如何有效引領管理80、90后員工

  培訓講師：陳元方

講師背景：
銀行營銷專家陳元方【專業(yè)資質(zhì)】?管理心理學資深講師?交大管理學院高級講師?平安銀行特聘營銷顧問?清華大學總裁班特邀講師?中國“執(zhí)行鐵軍”創(chuàng)始人?營銷系統(tǒng)輔導落地高級顧問?銀行網(wǎng)點服務營銷轉(zhuǎn)型專家?鴻睿文化傳播有限公司董事長【實戰(zhàn)經(jīng)驗】●陳老 詳細>>

陳元方
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如何有效引領管理80、90后員工詳細內(nèi)容

如何有效引領管理80、90后員工

【課程綱要】

一、《追本溯源：走近80/90后，改變從觀念開始》

學習目的：

了解行業(yè)員工的特性與現(xiàn)狀，了解管理者管理的難度壓力；


1、80、90后工作實際狀況調(diào)查

v 工作目的調(diào)查

v 為何辭職

v 看重企業(yè)的地方

2、80、90后的成長環(huán)境，心理特征與行為表現(xiàn)

3、80、90后的人格特征分析

4、80、90后的價值觀分析

5、80、90后的工作動機

6、80、90后引發(fā)的管理挑戰(zhàn)與管理誤區(qū)

學習目的：

Ø 了解80/90后的成長環(huán)境、成長的時代特征，轉(zhuǎn)換管理者自身觀念


二、《和諧有道：建立80/90后團隊的信任與關懷》

學習目的：

Ø 了解心靈契約的理念和重要性

Ø 掌握打動人心的同理心溝通技巧


1、建立員工與企業(yè)的心靈契約

2、管理溝通方式的更新與變革

3、80/90后同理心溝通寶典

4、如何讓員工快樂工作

5、工作與生活的關系

6、新員工的執(zhí)行力打造

7、如何打造員工的精彩生活

8、如何教會員工被管的思維

9、如何提升新時代員工自驅(qū)力


三、《激勵有術：點燃80/90后團隊的工作熱情》

1、現(xiàn)代激勵的五覺管理

2、激勵的六項原則

3、新入職員工的激勵方法

4、磨合期員工的激勵方法

5、老員工的激勵方法

6、物質(zhì)與精神激勵的相互作用

7、現(xiàn)代3類員工的分類激勵

學習目的：

Ø 掌握現(xiàn)代激勵的原理、主要方法、核心原則，提升激勵的有效性

Ø 學會運用精神激勵的手法調(diào)動80/90后的工作積極性


四、第二部分：管理新重點

學習目的：

Ø 掌握成年人學習的特點和心理需求，教導的核心原則

Ø 掌握情緒管理的主要方法，提升管理者情商

Ø 掌握訓練下屬技能的四步法，提升技能學習效率

1、如何激發(fā)工作動力？

8090后的工作動力類型分析

2、 如何處理規(guī)范與差異的矛盾？

A多樣性帶來的管理難度

B理解新青年的差異類型

C規(guī)范與差異兼顧的分工設計

3、 如何讓文化發(fā)揮作用？

A企業(yè)文化對新青年的吸引力

B文化當中的現(xiàn)代元素

C團隊活動的現(xiàn)代安排

D、如何讓培訓更有力量

4、 如何調(diào)整管理觀念？

領導適應員工還是員工適應領導



 

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