**講  為什么需要職業(yè)化

精講內(nèi)容

切題案例

落地工具

1、破冰互動(dòng)

2、對(duì)面三個(gè)人，從著裝可以看出來(lái)

j護(hù)士

  k警察

  l司機(jī)

m遇到危險(xiǎn)時(shí)你會(huì)向誰(shuí)求助？

3、**一段錄音對(duì)話，你可以判斷兩個(gè)人誰(shuí)的素質(zhì)好誰(shuí)的素質(zhì)差

4、**人的行為對(duì)人作出評(píng)價(jià)和判斷

j品德高尚的人

  k助人為樂(lè)的人

  l熱愛(ài)學(xué)習(xí)的人

m刻苦鉆研的人

n投機(jī)取巧的人

……

5、企業(yè)需要什么樣的人？

j對(duì)的人

  k合適的人

  l訓(xùn)練有素的人

m優(yōu)秀的人

n職業(yè)化的人

6、中外名企如何選人

j京東

  k騰訊

  l微軟

m阿里巴巴

n新東方

李某某深港兩地車(chē)牌案例

金溫鐵路陳總的感慨

錄音案例

某物流百?gòu)?qiáng)企業(yè)案例

大量案例

管理工具在后一講集中講解

第二講  職業(yè)精神：強(qiáng)大動(dòng)力

精講內(nèi)容

切題案例

落地工具

1、什么是精神？

2、為什么精神是重要的？

3、人是精神動(dòng)物

  毛澤東：精神可以變物質(zhì)

  李云龍：亮劍精神是勝利之魂

  每一種精神都有精神實(shí)質(zhì)

j契約精神

 遵守諾言，言行一致

 為什么結(jié)婚時(shí)要領(lǐng)結(jié)婚證

 簽訂勞動(dòng)合同意味著什么

 簽訂保密協(xié)議意味著什么

 簽訂績(jī)效合約意味著什么

  k拼搏精神

    團(tuán)結(jié)奮斗，奪取勝利

    不奮斗怎么會(huì)成功

    國(guó)家如此，企業(yè)如此，人也如此

    華為是如何成功的

  l敬業(yè)精神

    當(dāng)作事業(yè)，超常投入

    投入熱情

    投入心思

    投入時(shí)間

    投入精力

m亮劍精神

目標(biāo)明確

 執(zhí)行力強(qiáng)

 該出手時(shí)就出手

  不達(dá)目的不罷休

n追夢(mèng)精神

 建立夢(mèng)想

 執(zhí)著于夢(mèng)想

 為夢(mèng)想而戰(zhàn)

 長(zhǎng)期奮斗

o釘子精神

 聚焦

 專(zhuān)注

 深入

 鉆研

 抗擊打

p長(zhǎng)工精神

 忠誠(chéng)

 感恩

 堅(jiān)持

 毅力

 長(zhǎng)期奮斗

張瑞敏是如何學(xué)習(xí)的

任正非如何執(zhí)行

柳傳志如何執(zhí)行

張瑞敏如何執(zhí)行

大量案例

中國(guó)成功而知名的企業(yè)家

有什么共同特點(diǎn)

美國(guó)第30屆總統(tǒng)談信念

信念改變了一個(gè)殘疾青年

管理工具在后一講集中講解

第三講  職業(yè)意識(shí)：背后推手

精講內(nèi)容

切題案例

落地工具

1、大局意識(shí)

j小我服從大我

  k以公司利益為重

  l把團(tuán)隊(duì)放在**位

2、服務(wù)意識(shí)

j**利他實(shí)現(xiàn)利己

  k以質(zhì)量取勝

  l嚴(yán)格要求和執(zhí)行

3、協(xié)作意識(shí)

j協(xié)同作戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)雙贏

  k沒(méi)有人能單打獨(dú)斗成功

  l不要讓別人等你

4、責(zé)任意識(shí)

j什么是責(zé)任

  k為誰(shuí)負(fù)責(zé)

  l為誰(shuí)工作

5、主人翁意識(shí)

j我就是主人

  k我就是老板

  l我為自己做

6、危機(jī)意識(shí)

j危險(xiǎn)隨時(shí)會(huì)發(fā)生

  k不可以掉以輕心

  l發(fā)生問(wèn)題后果不堪設(shè)想

7、質(zhì)量意識(shí)

j質(zhì)量是企業(yè)的生命

  k質(zhì)量是我的生命

  l沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有效益

8、成本意識(shí)

j企業(yè)經(jīng)營(yíng)，開(kāi)源節(jié)流

  k成本是我的事情

  l成本就在我手里

9、經(jīng)營(yíng)意識(shí)

j什么是經(jīng)營(yíng)

  k經(jīng)營(yíng)是誰(shuí)的事情

  l我在本職崗位為經(jīng)營(yíng)做出貢獻(xiàn)

10、客戶意識(shí)

j誰(shuí)是客戶

  k沒(méi)有客戶我還有價(jià)值嗎

  l內(nèi)部客戶關(guān)系

11、交換意識(shí)

j你是來(lái)學(xué)雷鋒的嗎

  k你是來(lái)交換的

  l用什么實(shí)現(xiàn)交換

12、角色意識(shí)

j管理者是什么角色

  k演好自己的角色

  l演好了這個(gè)角色才能得到后一個(gè)

視頻案例：董明珠如何成功

鄧小平

喬布斯

張瑞敏

張勇

劉強(qiáng)東

谷歌創(chuàng)始人

稻盛和夫

任正非

楊元慶

喬布斯

張瑞敏

于剛

管理工具在后一講集中講解

第四講  職業(yè)心態(tài)：心的力量

精講內(nèi)容

切題案例

落地工具

1、陽(yáng)光心態(tài)

j看企業(yè)的陽(yáng)光面

  k不要說(shuō)企業(yè)壞話

  l不存在沒(méi)有問(wèn)題的公司

m成就企業(yè)，幫助自己

2、孤兒心態(tài)

j不要把希望建立在別人的同情上

  k靠自己奮斗

  l世道是大體公平的

m一份付出，一份收獲

  n先舍后得

3、老板心態(tài)

j誰(shuí)為誰(shuí)打工？

  k你為誰(shuí)工作？

  l你就是老板

m你的未來(lái)你作主

  n你是自己命運(yùn)的導(dǎo)演和演員

4、全力以赴的心態(tài)

j什么是全力以赴?

  k這是一種工作境界

  l全力以赴與盡力而為有何不同？

m你確認(rèn)自己全力以赴了嗎

5、解決問(wèn)題的心態(tài)

j不存在沒(méi)有問(wèn)題的公司

  k問(wèn)題就是機(jī)會(huì)

  l沒(méi)有問(wèn)題你就沒(méi)有價(jià)值了

m如何解決問(wèn)題

  n解決問(wèn)題的三重境界

6、帶好團(tuán)隊(duì)的心態(tài)

j老板把團(tuán)隊(duì)交給了你

  k老板把信任交給了你

  l如何不辜負(fù)老板和組織的信任

m如何帶好團(tuán)隊(duì)

  n帶好團(tuán)隊(duì)的幾個(gè)要點(diǎn)

案例分享：

足球比賽實(shí)例

一個(gè)分公司總經(jīng)理如何在新的機(jī)制下超額完成目標(biāo)

茜子服飾案例

重慶托尼蓋的承諾文化

華為標(biāo)準(zhǔn)

麥當(dāng)勞為什么能做大

海爾如何強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)

喬布斯如何思考解決問(wèn)題

李老師兩次親身經(jīng)歷說(shuō)明簡(jiǎn)化流程重要性和必要性

國(guó)慶閱兵幾萬(wàn)名學(xué)生組成

的背景墻為什么沒(méi)有破綻

管理工具在后一講集中講解

第五講  職業(yè)技能：立身之本

精講內(nèi)容

切題案例

落地工具

1、四大技能

2、能干：執(zhí)行力強(qiáng)

3、能說(shuō)：管理處處需要會(huì)說(shuō)

A、在布道中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力

j什么是道？

  k為什么一定要布道？

  l如何有效布道？

m不要把布道神秘化

  n用布道統(tǒng)一員工的價(jià)值觀

o用布道在員工中塑造工作的意義

  p用布道進(jìn)行前途理想和信念教育

B、在溝通中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力

j溝通是成本低的工作方法

  k管理者基本的能力是有效溝通

  l管理溝通的六個(gè)“性”

m溝通中語(yǔ)詞、語(yǔ)速、語(yǔ)調(diào)的選擇

  n溝通中非語(yǔ)言因素的正確使用

o批評(píng)性溝通的七個(gè)策略

  p管理溝通的四項(xiàng)基本原則

 C、在激勵(lì)中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力

j一個(gè)知名的實(shí)驗(yàn)

  k實(shí)踐給我們的啟示：正激勵(lì)

  l正激勵(lì)激發(fā)正能量

m正激勵(lì)的48個(gè)簡(jiǎn)單方法

  n正激勵(lì)的“三位一體”

  o一切都是為了讓下屬感覺(jué)“爽”

4、通寫(xiě)

j目標(biāo)

  k計(jì)劃

  l標(biāo)準(zhǔn)

m流程

  n制度

  o報(bào)告

  p信件

    ……

5、能教

j教下屬是你的本職工作

  k教好下屬你才能優(yōu)秀

  l如何教

m如何做一名合格的講師

  n如何訓(xùn)練自己的口才

  o如何組織培訓(xùn)和訓(xùn)練

喬布斯以道取勝

喬布斯說(shuō)為什么要布道

馮侖說(shuō)布道的價(jià)值

一號(hào)店于剛?cè)绾尾嫉?/p>

玖龍紙業(yè)老板如何布道

張瑞敏如何布道

一博士因不善溝通被辭退

人力資源部經(jīng)理溝通失敗

一外資企業(yè)經(jīng)理溝通失敗

一個(gè)中國(guó)女孩的命運(yùn)改變

源于一次主動(dòng)溝通

唐駿如何與比爾蓋茨溝通

杰克韋爾奇

鳳凰劉長(zhǎng)樂(lè)

子賤

王石

張勇

華為的愿景

聯(lián)想的愿景

騰訊的部門(mén)愿景

國(guó)美如何做培訓(xùn)

順豐如何做培訓(xùn)

京東的培訓(xùn)體系

豐田如何做培訓(xùn)

人在培訓(xùn)中的進(jìn)化圖

第六講  職業(yè)習(xí)慣：自動(dòng)自發(fā)

精講內(nèi)容

切題案例

落地工具

1、習(xí)慣的力量

2、習(xí)慣與命運(yùn)

3、改掉以下壞習(xí)慣

j拖延

  k偷懶

  l抱怨

m隨便

  n依賴(lài)

  o找借口

    ……

4、養(yǎng)成以下好習(xí)慣

j正面思維

  k積極主動(dòng)

  l立即行動(dòng)

m以終為始

  n想方設(shè)法

  o當(dāng)日事當(dāng)日畢

  p提前到辦公室

    ……

文秋明

李家逸

以下各項(xiàng)均有精彩案例

第七講  自我完善：命運(yùn)之根

精講內(nèi)容

切題案例

落地工具

1、自我認(rèn)知

2、自我激勵(lì)

3、自我施壓

4、自我管理

j管好目標(biāo)

  k管好時(shí)間

  l管好情緒

m管好權(quán)力

  n管好金錢(qián)

  o管好壓力

  p管好健康

5、自我約束

6、選擇的極端重要性

文秋明

李家逸

以下各項(xiàng)均有精彩案例