高效能執(zhí)行力提升培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師：董鎮(zhèn)鳴

講師背景：
講師介紹：董鎮(zhèn)鳴（原香港某大型世界知名企業(yè)副總）中國唯一“心”領(lǐng)導(dǎo)力實戰(zhàn)派培訓(xùn)導(dǎo)師企業(yè)人才培養(yǎng)三力驅(qū)動器創(chuàng)始人心態(tài)打造專家及專業(yè)化職業(yè)素養(yǎng)美國領(lǐng)導(dǎo)力、凝聚力、執(zhí)行力訓(xùn)練師國家職業(yè)指導(dǎo)師、心理咨詢師中國中小企業(yè)商學(xué)院客座講師北京大學(xué)、武漢大學(xué) 詳細(xì)>>

董鎮(zhèn)鳴
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高效能執(zhí)行力提升培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

高效能執(zhí)行力提升培訓(xùn)
 

前言：

1、感恩

1）為什么要感恩

2）為什么持續(xù)感恩

3）感恩背后的力量有多大

演練：感受一下

2、來者作甚

為什么要學(xué)習(xí)高效能執(zhí)行力提升培訓(xùn)這堂課

3、沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊

分組：**PK形式讓團(tuán)隊學(xué)習(xí)氣氛瞬間高漲起來

4、二人對話活動，讓每一個人內(nèi)心感受巨大

羚羊與獅子的故事

5、學(xué)習(xí)力等于什么力

動動腦筋（組詞啟發(fā)）

秀才吃包子的故事告訴我們一個什么道理

6、所有的事情開始于思想

李嘉誠說了什么

個人價值成就之路

品格與做人技巧（冰山理論）

磨刀不誤砍柴功

**部分：境界

1、人生的導(dǎo)航詞是什么

1）我們這一生是為什么為活

2）夢想有多大，是為誰而夢

演練：試著回答一下

2、咱們與公司到底是什么關(guān)系

A:伙伴、B:雇傭、C:合作、D:利益、E:共贏

3、在公司是什么決定了我們的收入與職位

兩個人上臺真實體驗

4、到底什么是境界

境界與七個習(xí)慣有什么關(guān)系

第二部分：執(zhí)行難的立體解剖

1、企業(yè)執(zhí)行難的原因

1）為什么優(yōu)秀企業(yè)制定的目標(biāo)總能達(dá)到？

2）執(zhí)行與執(zhí)行力

3）執(zhí)行力不強(qiáng)的原因

4）企業(yè)容易出現(xiàn)的執(zhí)行方式

變樣執(zhí)行、遞減執(zhí)行、按需執(zhí)行

肢解執(zhí)行、牟利執(zhí)行、惡意執(zhí)行

2、執(zhí)行的責(zé)任——不講任何借口

1）人們喜歡找借口的三個原因

2）不找任何借口的內(nèi)涵——敬業(yè)、責(zé)任、服從、誠實（認(rèn)真、快、堅守承諾、絕不找借口）

教學(xué)影片《不可能的任務(wù)》

3）獲得職業(yè)發(fā)展的秘訣

3、找什么人來執(zhí)行？

1）什么樣的人執(zhí)行力強(qiáng)？

2）管理層執(zhí)行的六大行為要求

知彼解己、實事求是、要事**

持續(xù)追蹤、賞罰分明、培育下屬

演練：這樣的經(jīng)理好嗎？

3）激發(fā)執(zhí)行熱情——提高士氣的方法

營造氛圍、關(guān)愛員工、以身作則、公平激勵、工作樂趣、領(lǐng)袖魅力、塑造信念

教學(xué)影片：3分鐘激勵士氣

4、高效能執(zhí)行的要素

1）效率與效能

2）執(zhí)行的三大流程：人員、戰(zhàn)略、運(yùn)營

3）高效能執(zhí)行四大要素：目標(biāo)、過程、團(tuán)隊、體系

第三部分：執(zhí)行的要訣——精準(zhǔn)擊中目標(biāo)

1、以終為始精準(zhǔn)目標(biāo)

1）制定目標(biāo)的原則

2）人生藍(lán)圖——個人使命宣言

演練：草擬個人使命宣言

3）團(tuán)隊夢想——團(tuán)隊使命宣言

演練：草擬團(tuán)隊使命宣言

4）目標(biāo)制定的程序

目標(biāo)說明——雙向溝通——目標(biāo)承諾——目標(biāo)商討——行動計劃——目標(biāo)發(fā)布

5）您的KPI(關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo))是怎么來的

2、執(zhí)行策略八問

1）問題是什么

2）基本能力與資源是否具備

3）實現(xiàn)目標(biāo)的階段計劃是什么

4）這樣做的后果是什么

6）你對目前的現(xiàn)狀了解多少

7）哪些是關(guān)鍵事件

8）現(xiàn)在要做什么

演練：同心順

3、從目標(biāo)到計劃

1）目標(biāo)分解流程

2）制定計劃的步驟

3）目標(biāo)分解落地的步驟

演影片《永不放棄》

第四部分：掌握關(guān)鍵——執(zhí)行過程中的關(guān)鍵點(diǎn)

1、執(zhí)行過程中容易出現(xiàn)的問題

1）如何應(yīng)對下屬的特別需求？

2）如何執(zhí)行不受歡迎的政策？

教學(xué)影片：如此管理

2、執(zhí)行任務(wù)達(dá)成目標(biāo)的秘訣

1）布置工作七大要務(wù)

教學(xué)影片《如何布置和接受任務(wù)》

2）如何爭取執(zhí)行者支持

3）如何化解執(zhí)行阻力

教學(xué)影片《如何消除執(zhí)行阻力》

3、不要做挑刺的人——帶著方案談問題

1）口頭匯報的原則

2）書面匯報的原則

演練：如何向上級提建議——3分鐘MINI匯報

3）當(dāng)好下級的技巧

4、創(chuàng)造性執(zhí)行

1）移情交流

演練：同理心溝通

2）創(chuàng)造性的執(zhí)行——第三種解決方式

演練：兩個部門都沒錯怎么執(zhí)行

第五部分：團(tuán)隊執(zhí)行力與執(zhí)行體系

1、為什么是團(tuán)隊而不是個人

1）適合團(tuán)隊的任務(wù)與情形

2）構(gòu)建團(tuán)隊的基本要素

演練：團(tuán)隊在這里行不通

2、執(zhí)行體系建設(shè)的基礎(chǔ)

1）員工做你檢核而不做你期望的事

2）影響執(zhí)行體系建設(shè)的因素

組織結(jié)構(gòu)、人力資源、領(lǐng)導(dǎo)核心、控制標(biāo)準(zhǔn)

3）執(zhí)行體系控制的方向

工作方向、推動進(jìn)程、操作流程、工作品質(zhì)、工作狀態(tài)

4）保障執(zhí)行力的四大體系

目標(biāo)與計劃體系、流程與監(jiān)控體系、標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范體系、激勵與改善體系

3、提升團(tuán)隊執(zhí)行力的關(guān)鍵

1）低效團(tuán)隊的表象

2）實現(xiàn)團(tuán)隊目標(biāo)的關(guān)鍵

3）高效能執(zhí)行團(tuán)隊的特征

演練：通天塔

4、高效能執(zhí)行六步曲

理解上級意圖、制定執(zhí)行計劃、付諸實際行動、

校正執(zhí)行偏差、確保執(zhí)行成果、完善執(zhí)行體系。

第六部分：責(zé)任心體現(xiàn)、行動計劃，堅持自己，超越自我

世界500強(qiáng)大型團(tuán)隊執(zhí)行力責(zé)任心活動《領(lǐng)袖風(fēng)采》

1、行動計劃

1）行動精神支柱

2）行動計劃表格

2、行動工具

1）4個促進(jìn)行動計劃成功的工具

3、行動模版

1）2個行動計劃成功的模版

課后作業(yè)



 

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