創(chuàng)新思維訓練 內(nèi)訓
創(chuàng)新思維訓練 內(nèi)訓詳細內(nèi)容
創(chuàng)新思維訓練 內(nèi)訓
一、創(chuàng)新思維與課程導入
(一)創(chuàng)新思維的時代背景
(二)創(chuàng)新思維的常見束縛
二、創(chuàng)新思維的工具與方法
(一)創(chuàng)新思維工具:不一樣的問
1.抽象問題法
(1)WHY-HOW外延法
(2)上堆平行下切法(訓練)
2.問題細節(jié)法
3.換詞提問法
4. PMI思維法(訓練)
(二)創(chuàng)新思維工具:不一樣的畫
1.曼陀羅圖法
2.蓮花圖法
3.魚骨圖法
4.力場分析圖法
(三)創(chuàng)新思維工具:不一樣的想
1.頭腦風暴法
2.檢核表法
3.信息交合法(訓練)
(1) 軸心坐標法
(2) 流程表格法
4.隨機誘因法(訓練)
5.逆向思維法
6.團隊默寫法
三、創(chuàng)新思維的評價
(一)創(chuàng)新思維的概率
(二)創(chuàng)新思維的評價3要素
(三)創(chuàng)新思維的決策模型
1.過程—結果法
2.風險—收益法
3. PMI思維決策法
4.必須—愿景決策矩陣
(1)方案決策的必須要求
(2)方案決策的愿景要求
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