核心員工職業(yè)生涯規(guī)劃

  培訓講師：梅博

講師背景：
【資歷背景】梅博，國際工商管理碩士（MBA），曾于世界500強華為公司從事技術與人力資源管理工作。歷任研發(fā)培訓經理、青海春天藥用科技HRD、中興通訊國代商營銷總監(jiān)及中國區(qū)總經理……。出版物：《華為人才發(fā)展之道》、《向咨詢師學習職業(yè)生涯管理》 詳細>>

梅博
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核心員工職業(yè)生涯規(guī)劃詳細內容

核心員工職業(yè)生涯規(guī)劃

一、職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的基礎概念  

² 職業(yè)及職業(yè)生涯管理的定義

² 職業(yè)生涯管理的關鍵階段

² 職業(yè)生涯管理模型

二、自我認知與環(huán)境認知

² 自我認知的三種方法

² 職業(yè)測評的常用工具

ü 興趣與能力傾向工具：與我興趣匹配的職業(yè)有哪些？

ü 職業(yè)性格工具：與我性格匹配的職業(yè)有哪些？

ü 職業(yè)價值觀工具：我需要從職業(yè)中找到哪些滿足感或需求？

ü 職業(yè)錨定工具：我適合哪些類型的工作？

ü 優(yōu)勢/天賦工具：我未來能走多遠？到多高？

² 職業(yè)測評與分析

ü 課堂練習：職業(yè)測評實施

ü 案例教學：

u 單個測評報告解析技巧

u 多個測評報告之間的交叉驗證分析

u BEI行為訪談與測評報告的交叉驗證與分析

² 環(huán)境認知的要素與方法

ü 宏觀環(huán)境分析（PEST分析法：政治、經濟、社會、技術）

ü 微觀環(huán)境分析

u 行業(yè)環(huán)境分析（波特“五力競爭模型”法、關鍵成功要素分析法）

u 職業(yè)精準分析（知識技能、績效、勝任力、關鍵行為……）

三、職業(yè)目標設定與管理  

² 個人SWOT矩陣分析

² 職業(yè)目標設定的原則

² 職業(yè)目標管理

ü 目標實驗案例

ü 目標設定誤區(qū)

ü 案例分析

ü 目標分解與職業(yè)路徑設定

四、職業(yè)生涯開發(fā)與實施 

² 職業(yè)發(fā)展平衡計分卡

² 個人能力開發(fā)流程與方法

ü 能力開發(fā)的技巧與方法

ü 知識轉化為能力和績效的方法

五、職業(yè)生涯發(fā)展根本之道 

² 內職業(yè)生涯與外職業(yè)生涯的關系

² 應該具備什么樣的職場心態(tài)？

² 職業(yè)生涯發(fā)展的根本之道

 

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