總裁營銷致勝之道

  培訓(xùn)講師:劉華鵬

講師背景:
劉華鵬互聯(lián)網(wǎng)+營銷模式創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+營銷模式創(chuàng)新”研究專家“流程營銷理論”的倡導(dǎo)者與實踐者擅長網(wǎng)絡(luò)營銷、銷售技巧、營銷管理,咨詢及培訓(xùn)服務(wù)過300多家成長型企業(yè)工學(xué)學(xué)士、管理學(xué)碩士、在職博士常年受邀在北京大學(xué)、清華大學(xué)、中山大學(xué)、中國現(xiàn)代互 詳細>>

劉華鵬
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總裁營銷致勝之道詳細內(nèi)容

總裁營銷致勝之道

 

**講 營銷與銷售的區(qū)別

1、點與體的關(guān)系

2、由內(nèi)向外與由外向內(nèi)

3、以產(chǎn)品為中心

4、以客戶為中心

5、“賣好”與“好賣”

案例:某集團公司分裂根本原因

第二講 營銷七步法概述

1、產(chǎn)品定位

2、市場細分

3、產(chǎn)品設(shè)計

4、營銷概念

5、營銷復(fù)合體



6、銷售實施

7、售后服務(wù)

案例:某醫(yī)藥集團營銷戰(zhàn)略分析

第三講 產(chǎn)品定位

——戰(zhàn)略的高度決定營銷的高度

1、產(chǎn)品的市場定位的法則

2、營銷目標制定與調(diào)整

3、從戰(zhàn)略高度把握精準營銷

4、企業(yè)營銷的戰(zhàn)略新思路

5、減法營銷:企業(yè)的戰(zhàn)略創(chuàng)新

案例:小米的產(chǎn)品定位與彷徨

第四講 市場細分

——思維有多聚焦營銷布局有多廣

1、大數(shù)據(jù)時代的小眾化思維

2、細分領(lǐng)域更容易發(fā)掘藍海

3、先引爆樣板市場再做推廣

4、互聯(lián)網(wǎng)時代的“爆品”思維

5、細分更容易鑄就品牌優(yōu)勢

案例:依文服飾的市場定位策略

第五講 產(chǎn)品設(shè)計

——產(chǎn)業(yè)營銷思維與產(chǎn)品營銷思維

1、產(chǎn)品比宣傳更重要

2、先打造一款“爆品”

3、產(chǎn)品組合或產(chǎn)品鏈

4、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈

5、打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈閉環(huán)

案例:阿里系的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈情結(jié)

第六講 營銷概念

——宣傳口號比“上帝”更重要

1、向誰宣傳,找到目標客戶

2、如何宣傳,宣傳創(chuàng)意

3、什么時間宣傳,宣傳時機

4、宣傳片在企業(yè)營銷中的作用

5、網(wǎng)絡(luò)宣傳動機與企業(yè)營銷策略

案例:幾個極致的營銷策劃經(jīng)典案例

第七講 營銷復(fù)合體

——傳統(tǒng)營銷與網(wǎng)絡(luò)營銷

1、渠道營銷,后的王者?

2、砍掉渠道,互聯(lián)網(wǎng)殺手锏

3、顛覆傳統(tǒng),網(wǎng)絡(luò)營銷模式

4、大勢所趨,移動互聯(lián)網(wǎng)營銷

5、O2O營銷,總理都在熱炒

案例:茅臺與格力的互聯(lián)網(wǎng)營銷轉(zhuǎn)型

第八講 銷售實施

——無敵萬能銷售七步法

1、客戶挖掘與分析

2、客戶信任建立

3、客戶需求挖掘

4、產(chǎn)品呈現(xiàn)于推介

5、產(chǎn)品異議處理

6、贏取客戶承諾

7、回收賬款

案例:廣電集團項目成交案例分析

第九講 售后服務(wù)

——賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)

1、產(chǎn)品、服務(wù)與品牌

2、服務(wù)也是營銷

3、服務(wù)打破同質(zhì)、凝聚情感

4、售后服務(wù)方式種種

案例:海底撈產(chǎn)品與服務(wù)營銷分析

第十講 品牌營銷

——品牌是營銷界的“金字招牌”

1、質(zhì)量是營銷品牌**生命線

2、誠信至上是營銷品牌的奠基石

3、品牌管理是營銷品牌的護身符

4、口碑營銷,如何扛起企業(yè)品牌大旗

5、品牌營銷戰(zhàn)略

案例:十位大佬 CEO的品牌營銷寶典

第十一講 創(chuàng)新營銷

——創(chuàng)新永遠比創(chuàng)業(yè)更重要

1、市場營銷營銷策劃的創(chuàng)新

2、創(chuàng)新營銷組織的戰(zhàn)略意義

3、營銷創(chuàng)意與營銷執(zhí)行的關(guān)系

4、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型下的企業(yè)營銷策略的創(chuàng)新

5、植入式營銷,出奇制勝締造神話

案例:五大創(chuàng)新營銷經(jīng)典案例分析

第十二講 營銷管理

——績效和執(zhí)行兩手抓兩手都得硬

1、營銷團隊打造關(guān)鍵點

2、營銷目標與計劃制訂

3、營銷目標實施過程推動

4、營銷激勵、競賽與考核

5、營銷體系績效管理七步法

案例:華為的營銷績效管理剖析

第十三講 總裁個人營銷

——不會營銷自己的總裁不是好總裁

1、總裁是產(chǎn)品的好營銷員

2、總裁的**份工作——營銷自己

3、馬云:企業(yè)界的演說家

4、史蒂夫·喬布斯:永不消失的魅力

5、杰克·韋爾奇:全球CEO們的偶像

案例:如何打好“總裁營銷”這張牌

 

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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