資本經(jīng)營制勝之道

  培訓(xùn)講師：劉有法

講師背景：
【基本資料：實(shí)戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家；營銷九段創(chuàng)始人；多家教育集團(tuán)專家成員；入選《大師的智慧》100位世界級大師。曾為中國職業(yè)經(jīng)理人高級資格認(rèn)證、策劃師高級資格認(rèn)證、國家銀河培訓(xùn)工程、企業(yè)家MBA、總裁研修擔(dān)任主講?！旧瞄L領(lǐng)域：A善于為經(jīng) 詳細(xì)>>

劉有法
    課程咨詢電話：

資本經(jīng)營制勝之道詳細(xì)內(nèi)容

資本經(jīng)營制勝之道

資本經(jīng)營制勝之道

【主講：劉有法

實(shí)戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家；

“營銷九段”創(chuàng)始人；

多家教育集團(tuán)專家成員。

多家高等院校客座教授。

曾多次擔(dān)綱千人以上企業(yè)領(lǐng)袖高峰論壇主講；

曾為不同行業(yè)的企業(yè)做過管理咨詢、營銷指導(dǎo)與團(tuán)隊培訓(xùn)；

曾為中國職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證、MBA研修、總裁研修擔(dān)任主講。


課 程 對 象

上市企業(yè)與集團(tuán)企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理。

課 程 收 益


【解決學(xué)員“五大盲點(diǎn)”：

一 組織盲點(diǎn)； 二 戰(zhàn)略盲點(diǎn)； 三 融資盲點(diǎn)； 四 并購盲點(diǎn) ； 五 資源盲點(diǎn)。



第一部分:組織經(jīng)營

為什么團(tuán)隊拼力沖刺而指標(biāo)依然完不成？

為什么團(tuán)隊凝聚力與忠誠度那么差？

為什么企業(yè)預(yù)期與市場績效相去甚遠(yuǎn)？

原因出在哪？是組織系統(tǒng)出了問題！

本專題，會告訴您如何從組織層面使企業(yè)在未來熱鬧非凡的競爭中排山倒海而不輸?shù)粑磥恚?



第二部分： 戰(zhàn)略經(jīng)營

為什么不能把握競爭走勢的經(jīng)濟(jì)曲線？

為什么缺失進(jìn)退有據(jù)、左右逢源的市場力道？

為什么戰(zhàn)略在執(zhí)行過程總是困惑與打折？

原因出在哪？ 出在沒有構(gòu)建強(qiáng)有力的競爭戰(zhàn)略！

本專題，會告訴您如何進(jìn)行戰(zhàn)略選擇與分解從而為品牌提供持續(xù)的市場縱深與回轉(zhuǎn)余地！



第三部分：融資經(jīng)營

為什么流動資金總是捉襟見肘？

為什么企業(yè)常為資金短缺而犯難？

為什么企業(yè)不能擁有強(qiáng)有力的市場話語權(quán)？

原因出在哪？出在沒有把握各種融資手法！

本專題，會告訴您如何為產(chǎn)業(yè)經(jīng)營融資，多方疏通財富通路，從而為您重新定義市場規(guī)則！



第四部分：并購經(jīng)營

為什么企業(yè)在市場的影響力不盡人意？

為什么企業(yè)競爭形不成屹立不倒的支撐點(diǎn)？

為什么企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中抓不住最大的機(jī)會？

原因出在哪？出在沒有運(yùn)用并購的資本運(yùn)營手段！

本專題，會告訴您如何跳出研產(chǎn)銷的產(chǎn)品思維格局，步入產(chǎn)業(yè)與資本相結(jié)合的運(yùn)作模式，從而形成可持續(xù)、大規(guī)模、高效率的資本吞吐體系！



第五部分：借勢營銷

為什么企業(yè)總為經(jīng)營資源而困惑？

為什么企業(yè)常以自我資源來度量市場？

為什么市場競爭總不能得心應(yīng)手？

原因出在哪？出在沒有掌握借取社會資源的手法！

本專題，會告訴您如何跳出自我圈子，到大社會中去拆借社會資源，從而“借別人的草場養(yǎng)肥自己的牛羊”！

 市場營銷

劉有法老師的其它課程

《農(nóng)產(chǎn)品品牌與營銷》【課綱】【主講人：劉有法老師實(shí)戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家；amp;營銷九段amp;創(chuàng)始人；入選《大師的智慧》100位世界級大師。曾為中國職業(yè)經(jīng)理人高級資格認(rèn)證、策劃師高級資格認(rèn)證、國家銀河培訓(xùn)工程、企業(yè)家MBA、總裁研修擔(dān)任主講?！菊n程對象：種植業(yè)與養(yǎng)殖業(yè)老板、農(nóng)合社社長、農(nóng)產(chǎn)品深加工合作社社長?！緦ｎ}課時：1天【課程目的：通過本專題學(xué)習(xí)，

 講師：劉有法詳情

健身會所營銷策略與模式創(chuàng)新【課綱】【主講人：劉有法老師實(shí)戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家；amp;營銷九段amp;創(chuàng)始人；入選《大師的智慧》100位世界級大師。曾為中國職業(yè)經(jīng)理人高級資格認(rèn)證、策劃師高級資格認(rèn)證、國家銀河培訓(xùn)工程、企業(yè)家MBA、總裁研修擔(dān)任主講?！菊n程對象：健身會所、健身俱樂部、養(yǎng)生會館、健身中心產(chǎn)業(yè)董事長及中高層管理者?！菊n程時間：2天（每天6小時

 講師：劉有法詳情

《企業(yè)盈利模式》【課綱】【主講人：劉有法老師實(shí)戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家；amp;營銷九段amp;創(chuàng)始人；入選《大師的智慧》100位世界級大師。曾為中國職業(yè)經(jīng)理人高級資格認(rèn)證、策劃師高級資格認(rèn)證、國家銀河培訓(xùn)工程、企業(yè)家MBA、總裁研修擔(dān)任主講?！菊n程對象：企業(yè)董事長、總經(jīng)理、部門經(jīng)理。【課程目的：通過本專題學(xué)習(xí)，使學(xué)員認(rèn)識到：商業(yè)模式amp;ne;盈利模式、

 講師：劉有法詳情

《健康產(chǎn)業(yè)品牌與營銷》【課綱】【主講人：劉有法老師實(shí)戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家；入選《大師的智慧》100位世界級大師。曾為中國職業(yè)經(jīng)理人高級資格認(rèn)證、策劃師高級資格認(rèn)證、國家銀河培訓(xùn)工程、企業(yè)家MBA、總裁研修擔(dān)任主講；【課程對象：醫(yī)療、醫(yī)藥、健康及相關(guān)產(chǎn)業(yè)董事長及中高層管理者?！菊n程目的：通過本專題學(xué)習(xí)，拓展健康產(chǎn)業(yè)決策者和高層管理者在品牌管理、市場營銷與組

 講師：劉有法詳情

《醫(yī)院營銷策略與模式創(chuàng)新》【課程綱要】【主講人：劉有法老師實(shí)戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家；中國人力資源開發(fā)研究會專家；國內(nèi)多家教育集團(tuán)核心專家成員；入選《大師的智慧》100位世界級大師。曾為中國職業(yè)經(jīng)理人高級資格認(rèn)證、國家銀河培訓(xùn)工程、企業(yè)家MBA、總裁研修擔(dān)任主講；曾為國內(nèi)不同醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)組織的區(qū)域性醫(yī)院院長公開課擔(dān)任主講；曾為國內(nèi)不同地區(qū)、不同規(guī)模、不同性質(zhì)

 講師：劉有法詳情

　?。ㄒ唬┣笮隆　　裥陆?jīng)濟(jì)時代，為顧客帶來全新的期望值?！　‰S著市場門坎的增高，達(dá)成預(yù)期的創(chuàng)新才真正關(guān)鍵?！　?chuàng)新可使產(chǎn)品先入為主；創(chuàng)新能令對手望塵莫及；創(chuàng)新能跳出價格戰(zhàn)怪圈?！　　駝?chuàng)新是企業(yè)永恒的主題；是成功積里的核心要素；使員工釋放想象力的結(jié)果。　　它能為企業(yè)激發(fā)更多的可能；它能把商機(jī)帶到各個角落。　　而一次創(chuàng)新，對手極易跟進(jìn)；唯有持續(xù)創(chuàng)新，方可引領(lǐng)企業(yè)

 講師：劉有法詳情

　　（一）洞悉能力（知賢）　　A為何提升洞悉能力；　　B如何提升洞悉能力；　　1入職資格：（1）營銷經(jīng)理資格（2）營銷員（營業(yè)員）資格　　2評判標(biāo)準(zhǔn)：（1）“三大要素”（2）“四檔分類”　　C歸納語　?。ǘ┘钅芰Γê腺t）　　A為何提升激勵能力；　　B如何提升激勵能力；　　1薪酬激勵：（1）經(jīng)理人薪酬；（2）營銷員（營業(yè)員）薪酬。　　2情感激勵：“六同”設(shè)

 講師：劉有法詳情

　　解決學(xué)員“八大盲點(diǎn)”：　　一迎合盲點(diǎn)；二展示盲點(diǎn)；三變化盲點(diǎn)；　　四維系盲點(diǎn)；五資源盲點(diǎn)；六對接盲點(diǎn)；　　七利潤盲點(diǎn)；八價值盲點(diǎn)?！　　颈灸K，是一套以銷售目標(biāo)為導(dǎo)向的盈利模塊；　　本模塊，是一套以銷售方法為導(dǎo)向的智慧模塊；　　本模塊，是一套以銷售案例為導(dǎo)向的實(shí)操模塊?！　〔糠郑褐私饧骸獜南M(fèi)心理增業(yè)績　　為什么銷售訴求總是抓不住顧客的心？　　為什么

 講師：劉有法詳情

　　如何調(diào)查分析市場？　　2如何開發(fā)新客戶？　　3如何開發(fā)大客戶？　　4如何談判簽約？　　5新產(chǎn)品、新市場如何開發(fā)？　　6老客戶、老市場疲軟現(xiàn)象如何解決？　　7如何轉(zhuǎn)變不信任客戶觀念？　　8如何化解大客戶拒絕？　　9如何開發(fā)消費(fèi)意見領(lǐng)袖？　　10價格不占優(yōu)勢下如何增大銷量？　　11新市場如何快速開發(fā)優(yōu)秀經(jīng)銷商？　　12如何讓一個“死灰”的市場“復(fù)燃”？　　1

 講師：劉有法詳情

　　1、讓銷售員熟練地陳述每種產(chǎn)品對客戶的價值　　2、知道針對不同客戶推薦產(chǎn)品的順序　　3、在客戶進(jìn)店時，能良好的禮儀和技巧，給客戶良好的印象　　4、能夠定向激發(fā)客戶對產(chǎn)品核心優(yōu)勢的需求　　5、能借助問題，銷售流程或道具有效拉升客戶需求　　6、能清晰到位地向客戶展示所推薦產(chǎn)品的價值　　7、能熟練處理常見的異議　　8、能熟練處理常見的投訴

 講師：劉有法詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有