團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 鐘老師
培訓(xùn)講師:鐘明輝
講師背景:
鐘明輝個(gè)人簡(jiǎn)介注冊(cè)認(rèn)證企業(yè)培訓(xùn)師海軒商學(xué)院高級(jí)講師陜西省問(wèn)鼎商學(xué)院院長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)責(zé)任及執(zhí)行力落地講師國(guó)家企業(yè)培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)人才庫(kù)講師陜西省中小企業(yè)促進(jìn)局專(zhuān)家講師中國(guó)培訓(xùn)聯(lián)合會(huì)陜西聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)重慶西南大學(xué)心理學(xué)部簽約講師西安交通大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)講師國(guó)內(nèi)多 詳細(xì)>>
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團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 鐘老師
C 課程提綱:
**單元:領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)
1、為什么需要領(lǐng)導(dǎo)者
2、領(lǐng)導(dǎo)力的缺失
3、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的一些錯(cuò)誤觀念
4、領(lǐng)導(dǎo)力是什么
5、領(lǐng)導(dǎo)者該做些什么?
6、領(lǐng)導(dǎo)他人,管理自己
第二單元:如何去領(lǐng)導(dǎo)管理好團(tuán)隊(duì)
1、用真誠(chéng)感動(dòng)團(tuán)隊(duì)
2、用專(zhuān)業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)
3、用智慧幫助團(tuán)隊(duì)
4、用制度管理團(tuán)隊(duì)
第三單元:領(lǐng)導(dǎo)管理好團(tuán)隊(duì)的幾種方法
1、建立完善的團(tuán)隊(duì)管理體制,營(yíng)造團(tuán)隊(duì)氛圍,
2、提升團(tuán)隊(duì)信心,塑造團(tuán)隊(duì)中個(gè)體榜樣
3、對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)凝聚力
4、制定有效激勵(lì)措施,做到獎(jiǎng)罰分明
5、明確領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)的核心,改變方法及理念
6、團(tuán)隊(duì)的成員員甄選
7、做好規(guī)劃,控制,檢查,考核總結(jié)。
第四單元:領(lǐng)導(dǎo)力:以人為中心
1、造物先造人
Ø 人才浪費(fèi)與人才缺失
Ø 外企“掠奪”人才的7種方式
Ø 如何復(fù)制人才?
2、修人先修路
Ø 3R修路原則:人沒(méi)錯(cuò)路錯(cuò)了;員工沒(méi)錯(cuò)管理錯(cuò)了。
Ø 1種思維:好的制度制造好人
Ø 1個(gè)心態(tài):做企業(yè)就是做制度
3、育人先育魂
Ø 人才培育如何個(gè)性化---培養(yǎng)自己的人才
Ø 在職培訓(xùn),讓大象跳舞
Ø 努力成為下屬的教練
Ø 輔導(dǎo)"六步驟"和訓(xùn)練"四步曲"
Ø 員工成長(zhǎng)的五個(gè)層次
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