TS16949:2009標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)
培訓(xùn)講師:劉毅
講師背景:
劉毅老師著名實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)管理專(zhuān)家國(guó)家注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師中華講師網(wǎng)生產(chǎn)管理講師清華大學(xué)、上海交大生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)班特聘講師影響力培訓(xùn)集團(tuán)特邀培訓(xùn)師、EAP企業(yè)網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)學(xué)院講師研究方向生產(chǎn)系列課程(如班組長(zhǎng)、生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理 詳細(xì)>>
TS16949:2009標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
TS16949:2009標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)
課程大綱:
**章:ISO/TS16949體系簡(jiǎn)介
1.TS16949產(chǎn)生背景及發(fā)展歷程
2.規(guī)范系列內(nèi)容
3.申請(qǐng)認(rèn)證資格
4.ISO/TS16949目標(biāo)
5.認(rèn)證好處
6.規(guī)范要求結(jié)構(gòu)
第二部分:ISO/TS過(guò)程方法簡(jiǎn)介
1.過(guò)程及過(guò)程方法
2.汽車(chē)行業(yè)的過(guò)程方法
3.過(guò)程方法烏龜圖章魚(yú)圖
4.過(guò)程監(jiān)控和測(cè)量
5.過(guò)程分析和改進(jìn)
第三部分:體系的特殊要求
4質(zhì)量管理體系
4.1總要求
4.1.1總要求-補(bǔ)充
4.2文件要求
4.2.1總則
4.2.2 質(zhì)量手冊(cè)
4.2.3 文件控制
4.2.3.1工程規(guī)范
4.2.4質(zhì)量記錄的控制
4.2.4.1記錄保存
5管理職責(zé)
5.1管理承諾
5.1.1過(guò)程效率
5.2以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
5.3質(zhì)量方針
5.4策劃
5.4.1質(zhì)量目標(biāo)
5.4.1.1質(zhì)量目標(biāo)-補(bǔ)充
5.4.2質(zhì)量管理體系策劃
5.5職責(zé)、權(quán)限和溝通
5.5.1職責(zé)和權(quán)限
5.5.1.1質(zhì)量職責(zé)
5.5.2管理者代表
5.5.2.1顧客代表
5.5.3內(nèi)部溝通
5.6管理評(píng)審
5.6.1總則
5.6.1.1質(zhì)量管理體系業(yè)績(jī)
5.6.2評(píng)審輸入
5.6.2.1評(píng)審輸入-補(bǔ)充
5.6.3 評(píng)審輸出
6資源管理
6.1 資源的提供
6.2 人力資源
6.2.1 總則
6.2.2 能力、意識(shí)和培訓(xùn)
6.2.2.1產(chǎn)品設(shè)計(jì)技能
6.2.2.2培訓(xùn)
6.2.2.3崗位培訓(xùn)
6.2.2.4員工激勵(lì)和授權(quán)
6.3 基礎(chǔ)設(shè)施
6.3.1工廠、設(shè)施和設(shè)備策劃
6.3.2應(yīng)急計(jì)劃
6.4 工作環(huán)境
6.4.1與實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的人員安全
6.4.2生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清潔
7產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)
7.1 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃
7.1.1產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃―補(bǔ)充
7.1.2接收準(zhǔn)則
7.1.3保密
7.1.4更改控制
7.2 與顧客有關(guān)的過(guò)程
7.2.1 與產(chǎn)品有關(guān)的要求的確定
7.2.1.1顧客指定的特殊特性
7.2.2 與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評(píng)審
7.2.2.1與產(chǎn)品有關(guān)得要求的評(píng)審-補(bǔ)充
7.2.2.2組織制造可行性
7.2.3 顧客溝通
7.2.3.1顧客溝通-補(bǔ)充
7.3 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)
7.3.1 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)策劃
7.3.1.1多方論證方法
7.3.2 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸入
7.3.2.1產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸入
7.3.2.2制造過(guò)程設(shè)計(jì)輸入
7.3.2.3特殊特性
7.3.3 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸出
7.3.3.1產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸出-補(bǔ)充
7.3.3.2制造過(guò)程設(shè)計(jì)輸出
7.3.4 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)評(píng)審
7.3.4.1監(jiān)視
7.3.5 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)驗(yàn)證
7.3.6 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)確認(rèn)
7.3.6.1設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)確認(rèn)-補(bǔ)充
7.3.6.2樣件計(jì)劃
7.3.6.3產(chǎn)品批準(zhǔn)過(guò)程
7.3.7 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)更改的控制
7.4 采購(gòu)
7.4.1 采購(gòu)過(guò)程
7.4.1.1法規(guī)的符合性
7.4.1.2供方質(zhì)量管理體系的開(kāi)發(fā)
7.4.1.3顧客批準(zhǔn)的供貨來(lái)源
7.4.2 采購(gòu)信息
7.4.3 采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證
7.4.3.1進(jìn)貨產(chǎn)品的質(zhì)量
7.4.3.2對(duì)供方的監(jiān)視
7.5 生產(chǎn)和服務(wù)提供
7.5.1 生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制
7.5.1.1控制計(jì)劃
7.5.1.2作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
7.5.1.3作業(yè)準(zhǔn)備的驗(yàn)證
7.5.1.4預(yù)防性和預(yù)見(jiàn)性維護(hù)
7.5.1.5生產(chǎn)工裝的管理
7.5.1.6生產(chǎn)計(jì)劃
7.5.1.7服務(wù)信息反饋
7.5.1.8與顧客的服務(wù)協(xié)議
7.5.2 生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程的確認(rèn)
7.5.2.1生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程的確認(rèn)-補(bǔ)充
7.5.3 標(biāo)識(shí)和可追溯性
7.5.3.1標(biāo)識(shí)和可追溯性-補(bǔ)充
7.5.4 顧客財(cái)產(chǎn)
7.5.4.1顧客所有的生產(chǎn)工裝
7.5.5 產(chǎn)品防護(hù)
7.5.5.1貯存和庫(kù)存
7.6 監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制
7.6.1測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA)
7.6.2校準(zhǔn)/驗(yàn)證記錄
7.6.3實(shí)驗(yàn)室要求
7.6.3.1內(nèi)部實(shí)驗(yàn)室
7.6.3.2外部實(shí)驗(yàn)室
8測(cè)量、分析和改進(jìn)
8.1 總則
8.1.1統(tǒng)計(jì)工具的確定
8.1.2基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)概念知識(shí)
8.2 監(jiān)視和測(cè)量
8.2.1 顧客滿意
8.2.1.1顧客滿意-補(bǔ)充
8.2.2 內(nèi)部審核
8.2.2.1質(zhì)量管理體系審核
8.2.2.2制造過(guò)程審核
8.2.2.3產(chǎn)品審核
8.2.2.4內(nèi)部審核計(jì)劃
8.2.2.5內(nèi)審員資格
8.2.3 過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量
8.2.3.1制造過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量
8.2.4 產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量
8.2.4.1全尺寸檢驗(yàn)和功能試驗(yàn)
8.2.4.2外觀項(xiàng)目
8.3 不合格品控制
8.3.1不合格品控制-補(bǔ)充
8.3.2返工產(chǎn)品的控制
8.3.3顧客通知
8.3.4顧客特許
8.4 數(shù)據(jù)分析
8.4.1數(shù)據(jù)的分析和使用
8.5 改進(jìn)
8.5.1 持續(xù)改進(jìn)
8.5.1.1組織的持續(xù)改進(jìn)
8.5.1.2制造過(guò)程的改進(jìn)
8.5.2 糾正措施
8.5.2.1解決問(wèn)題
8.5.2.2防錯(cuò)
8.5.2.3糾正措施影響
8.5.2.4拒收產(chǎn)品的試驗(yàn)/分析
8.5.3 預(yù)防措施
第四部分:五大手冊(cè)簡(jiǎn)介
1.APQP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃
2.PPAP生產(chǎn)零組件批準(zhǔn)
3.FMEA潛在失效模式和影響分析
4.MSA測(cè)量系統(tǒng)分析
5.SPC統(tǒng)計(jì)制程控制
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【課程背景】隨著電力事業(yè)的不斷發(fā)展,電力行業(yè)的法制建設(shè)也不斷完善,國(guó)家先后頒布了一系列電力法律、法規(guī)及規(guī)章,保障和促進(jìn)電力事業(yè)的發(fā)展,維護(hù)電力投資者、經(jīng)營(yíng)者、使用者的合法權(quán),起到了積極的推動(dòng)作用。我們?cè)趯W(xué)習(xí)電力法律法規(guī)中,對(duì)用電檢查及中斷供電的含義、法定程序、法律責(zé)任和在簽訂供用電合同應(yīng)注意的相關(guān)的問(wèn)題等進(jìn)行了初步的分析研究和整理。【課程收益】了解法律責(zé)任和
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電力本質(zhì)安全管理培訓(xùn)大綱 12.31
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【課程背景】應(yīng)急管理在于事前的事故預(yù)想,預(yù)防措施的制定、應(yīng)急編制和事后的急救,旨在最大限度地減少事故的發(fā)生,減少由事故帶來(lái)的和影響。?本課程適用于應(yīng)急管理人員、企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍以及其他相關(guān)人員的應(yīng)急管理培訓(xùn)?!菊n程收益】1、使應(yīng)急管理人員具備與所從事工作相適應(yīng)的應(yīng)急管理知識(shí)和應(yīng)急救援能力。2、提高預(yù)防事故發(fā)生的能力。3、健全
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