《九型人格團隊建設(shè)》

  培訓(xùn)講師：黃志偉

講師背景：
黃志偉☆資深管理技能訓(xùn)練專家☆實戰(zhàn)型企業(yè)管理專家☆國家高級企業(yè)培訓(xùn)師☆國家高級人力資源管理師☆PTT金牌講師☆高級NLP教練☆中國人民大學MBA【擅長領(lǐng)域】中高層管理技能訓(xùn)練，戰(zhàn)略管理，人力資源管理，人才培養(yǎng)，職業(yè)化。【授課理念】只傳授有價 詳細>>

黃志偉
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《九型人格團隊建設(shè)》詳細內(nèi)容

《九型人格團隊建設(shè)》

**節(jié) 團隊的構(gòu)成

1、團隊的含義

2、團隊的特征：共同的目標、共同的規(guī)范、分擔責任和義務(wù)、心理上有一定聯(lián)系

3、團隊與群體的區(qū)別：協(xié)同配合情況、工作責任、成員的技能狀況、完成目標的方式、總體績效

4、團隊構(gòu)成的要素：目標、定位、職權(quán)、計劃、人員

5、團隊形成的階段：開始階段、困惑階段、成型階段、行動階段、團隊階段

第二節(jié) 九型人格基礎(chǔ)

1、九型人格是什么：按照人們慣性的思維模式,情緒反應(yīng)和行為習慣等性格特質(zhì),將人分為九種，稱為九型人格

2、九型人格的作用：讀你讀我，識人用人，育人留人

3、九柱圖解：腦中心、心中心、身中心

第三節(jié) 九型人格詳解

1、1號完美型：世界是黑白分明的，對是對，錯是錯。。。

2、2號助人型：感性，熱心，友善。。。

3、3號成就型：重視名利，是個實用主義者。。。

4、4號藝術(shù)型：浪漫，有幻想。。。

5、5號理智型：熱忠于尋求知識。。。

6、6號忠誠型：認同及服從知名，有責任感。。。

7、7號快樂型：樂觀，要新鮮感，追上潮流。。。

8、8號領(lǐng)袖型：徹底的自由主義者，敢冒險。。。

9、9號和平型：甘于現(xiàn)實，不求調(diào)整，為人被動。。。

第四節(jié) 九型人格團隊建設(shè)

1、團隊成員的九種角色：資源調(diào)查員、實干家、協(xié)調(diào)人、智多星、鞭策者、監(jiān)督評論員、凝聚者、善始善終者、講師

2、如何選配人員：1號：監(jiān)督評論員、善始善終者，2號：協(xié)調(diào)人、鞭策者、資源調(diào)查員，3號：實干家、凝聚者。。。。。。

3、激勵的十大方法：競爭、物質(zhì)、目標、贊美、信任。。。。。。

4、如何激勵人員：1號：獎罰、目標、競爭，2號：贊美、信任、情感，3號：目標、競爭、信任。。。。。。

5、留人的四種技巧：“誘”之以利、“曉”之以理、“動”之以情、“結(jié)”之以義

6、如何留住人員：1號：“曉”之以理，2號：“動”之以情，3號：“誘”之以利。。。。。。

7、如何培養(yǎng)人員：1號要學7號之放下拘謹、7號要學5號之自我克制、5號要學8號之勇往直前，。。。。。。

 

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