戰(zhàn)略性招聘與面試技巧-培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:陳元方

講師背景:
銀行營(yíng)銷專家陳元方【專業(yè)資質(zhì)】?管理心理學(xué)資深講師?交大管理學(xué)院高級(jí)講師?平安銀行特聘營(yíng)銷顧問(wèn)?清華大學(xué)總裁班特邀講師?中國(guó)“執(zhí)行鐵軍”創(chuàng)始人?營(yíng)銷系統(tǒng)輔導(dǎo)落地高級(jí)顧問(wèn)?銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型專家?鴻睿文化傳播有限公司董事長(zhǎng)【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】●陳老 詳細(xì)>>

陳元方
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戰(zhàn)略性招聘與面試技巧-培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

戰(zhàn)略性招聘與面試技巧-培訓(xùn)

一:目前人才分布與結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀

1、國(guó)內(nèi)人才分布特點(diǎn)解析

2、不同階段人才需求點(diǎn)分析

3、如何盤(pán)點(diǎn)和打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

案例解析

二、企業(yè)如何做職位分析

1、招聘需求從哪里來(lái)?

2、職位分析的常用幾種方法

3、職位說(shuō)明書(shū)在招聘中的運(yùn)用

實(shí)戰(zhàn)模擬

三、招聘前的準(zhǔn)備工作

1、面試官在招聘前必做的幾件事

2、如何制定招聘計(jì)劃

3、如何選擇和開(kāi)發(fā)招聘渠道

4、招聘流程如何設(shè)計(jì)

5、如何提升企業(yè)美譽(yù)度

6、網(wǎng)絡(luò)宣傳的常用技巧和注意事項(xiàng)

7、招聘過(guò)程中的統(tǒng)一與分工

案例解析

四.面試實(shí)戰(zhàn)技巧

1、面試前的準(zhǔn)備

2、面試氛圍的設(shè)計(jì)技巧

3、面試官之間如何配合

4、如何從個(gè)人應(yīng)聘簡(jiǎn)歷看出應(yīng)聘者的性格特點(diǎn)

5、如何獲取候選人的真實(shí)信息(望,聞,問(wèn),切)

4、面試官常用的幾種提問(wèn)方式 

5、面試中觀察的技巧

6、面試中傾聽(tīng)的技巧

7、面試中的時(shí)間管理

8、面試中重點(diǎn)注意的問(wèn)題

9、常用識(shí)別候選人虛假信息的幾種方法解析

10、幾種特別需要慎重的候選人特征解析

11、面試官常犯的錯(cuò)誤分析

實(shí)戰(zhàn)模擬

六、常用的幾種面試法解析

1、行為面試法的設(shè)計(jì)原理與實(shí)施注意事項(xiàng)

2.結(jié)構(gòu)化面試的設(shè)計(jì)原理與實(shí)施注意事項(xiàng)

l結(jié)構(gòu)化面試的特點(diǎn)

l如何設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)化的面試提綱

l如何運(yùn)用結(jié)構(gòu)化的面試模式

3、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的設(shè)計(jì)原理和實(shí)施注意事項(xiàng)

4、公文筐面試法的設(shè)計(jì)原理及實(shí)施注意事項(xiàng)

5、反向面試法的設(shè)計(jì)原理及實(shí)施注意事項(xiàng)

6、小組面試法的注意事宜

7、高端人才招聘的特點(diǎn)和注意事項(xiàng)

實(shí)戰(zhàn)模擬

七、人才測(cè)評(píng)工具的使用

1、常用測(cè)評(píng)工具的使用及注意事項(xiàng)

2、如何從筆記判斷人的性格

3、如何從興趣愛(ài)好判斷人的性格

4、四型人格分析在面試中的運(yùn)用

案例演練

八、如何進(jìn)行戰(zhàn)略性招聘體系搭建

1、如何將招聘工作化被動(dòng)為主動(dòng)

2、如何建立人才危機(jī)管理機(jī)制

3、面試官隊(duì)伍如何搭建

4、內(nèi)部獵聘團(tuán)隊(duì)如何搭建

5、招聘投入產(chǎn)出比如何核算

6、年度招聘計(jì)劃制定注意事項(xiàng)

7、員工入職后的注意事項(xiàng)

 

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高端產(chǎn)品銷售技巧【課程背景】本課程目的在于從銷售思維轉(zhuǎn)變到行為轉(zhuǎn)化,從銷售心理和消費(fèi)心理轉(zhuǎn)化入手,結(jié)合針對(duì)性極強(qiáng)的差異化人性銷售意識(shí)打造,激發(fā)成單欲望促成成交。再訓(xùn)練具體銷售技巧,由內(nèi)而外,邁向銷售巔峰。內(nèi)在心理態(tài)度包括:解除恐懼情緒、建立價(jià)值模式、贏得客戶信賴感。外在銷售技巧包括:尋找評(píng)估客戶、產(chǎn)品解說(shuō)技巧、處理反對(duì)意見(jiàn)、締結(jié)合約技巧。通過(guò)培訓(xùn)將讓你達(dá)到:

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郵政縣域金融業(yè)務(wù)市場(chǎng)拓展與產(chǎn)能提升授課方式:實(shí)戰(zhàn)講授+案例研討+情景互動(dòng)培訓(xùn)時(shí)間:全天6小時(shí)培訓(xùn)對(duì)象:客戶經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)管理、外拓營(yíng)銷人員課程大綱一、銀行“營(yíng)銷突圍”勢(shì)在必行1.金融營(yíng)銷:從“坐以待幣”到“主動(dòng)營(yíng)銷”2.產(chǎn)品突圍:從本身價(jià)值到附加價(jià)值3.營(yíng)銷突圍:從技能提升到模式轉(zhuǎn)型4.服務(wù)突圍:從客戶服務(wù)到客戶體驗(yàn)5.人才突圍:銀行營(yíng)銷人員的五項(xiàng)修煉二、縣域金

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郵政縣域金融業(yè)務(wù)市場(chǎng)拓展與產(chǎn)能提升授課方式:實(shí)戰(zhàn)講授+案例研討+情景互動(dòng)培訓(xùn)時(shí)間:1天6小時(shí)培訓(xùn)對(duì)象:客戶經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)管理、外拓營(yíng)銷人員課程大綱郵政縣域金融“營(yíng)銷突圍”勢(shì)在必行1、郵政縣域金融的現(xiàn)狀分析2、郵政縣域金融的突破點(diǎn)在哪?A金融營(yíng)銷:從“坐以待幣”到“主動(dòng)營(yíng)銷”B、產(chǎn)品突圍:從本身價(jià)值到附加價(jià)值C、營(yíng)銷突圍:從技能提升到模式轉(zhuǎn)型D、服務(wù)突圍:從客戶服

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職場(chǎng)溝通與溝通技能提升課程說(shuō)明:新入職員工,首先需要完成從新人到企業(yè)人的角色轉(zhuǎn)變,然后再到職業(yè)人,專業(yè)人的晉升。本課程側(cè)重從員工剛?cè)肼毱髽I(yè),從新人到企業(yè)人的慢慢融入,從溝通思維和溝通方式逐漸開(kāi)始轉(zhuǎn)變。課程圍繞企業(yè)中啟示存在的跨部門(mén)溝通障礙的解決開(kāi)展,結(jié)合常見(jiàn)的職場(chǎng)溝通障礙分析入手,再結(jié)合實(shí)戰(zhàn)型和實(shí)用型溝通技巧能力提升訓(xùn)練,大量現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景案例導(dǎo)入,真實(shí)職場(chǎng)溝通現(xiàn)

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《智贏廳堂---高效需求識(shí)別與營(yíng)銷技巧》課程簡(jiǎn)介【培訓(xùn)目標(biāo)】1.認(rèn)知與學(xué)習(xí)客戶需求的原理與分析技巧2.了解客戶購(gòu)買(mǎi)心理的七大人性本質(zhì)分析3.了解影響客戶購(gòu)買(mǎi)決策的四大心理分析;4.快速掌握如何有效探詢客戶的真實(shí)需求話術(shù)5.掌握廳堂客戶五大營(yíng)銷成交技巧【培訓(xùn)時(shí)間】:1小時(shí)【參訓(xùn)學(xué)員】:廳堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、柜員【課程大綱】1、廳堂客戶需求識(shí)別的定義與認(rèn)

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中層管理團(tuán)隊(duì)管控能力提升【培訓(xùn)收益】←提升中層管理人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理能力←使管理人員掌握科學(xué)的管理方法,善于總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),抓住問(wèn)題的關(guān)鍵要素,提升現(xiàn)場(chǎng)管理能力←認(rèn)知不良的角色認(rèn)知,轉(zhuǎn)變消極工作觀念,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的升華【培訓(xùn)對(duì)象】中層管理人員、網(wǎng)點(diǎn)主任、支行長(zhǎng)【培訓(xùn)時(shí)間】1天,每天6學(xué)時(shí)【培訓(xùn)大綱】第一部分:管理者的角色認(rèn)知與責(zé)任承擔(dān)1、案例討論:領(lǐng)導(dǎo)者=管理

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