卓越口才與演講培訓(xùn)
卓越口才與演講培訓(xùn)詳細內(nèi)容
卓越口才與演講培訓(xùn)
**節(jié):改變你一生的演講
1、為什么要學(xué)習(xí)當(dāng)眾演講
2、成為演講高手的關(guān)鍵因素
3、演講如何改變你的人生
4、你必將成為演講高手
5、成功演講的2關(guān)鍵方法
6、成功演講的5個階段
第二節(jié):演講的標(biāo)準(zhǔn)化臺風(fēng)
1、怎樣去除自卑恐懼心理
2、3種上臺方式
3、鼓掌方法與注意事項
4、握手方法與注意事項
5、上臺后的站姿訓(xùn)練
6、拿麥方法與注意事項
第三節(jié):肢體語言的應(yīng)用
1、微笑如何運用
2、眼神如何運用
3、手勢如何運用
4、站姿如何應(yīng)用
5、手勢步法組合練習(xí)
6、常見肢體語言應(yīng)用
第四節(jié):科學(xué)發(fā)聲
1、口部操訓(xùn)練
2、字正腔圓訓(xùn)練法
3、魅力發(fā)聲訓(xùn)練
4、呼吸訓(xùn)練
5、“三腔”共鳴訓(xùn)練
6、語速、語調(diào)訓(xùn)練
第五節(jié):互動技巧
1、演講互動的注意事項
2、舉手互動技巧
3、肯定或否定互動技巧
4、二選一回答互動技巧
5、重復(fù)要點式互動技巧
6、引導(dǎo)式互動技巧
7、游戲互動技巧
第六節(jié):自我介紹
1、常規(guī)型自我介紹
2、優(yōu)化型自我介紹
3、精裝型自我介紹
第七節(jié):如何設(shè)計演講稿
1、演講的目的運用
2、演講稿設(shè)計的關(guān)鍵因素
3、演講稿設(shè)計的“魔術(shù)公式”
4、演講稿內(nèi)容寫作技巧
5、演講稿內(nèi)容的三大公式
第八節(jié):演講稿開場和結(jié)尾設(shè)計
1、開場的萬能公式
2、6種經(jīng)典開場方式
3、完整結(jié)尾公式
4、常見結(jié)束語
第九節(jié):演講內(nèi)容如何更具震撼力
1、排比運用技巧
2、對偶運用技巧
3、俗語運用技巧
4、名言運用技巧
5、翻新手法運用
第十節(jié):演講系統(tǒng)流程
1、演講前必須做的3大準(zhǔn)備工作
2、克服緊張的5個方法
3、演講系統(tǒng)流程9大關(guān)鍵
4、增強記憶力訓(xùn)練法
第十一節(jié):危機處理技巧
1、內(nèi)容出錯怎么辦
2、忘詞怎么辦
3、氣氛沉悶怎么辦
4、遇到挑釁找茬者怎么辦
5、有行家高手出場怎么辦
6、課堂秩序混亂怎么辦
7、學(xué)員總有質(zhì)疑怎么辦
8、內(nèi)容多時間少怎么辦
9、遇難回答的問題怎么辦
第十二節(jié):主持人技巧訓(xùn)練
1、主持人作用
2、常規(guī)會議主持五步法
3、會議總結(jié)注意事項
4、主持活動的方法
第十三節(jié):常見演講實用模式
1、競職、競聘、競選演講實用公式
2、就職及獲獎感言實用公式
3、即興演講實用技巧
第十四節(jié):銷售式技巧
1、銷售演講的兩大“金句”
2、如何建立顧客的信任感
3、如何對顧客“催眠”
4、如何介紹產(chǎn)品
5、如何介紹價格
6、如何介紹贈品
7、成交注意事項
第十五節(jié):領(lǐng)導(dǎo)講話與溝通技巧
1、領(lǐng)導(dǎo)講話的目的運用
2、如何講話有重點
3、如何向下屬布置工作
第十六節(jié):宴會口才訓(xùn)練
1、如何舉辦家庭宴會
2、宴會祝酒詞的萬能公式
第十七節(jié):面試中的應(yīng)答機巧
1、電話面試口才應(yīng)用
2、當(dāng)面面試口才應(yīng)用
課程總結(jié)與回顧,學(xué)員問題答疑
凌潔冰老師的其它課程
銷售團隊管理技能 10.31
銷售團隊管理技能培訓(xùn)——打造鐵血銷售團隊主講:凌潔冰課時:1-2天受眾:銷售團隊管理者課程背景與收益:競爭越來越激烈,銷售團隊的建設(shè)與管理是企業(yè)的重中之重,會帶兵的將軍才是好將軍,好將軍就一定要激發(fā)團隊成員的潛力,銷售團隊才能具備血性發(fā)揮戰(zhàn)斗力。課程就如何培養(yǎng)血性、如何組建鐵血銷售團隊、鐵血銷售團隊如何分工協(xié)作、如何管理鐵血銷售團隊等問題,用案例、情景模擬、
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高效團隊建設(shè)與管理培訓(xùn)主講:凌潔冰課時:1-2天受眾:管理人員課程背景:在任何企業(yè)里,那些具有協(xié)作意識、團隊凝聚力,目標(biāo)堅定,對內(nèi)外部客戶熱愛、對工作盡職、熱愛學(xué)習(xí)的管理者幾乎都能得到好的回報,上級的信任、職位的晉升,績效的提升都是遲早的事情,個人也會逐漸實現(xiàn)人生的價值和自我的成功。但是很多人沒有把自己的聰明才智用在如何做好工作上,而是用在應(yīng)付檢查、欺瞞領(lǐng)導(dǎo)
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