激活自己:做**優(yōu)秀的中層骨干

  培訓(xùn)講師:劉華鵬

講師背景:
劉華鵬互聯(lián)網(wǎng)+營銷模式創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+營銷模式創(chuàng)新”研究專家“流程營銷理論”的倡導(dǎo)者與實踐者擅長網(wǎng)絡(luò)營銷、銷售技巧、營銷管理,咨詢及培訓(xùn)服務(wù)過300多家成長型企業(yè)工學(xué)學(xué)士、管理學(xué)碩士、在職博士常年受邀在北京大學(xué)、清華大學(xué)、中山大學(xué)、中國現(xiàn)代互 詳細>>

劉華鵬
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激活自己:做**優(yōu)秀的中層骨干詳細內(nèi)容

激活自己:做**優(yōu)秀的中層骨干
 

**講  中層困惑知多少?

1、角色定位不明

2、工作思路不清

3、難分輕重緩急

4、難解上級意圖

5、管理格局狹窄

6、職業(yè)動力缺乏

7、管理勇氣不夠

8、工作效率不高

9、工作時間不足

10、不善培養(yǎng)下屬

第二講  組織需要什么樣的職業(yè)人?

1、使組織更好的職業(yè)人

2、有剩余價值的職業(yè)人

3、不碰高壓線的職業(yè)人

4、有價值結(jié)果的職業(yè)人

5、能打碎自我的職業(yè)人

6、有上司心態(tài)的職業(yè)人

第三講  做好事:中層核心六項定位

1、組織目標(biāo)的達成者

2、公司文化的傳播者

3、公司經(jīng)營的建議者

4、管理體系的優(yōu)化者

5、員工成長的輔導(dǎo)者

6、持續(xù)成長的示范者

第四講  當(dāng)好人:中層經(jīng)理五項修煉

1、精神——塑造偉大精神

2、頭腦——打造清晰頭腦

3、心理——修煉正面心理

4、習(xí)慣——養(yǎng)成黃金習(xí)慣

5、技能——訓(xùn)練扎實技能

第五講  帶好隊:中層管理六大原則

1、雙贏互利原則

2、全力以赴原則

3、方法靈活原則

4、問題方案原則

5、及時反饋原則

6、服從指令原則

第六講  培訓(xùn)總結(jié)

1、學(xué)員代表學(xué)習(xí)收獲分享

2、管理角色扮演感受分享

3、佳學(xué)習(xí)型小組評選頒獎

4、每組佳學(xué)習(xí)個人評選頒獎

5、合影留念


 

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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