專業(yè)呼入電話技巧訓(xùn)練
專業(yè)呼入電話技巧訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容
專業(yè)呼入電話技巧訓(xùn)練
**講 企業(yè)為什么需要電話呼叫
1.企業(yè)營銷的重要手段
2.溝通顧客快的有效方式
3.可以以量取勝
4.經(jīng)濟(jì)適用實用
5. 實時性
6. 建立人脈快的工具
第二講 電話呼叫人員的必備要素
1. 良好的責(zé)任心
2.積極的心態(tài)
3. 良好的同理心
4.知彼解己的溝通能力
5.良好的談判說服能力
6.良好的專業(yè)知識
第三講 電話呼叫的核心觀念
1. 電話是一座寶藏
2. 電話是公司好的形象代言人和公司好的公關(guān)經(jīng)理
3. 所有的來電都可能是潛在財富
4. 打電話是一場心理學(xué)的游戲
5. 打電話是一種體力勞動
6. 打電話是一種意志力的表現(xiàn)
7. 把每一通電話當(dāng)危機處理
8. 電話行銷是超越空間和時間的談判
9. 打電話是一對一的演講
10.打電話要注意細(xì)節(jié)
第四講 電話呼入前的專業(yè)準(zhǔn)備
1. 專業(yè)知識的準(zhǔn)備
2. 銷售技能的準(zhǔn)備
3. 個人情緒的準(zhǔn)備
4. 客戶類型了解的準(zhǔn)備
5. 輔助工具的準(zhǔn)備
第五講 電話呼入的基本流程
1. 展示良好的專業(yè)素養(yǎng)
2. 為顧客建立好感
3. 了解顧客呼入的真實意圖
4. 分析不同的來電要求
5. 為不同的呼入來電提供對應(yīng)解決方案
6. 給顧客留下完美印象
第六講 電話呼入基本流程**步:展示良好的專業(yè)素養(yǎng)
1. 專業(yè)度決定價值
2. 專業(yè)素養(yǎng)代表企業(yè)形象
3. 專業(yè)素養(yǎng)的基本面:
(1)熱情度
(2)心態(tài)
(3)專業(yè)術(shù)語
(4)良好的傾聽
(5)知彼解己溝通
(6)專業(yè)知識了解程度
4. 展示良好素養(yǎng)的專業(yè)話術(shù)訓(xùn)練
第七講 第二步:建立好感
1. 沒有好感就沒有交易
2. 建立好感的有效武器
(1)微笑 (訓(xùn)練)
(2)自信 (自信的重要性)
(3)甜美的語音(訓(xùn)練)
(4)貼切的語調(diào)及語言(訓(xùn)練)
(5)有效的傾聽(傾聽的層次,傾聽的方法,訓(xùn)練)
(6)訓(xùn)練有素的開場白
3. 有效建立好感的話術(shù)訓(xùn)練
第八講 第三步:了解顧客呼入的真實意圖
1. 傾聽的重要性
2. 詢問的重要性
3. 顧客呼入的主要意圖類型
(1)了解產(chǎn)品信息
(2)投訴及抱怨
(3)要求購買產(chǎn)品后的服務(wù)承諾
4. 詢問話術(shù),傾聽話術(shù)的訓(xùn)練
第九講 第四步:不同呼入類型的處理步驟及方法
1. 處理不同呼入類型的共同原則和流程
2. 對了解產(chǎn)品信息的接受流程及方法
3. 投訴及抱怨的接受流程及方法
(1)產(chǎn)生不滿、抱怨、投訴的三大原因
(2)顧客抱怨產(chǎn)生的過程
(3)顧客抱怨投訴類型分析
(4)顧客抱怨投訴的心理分析
(5)顧客抱怨投訴目的與動機
(6)顧客投訴的處理技巧
(7)顧客抱怨及投訴處理的八對策
4.對服務(wù)要求的接受流程及方法
第十講 第五步:為顧客留下良好的印象
1. 售后服務(wù)對現(xiàn)代企業(yè)的重要性
2. 顧客關(guān)心售后服務(wù)的哪些方面
3. 售后服務(wù)的種類
4. 售后服務(wù)的方法
5. 售后服務(wù)的管理
6. 承諾售后服務(wù)的有效話術(shù)訓(xùn)練
第十一講 電話受理溝通禮儀與技巧訓(xùn)練
1. 接聽電話的時間分析
2. 分析呼入電話對方心理及采取的對策
3. 聽、說、問
4. 呼入電話溝通的8個要求
5. 電話受理溝通記錄訓(xùn)練
鄭時墨老師的其它課程
打造卓有成效的營銷奇跡——渠道創(chuàng)新營銷實戰(zhàn)——成就營銷高績效的秘密法則主訓(xùn)師:鄭時墨老師【課程背景】在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,渠道開發(fā)的重要性變得尤為突出。隨著市場的日益復(fù)雜化和消費者需求的多樣化,企業(yè)需要不斷探索新的渠道,以確保產(chǎn)品或服務(wù)能夠及時、準(zhǔn)確地到達(dá)目標(biāo)受眾手中。同時,渠道開發(fā)也有助于企業(yè)提高市場份額、增強品牌競爭力,并與合作伙伴建立長期穩(wěn)定的合
講師:鄭時墨詳情
優(yōu)勢談判 09.02
打造無堅不摧的談判精英——優(yōu)勢談判技巧課程主講:鄭時墨老師【課程對象】:銷售經(jīng)理、市場銷售代表、銷售談判等相關(guān)人員【培訓(xùn)形式】理論講授70%、實戰(zhàn)體驗演練15%、案例討論10、經(jīng)驗分享、答疑5%以系統(tǒng)實用訓(xùn)練為目標(biāo),精彩案例,動情小故事,生動演講,游戲,互動訓(xùn)練等形式;培訓(xùn)現(xiàn)場輕松,活躍?!菊n程時間】:2天時間【課程目標(biāo)】:學(xué)習(xí)大客戶開發(fā)和維系的流程;掌握每
講師:鄭時墨詳情
打造無堅不摧的營銷精英——政企大客戶銷售與關(guān)系管理——成就高效業(yè)績的秘密法則主講:鄭時墨老師【課程前言】隨著我國政企市場形勢的不斷變化,政企大客戶營銷與關(guān)系管理工作,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是請客、送禮那么簡單。新形勢下的政企客戶營銷與關(guān)系管理工作,需要政企銷售人員對關(guān)鍵客戶的角色進(jìn)行細(xì)分;深入分析關(guān)鍵客戶的工作需求,探索需求背后的期望與動機;審時度勢,及時調(diào)整營銷策略與
講師:鄭時墨詳情
打造無堅不摧的狼性團(tuán)隊——向華為學(xué)習(xí)——“卓越狼性文化打造”課程大綱——成就狼性文化的秘密法則主講:鄭時墨老師培訓(xùn)前言:“文化是企業(yè)的DNA!阿里巴巴最核心的競爭力就是價值觀!”三流的企業(yè)做產(chǎn)品,二流的企業(yè)做市場,一流的企業(yè)做文化。一個企業(yè)的基業(yè)長青,本質(zhì)是企業(yè)文化的根深蒂固。一個企業(yè)發(fā)展到一定的規(guī)模,如果沒有提煉出自己獨特的企業(yè)文化,就很難將員工整合成為一
講師:鄭時墨詳情
打造卓有成效的管理精英——新形勢下管理干部素養(yǎng)和管理技能提升主講:鄭時墨老師一、課程簡介:企業(yè)管理者是企業(yè)的中堅力量,對于企業(yè)管理起到承上啟下、上傳下達(dá)的作用。管理者的能力和素質(zhì)直接影響公司的戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成與業(yè)績和利潤。本課程專門針對企業(yè)管理階層人員打造,通過管理人員的職業(yè)素質(zhì)提升,角色認(rèn)知、目標(biāo)管理,執(zhí)行力打造,激勵授權(quán)管理,溝通技能,創(chuàng)新力,員工管理、團(tuán)隊
講師:鄭時墨詳情
《員工職業(yè)化心態(tài)打造》(1天) 09.02
打造卓有成效的職業(yè)精英——員工職業(yè)心態(tài)打造主講:鄭時墨老師【授課對象】企業(yè)新進(jìn)員工,優(yōu)秀骨干團(tuán)隊成員,及想提高職業(yè)素養(yǎng)的精英成員等?!九嘤?xùn)形式】實戰(zhàn)理論講授70%、實戰(zhàn)演練10%、案例討論、游戲15%、經(jīng)驗分享、答疑5%以系統(tǒng)實用訓(xùn)練為目標(biāo),精彩案例,感動視頻分享、動情小故事,生動演講,游戲,互動訓(xùn)練等形式;培訓(xùn)現(xiàn)場輕松,活躍?!九嘤?xùn)目的】1、了解新進(jìn)員工的
講師:鄭時墨詳情
打造無堅不摧的卓越團(tuán)隊——《卓越團(tuán)隊建設(shè)與管理》——成就狼性團(tuán)隊的秘密法則主講:鄭時墨老師培訓(xùn)前言:您的團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力如何?為什么一個人是一條龍,而一個群體卻是一條蟲?為什么您的團(tuán)隊老是沒有奮斗的精神?老是業(yè)績低微呢?為什么一個優(yōu)秀的員工在剛進(jìn)來時充滿斗志,而一段時間后,就變得平庸之極,究竟是人的問題還是公司的問題?為什么想把團(tuán)隊做大,結(jié)果不斷沒做大,反而越做越
講師:鄭時墨詳情
打造卓有成效的營銷奇跡——促銷活動策劃與執(zhí)行——成就營銷高績效的秘密法則主訓(xùn)師:鄭時墨老師【課程背景】隨著市場競爭的日益激烈,促銷活動已成為企業(yè)吸引顧客、提升銷售的重要手段。然而,如何設(shè)計有效的促銷策略,如何將促銷與品牌形象、市場定位相結(jié)合,如何通過促銷活動提升顧客忠誠度,是許多門店店長、運營總監(jiān)等一線管理人員所面臨的挑戰(zhàn)。本課程旨在幫助學(xué)員掌握促銷活動與策
講師:鄭時墨詳情
大客戶銷售之絕對成交(2天經(jīng)典版) 09.02
打造無堅不摧的營銷尖兵——大客戶銷售之絕對成交——成就卓越銷售奇跡的秘密法則主訓(xùn)師:鄭時墨老師前言:您的營銷團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力如何?為什么付出很多,而業(yè)績總是不理想呢?為什么您的團(tuán)隊老是業(yè)績不理想呢?您希望將自己的營銷團(tuán)隊打造成一支卓越的高績效團(tuán)隊嗎?您想了解提高業(yè)務(wù)人員銷售業(yè)績的重要方法和步驟嗎?您想知道有效而合理爭取大客戶的方法嗎?您明白留住和吸引大客戶的重要原
講師:鄭時墨詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194