鐵打營盤：國學智慧與高效團隊

  培訓講師：黎靜坤

講師背景：
黎靜坤：浙江大學國學培訓導師演講氣氛輕松、風格幽默、觀點精深、內容廣博。擅長評說古代歷史、世界人物、影視片斷，他研究中外歷史、甲骨文、中醫(yī)理論、諸子百家、西方哲學、西方經(jīng)濟學、管理典籍，知識面寬、見解獨到。法名：然海，是禪宗的臨濟宗43代皈 詳細>>

黎靜坤
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鐵打營盤：國學智慧與高效團隊詳細內容

鐵打營盤：國學智慧與高效團隊

一、使命責任、宏偉藍圖--------指點迷津

1、從西游、三國、水滸團隊之中感悟團隊

2、明確團隊的夢想是什么---------夢想吸引

3、何謂團隊的使命、愿景

4、何謂團隊的戰(zhàn)略、目標

5、何謂團隊的經(jīng)營策略與規(guī)劃-----利固永貞

6、何謂團隊的分配、優(yōu)勢顯現(xiàn)


二、選帥點將、成就夢想-----千軍易得、一將難求

1、如何造夢、如何圓夢-------夢想成真

2、建立圓夢的團隊---------以人圓夢

3、解析圓夢團隊的架構模式：①陰陽互補的團隊模式

                           ②中醫(yī)的君臣佐使模式

                           ③《周易》鼎卦的王公模式

                           ④行言思和的四象模式

                           ⑤五行相生、相克、相互制化模式

4、圓夢團隊將才的擇人之術：①姜子牙的六守、八征、十過法則

                           ②劉劭的德、法、術法則

                           ③管仲的功、能、德法則


三、設定規(guī)定、倡導文化----------基業(yè)長青

1、設立基業(yè)長青的文化四大層面：精神、制度、行為、物質

2、文化的掌控與預設--------道、法、術、勢

3、文化真正深化、落地的任督二脈：①精神上面-----打造君子

                                 ②行為上面-----管理小人

4、解決文化的致命四大病癥：①互推責任—-----專打太極

                           ②內斗不止-------爭名奪權

                           ③寵臣弄權------一手遮天

                           ④排擠新人-------固有勢力

四、由文至化、執(zhí)行有度----------落地生根

1、廣開言路、**眾長：長目飛耳樹名

2、去好去惡、臣乃見素：去法術、留大道

 3、平心正節(jié)、法度禁邪偽：公平無私

4、迅速提升執(zhí)行的八大利器：①榜樣的力量    ②穩(wěn)健的力量

③集權的力量    ④信任的力量

⑤震懾的力量   ⑥新人的力量

⑦破舊的力量   ⑧危機的力量

5、執(zhí)行有度的三大核心要素：人、事、位


五、與時俱進、創(chuàng)新未來---------與時偕行

1、創(chuàng)新力是未來的核心競爭力

     2、如何才生產(chǎn)創(chuàng)新力------------水形常形、兵無常勢

3、法無定法、不拘一法----------非常規(guī)、非對稱思維

     4、保守著、并創(chuàng)新著------------求變適宜、窮通則變

5、管理團隊創(chuàng)新的成果、創(chuàng)新的成本管理-----陰陽合和、萬物資生

 

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