平行思維訓(xùn)練——團(tuán)隊(duì)思維的**協(xié)同
平行思維訓(xùn)練——團(tuán)隊(duì)思維的**協(xié)同詳細(xì)內(nèi)容
平行思維訓(xùn)練——團(tuán)隊(duì)思維的**協(xié)同
【課程提綱】
一、傳統(tǒng)思維的誤區(qū)與平行思維的益處
(一)傳統(tǒng)思維誤區(qū)
1.局限性思維及弊端
2.對抗性思維及弊端
3.替代傳統(tǒng)思維的方法--平行思維
(二)平行思維的工具
1.六帽平行思維
2. PMI平行思維
二、六帽平行思維訓(xùn)練
(一)事實(shí)思維
1.事實(shí)與數(shù)據(jù)
2.事實(shí)的分級與可信度
3.白帽思維及實(shí)戰(zhàn)案例應(yīng)用(訓(xùn)練)
此處:第1天上午總結(jié)
(二)情感思維
1.直覺與情緒
2.品味與價(jià)值觀
3.紅帽思維及實(shí)戰(zhàn)案例應(yīng)用(訓(xùn)練)
(三)風(fēng)險(xiǎn)思維
1.謹(jǐn)慎與小心
2.風(fēng)險(xiǎn)控制的邏輯支撐
3.黑帽思維及實(shí)戰(zhàn)案例應(yīng)用(訓(xùn)練)
(四)機(jī)會思維
1.正面與利益
2.建設(shè)性思考的邏輯支撐
3.黃帽思維及實(shí)戰(zhàn)案例應(yīng)用(訓(xùn)練)
此處:第1天下午總結(jié)及全天總結(jié)
(五)創(chuàng)造思維
1.創(chuàng)造性思考
2.水平思考法
3.綠帽思維及實(shí)戰(zhàn)案例應(yīng)用(訓(xùn)練)
(六)決策思維
1.設(shè)計(jì)與控制
2.集中與結(jié)論
3.藍(lán)帽思維及實(shí)戰(zhàn)案例應(yīng)用(訓(xùn)練)
此處:第2天上午總結(jié)
三、六帽平行思維的系統(tǒng)序列應(yīng)用
(一)六帽平行思維的使用原則
(二)六帽平行思維的使用序列
1.如何使用初始序列
2.如何使用中間序列
3.如何使用結(jié)尾序列
4.如何使用簡單的短序列
5.如何使用組合的長序列(訓(xùn)練)
四、PMI思維與應(yīng)用
(一)什么是PMI平行思維
(二)PMI平行思維的具體應(yīng)用
五、平行思維之經(jīng)典版和簡化版
此處:第2天下午總結(jié)及全部課程總結(jié)
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