目標管理與績效考核
目標管理與績效考核詳細內容
目標管理與績效考核
課程大綱:
n 企業(yè)為何要有績效考核(績效管理)
1.凡人心
2.從美國國家品質獎的人力資源管理審查內容看績效考核的意義
3.績效管理5個基本要素
4.績效管理六大意義與目的
5.績效管理VS績效考核
n 企業(yè)績效管理與考核的迷思與正解
企業(yè)績效管理與考核的各種方法介紹
1.傳統績效考核的各種方法介紹
2.傳統績效考核的潛在問題
3.傳統績效考核潛在問題與克服
4.現代先進績效考核的介紹
(A)C.P.I (B) K.P.I (C) B.S.C
n 日常要項管理型的績效考核的實務范例解說
n B.S.C(平衡計分卡)型的績效考核的實務范例解說
n 薪資制度與績效管理(績效考核)的關系
n 360°績效考核的迷失與正確
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