245745175260這個(gè)關(guān)于信息技術(shù)前沿的培訓(xùn)將為您展示信息技術(shù)王國(guó)的魅力地圖，讓你一覽信息技術(shù)領(lǐng)域的風(fēng)光，把握信息技術(shù)的脈搏，成為信息技術(shù)時(shí)代的強(qiáng)者。00這個(gè)關(guān)于信息技術(shù)前沿的培訓(xùn)將為您展示信息技術(shù)王國(guó)的魅力

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《信息技術(shù)給銀行插上一雙隱形的翅膀》（1天）銀行撲動(dòng)信息技術(shù)的翅膀，將帶來(lái)怎樣一場(chǎng)風(fēng)暴呢。本課程通過(guò)對(duì)新興信息技術(shù)深入淺出地講解和多個(gè)應(yīng)用案例的分析，讓你快速把握信息技術(shù)的前沿。[pic][pic]通過(guò)對(duì)銀行業(yè)價(jià)值鏈的分析，深入淺出地介紹新信息技術(shù)與銀行業(yè)的契合點(diǎn)，找到信息技術(shù)在銀行業(yè)應(yīng)用的結(jié)合地帶。[pic]信息技術(shù)必將大幅度改變未來(lái)銀行業(yè)的面貌。把握住新

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《淘金移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代》（2天）移動(dòng)互聯(lián)是一個(gè)新發(fā)現(xiàn)的巨大金礦，你如何在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代成為一個(gè)淘金者。本課程通過(guò)對(duì)移動(dòng)互聯(lián)的全景式的講解和分析，讓你快速把握移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的脈搏。[pic]通過(guò)對(duì)移動(dòng)互聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈的分析，本課程將幫你找到適合你的移動(dòng)互聯(lián)產(chǎn)業(yè)切入點(diǎn)，開(kāi)始你的移動(dòng)互聯(lián)事業(yè)。[pic]只有站在移動(dòng)互聯(lián)大潮潮頭的人才能夠成為移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的勝利者。課程適合：企業(yè)總

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《電商天龍八部》（2天）電商大潮不可阻擋，你會(huì)成為一個(gè)弄潮兒?jiǎn)幔?779395175260004572076200這個(gè)為期兩天的電商行業(yè)培訓(xùn)將讓您一覽互聯(lián)網(wǎng)和電商的奧秘，讓你把握互聯(lián)電商的脈搏和規(guī)律，成為電商時(shí)代的弄潮兒。00這個(gè)為期兩天的電商行業(yè)培訓(xùn)將讓您一覽互聯(lián)網(wǎng)和電商的奧秘，讓你把握互聯(lián)電商的脈搏和規(guī)律，成為電商時(shí)代的弄潮兒。本課程通過(guò)對(duì)電商產(chǎn)業(yè)全景式

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大數(shù)據(jù)與資產(chǎn)管理一、大數(shù)據(jù)也是一種資產(chǎn)1、大數(shù)據(jù)已成為銀行業(yè)的重要資產(chǎn)2、銀行大數(shù)據(jù)應(yīng)用的方向預(yù)測(cè)1）大數(shù)據(jù)推動(dòng)銀行發(fā)展模式的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型2）大數(shù)據(jù)改變風(fēng)險(xiǎn)決策模式3）大數(shù)據(jù)促進(jìn)銀行業(yè)盈利能力提升二、大數(shù)據(jù)時(shí)代的銀行資產(chǎn)管理1、基于大數(shù)據(jù)的小微信貸客戶管理與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別案例分享：阿里的老師—Kabbage金融信貸服務(wù)介紹2、大數(shù)據(jù)時(shí)代的征信體系變革案例分享：金電聯(lián)行

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