TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:易書(shū)波

講師背景:
著名演說(shuō)家公眾演說(shuō)教練《中國(guó)演講家》雜志特邀編委《中國(guó)公眾演說(shuō)特訓(xùn)營(yíng)》首席主訓(xùn)師中華成功者研究會(huì)主任中國(guó)中小企業(yè)發(fā)展研究中心副主任北京恒動(dòng)力企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司總裁接受過(guò)全世界數(shù)百位最著名專(zhuān)家、教授、企業(yè)家的教誨跟指導(dǎo)。深度研究、學(xué)習(xí)、實(shí)踐 詳細(xì)>>

易書(shū)波
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**部分:TTT培訓(xùn)基本認(rèn)識(shí)

一、什么叫TTT


二、培訓(xùn)師培訓(xùn)的三大要求

1、把要求變需求

2、把知識(shí)變能力

3、把能力變行為


三、培訓(xùn)師的三種角色與三種能力

1、編:研發(fā)能力

2、導(dǎo):演講能力

3、演:訓(xùn)練能力


四、培訓(xùn)三種內(nèi)容

1、知識(shí)的培訓(xùn)

2、技能的培訓(xùn)

3、心態(tài)的培訓(xùn)


五、解讀三種學(xué)員


第二部分:(編)課程設(shè)計(jì)

一、課程設(shè)計(jì)流程:

1、課程定位 

2、課程價(jià)值點(diǎn)體現(xiàn)

3、課程結(jié)構(gòu)與內(nèi)在邏輯

4、課程課件呈現(xiàn)

5、把握成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)


二、整理思路

1、收集素材

2、按需求排序
3、益處陳述

三、準(zhǔn)備PPT的技巧

1、復(fù)雜的境界是簡(jiǎn)單

2、讓PPT“返璞歸真”

3、文輸于表,表輸于圖


四、培訓(xùn)工具的使用


五、排練——不打無(wú)準(zhǔn)備之仗

1、熟悉內(nèi)容,增強(qiáng)信心

2、優(yōu)化次序,掌握時(shí)間

3、請(qǐng)人觀看,提出建議


第三部分:(導(dǎo))演講技巧

一、三種培訓(xùn)師

1、深入深出

2、淺入淺出

3、深入淺出


二、課程三大版塊

1、課程導(dǎo)入

2、課程內(nèi)容

3、課程結(jié)束


六種實(shí)用課程導(dǎo)入的方法

1、巧問(wèn)問(wèn)題

2、承諾保證

3、講個(gè)故事

4、做個(gè)活動(dòng)

5、引用名言

6、列舉事實(shí)


課程內(nèi)容的呈現(xiàn)方式

1、觀點(diǎn)高度概括

2、內(nèi)容條理清晰

3、講解通俗易懂

4、溶入激情感情

5、表達(dá)幽默風(fēng)趣


六種實(shí)用課程結(jié)尾模式

1、總結(jié)式

2、激勵(lì)式

3、幽默式

4、故事式

5、名言式

6、對(duì)聯(lián)式


第四部分:(演)訓(xùn)練能力

一、常用的培訓(xùn)方法

1、講授法

2、研討法

3、指導(dǎo)法

4、個(gè)案法

5、角色扮演法

6、視聽(tīng)法

7、作業(yè)練習(xí)法


二、訓(xùn)練四步驟

1、說(shuō)給你聽(tīng)

2、做給你看

3、讓你試試看

4、點(diǎn)評(píng)調(diào)整


三、課堂點(diǎn)評(píng)技巧

四、課堂提問(wèn)技巧

五、課堂應(yīng)答技巧


六、現(xiàn)場(chǎng)掌控的五種方法

1、學(xué)員的控制

2、目光的控制

3、聲音的控制

4、動(dòng)作的控制

5、內(nèi)容的控制                               


七、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)技巧

1、讓大家舉手

2、讓大家回答問(wèn)題

3、讓大家重復(fù)一遍

4、引導(dǎo)大家說(shuō)

5、讓大家參與到活動(dòng)中來(lái)


八、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變技巧


第五部分:成功培訓(xùn)師的自我修煉

一、優(yōu)秀培訓(xùn)師的六個(gè)特性

1、有教學(xué)的愿望和培訓(xùn)的熱情

2、深廣的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與行業(yè)背景

3、很強(qiáng)的表達(dá)能力及幽默感

4、擅長(zhǎng)講故事做活動(dòng)

5、心態(tài)平和不急不燥有耐心

6、善于學(xué)習(xí)有很強(qiáng)的研發(fā)更新能力


二、優(yōu)秀培訓(xùn)師的六大心法

1、熱愛(ài)生活

2、多聽(tīng)多看

3、歸零心態(tài)

4、真情實(shí)感

5、熟能生巧

6、時(shí)常檢討


三、培訓(xùn)師的自我修煉


 

易書(shū)波老師的其它課程

(一)演講結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與組織一、有吸引力的開(kāi)場(chǎng)白設(shè)計(jì)技巧開(kāi)場(chǎng)白應(yīng)解決的三個(gè)心理問(wèn)題1、你主要講什么2、我為什么要聽(tīng)你講3、你講的對(duì)我有什么好處開(kāi)場(chǎng)白應(yīng)達(dá)到三個(gè)目的:1、拉近距離2、建立信賴(lài)3、引起興趣八種實(shí)用開(kāi)場(chǎng)白1、開(kāi)門(mén)見(jiàn)山2、巧問(wèn)問(wèn)題3、制造懸念4、講個(gè)故事5、做個(gè)活動(dòng)6、引用名言7、列舉事實(shí)8、贊美聽(tīng)眾二、選擇演講內(nèi)容的4S法則1、身體力行2、深受其益3、

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一)如何設(shè)計(jì)演講與組織語(yǔ)言一、如何設(shè)計(jì)有吸引力的開(kāi)場(chǎng)白開(kāi)場(chǎng)白應(yīng)解決的三個(gè)心理問(wèn)題1、你主要講什么2、我為什么要聽(tīng)你講3、你講的對(duì)我有什么好處開(kāi)場(chǎng)白應(yīng)達(dá)到三個(gè)目的:1、拉近距離2、建立信賴(lài)3、引起興趣八種開(kāi)場(chǎng)白1、開(kāi)門(mén)見(jiàn)山2、巧問(wèn)問(wèn)題3、制造懸念4、講個(gè)故事5、做個(gè)活動(dòng)6、引用名言7、列舉事實(shí)8、贊美聽(tīng)眾二、演講新模式—故事演講會(huì)1、描述細(xì)節(jié)2、進(jìn)入角色3、要

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一、管理溝通中的四化原則1、具體化2、通俗化3、故事化4、情緒化二、管理溝通技巧——建立親和力1、心理情緒同步2、生理狀態(tài)同步3、語(yǔ)言文字同步4、語(yǔ)調(diào)語(yǔ)速同步三、管理溝通技巧——贊美藝術(shù)1、直接贊美2、間接贊美3、贊美三個(gè)原則4、贊美三個(gè)層次四、管理溝通技巧——關(guān)于批評(píng)1、準(zhǔn)確具體描述事實(shí)2、自己的困難和損失3、提出要求五、管理溝通技巧——與客戶(hù)溝通1、談客

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【課程大綱】部分:如何設(shè)計(jì)演講與組織語(yǔ)言一、如何設(shè)計(jì)有吸引力的開(kāi)場(chǎng)白開(kāi)場(chǎng)白應(yīng)解決的三個(gè)心理問(wèn)題1、你主要講什么2、我為什么要聽(tīng)你講3、你講的對(duì)我有什么好處開(kāi)場(chǎng)白應(yīng)達(dá)到三個(gè)目的:1、拉近距離2、建立信賴(lài)3、引起興趣八種開(kāi)場(chǎng)白1、開(kāi)門(mén)見(jiàn)山2、巧問(wèn)問(wèn)題3、制造懸念4、講個(gè)故事5、做個(gè)活動(dòng)6、引用名言7、列舉事實(shí)8、贊美聽(tīng)眾二、如何生動(dòng)形象的講故事1、描述細(xì)節(jié)2、進(jìn)

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地球在縮小,舌頭在延長(zhǎng)。穆罕穆德說(shuō)“用鞭子就可以的地方,我不用寶劍;用舌頭就可以的地方,我不用鞭子英國(guó)首相丘吉爾曾說(shuō):“一個(gè)人可以面對(duì)多少人,就代表這個(gè)人的人生成就有多大”無(wú)論是政界領(lǐng)袖奧巴馬、克林頓、朱镕基、薄熙來(lái),還是商界領(lǐng)袖柳傳志、馬云、牛根生、潘石屹……,古今中外99深具影響力的成功人士都是善于公眾演講溝通的大師您是否曾因不善當(dāng)眾演講,經(jīng)常感覺(jué)肚子有

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