企業(yè)文化決定企業(yè)命運

  培訓講師:楊永會

講師背景:
楊永會老師-----企業(yè)系統(tǒng)化管理專家——企業(yè)文化落地執(zhí)行專家主要背景★清華大學職業(yè)經(jīng)理訓練中心高級教練★影響力教育訓練集團核心專家★北京新維亞企業(yè)管理咨詢公司首席顧問★國家銀河工程核心培訓專家★“企業(yè)文化性格學說”的理論創(chuàng)始人★中國企業(yè)文 詳細>>

楊永會
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企業(yè)文化決定企業(yè)命運詳細內容

企業(yè)文化決定企業(yè)命運

**章

關于文化的命題

一、什么是文化?

二、文化與文明的關系

作業(yè):分享生活和工作中的普世文明現(xiàn)象

三、世界四大文明的起源

四、經(jīng)濟發(fā)展與文化轉型

五、文化的七大特點

作業(yè):分享你身邊的文化現(xiàn)象

六、關于中國傳統(tǒng)文化

1、中國傳統(tǒng)文化的三條主線

2、中國傳統(tǒng)文化的五輕五重

3、關于中國的地域文化

作業(yè):說出中國傳統(tǒng)文化在你生活工作中的具體影響

七、中西文化的對比

1、中美文化的對比

2、美國文化的三大特點

3、中外相關文化的對比

4、中德文化的對比

5、關于日本文化

6、日本文化的三大構成

7、日本文化的十大特點

8、日本文化的成果

作業(yè):分享你印象中的日本文化

八、中國文化的危機與現(xiàn)狀

1、西方對中國的偏見

2、中國當代文明的三大殺手

3、中國文化的出路

作業(yè):分享中國文化中的落后現(xiàn)象



第二章

關于企業(yè)文化

一、什么是企業(yè)文化?

二、企業(yè)文化的淵源

作業(yè):分享你印象中的企業(yè)文化概念

三、人的性格構成與企業(yè)文化的關系

四、毛澤東與鄧小平的性格分析

五、民族文化與民族經(jīng)濟的關系

六、宗教文化、軍隊文化、學校文化

七、毛澤東領導的共產(chǎn)軍隊的組織文化

八、優(yōu)秀公司的發(fā)展愿景

1、聯(lián)想公司的企業(yè)愿景

2、德勝公司的愿景分享

作業(yè):分享你的公司愿景

九、海爾的企業(yè)文化分享

十、德勝企業(yè)文化的分享

十一、信譽樓的企業(yè)文化分享

作業(yè):分享本公司中的企業(yè)文化現(xiàn)象

十二、企業(yè)家的使命觀分享

1、日本索尼公司的核心使命分享

2、迪士尼公司的核心使命分享

3、阿里巴巴的公司使命分享

作業(yè):分享你公司的企業(yè)使命

十三、優(yōu)秀企業(yè)文化的八大特點

十四、常見企業(yè)文化的四大誤區(qū)


第三章

企業(yè)文化建設的基本方法

一、企業(yè)文化建設的12345定律:

一個中心,兩個規(guī)律,三個關鍵,四個步驟,五個要點

1、一個中心:一把手為中心,

即一把手工程

2、兩個規(guī)律:

企業(yè)文化建設的系統(tǒng)工程;

企業(yè)文化建設的長期工程

3、三個關鍵:

總結理念,踐行理念,創(chuàng)新理念

4、四個步驟:

成,知,信,行

5、五個重點:

找到企業(yè)文化的切入點,

企業(yè)文化與績效考核,

企業(yè)文化的主題劃分,

企業(yè)文化的首席官,

企業(yè)文化的理念考核


第四章、企業(yè)文化建設的八大常規(guī)管理模塊:

1、團隊文化的打造

2、溝通文化的打造

3、品牌文化的打造

4、危機文化的打造

5、創(chuàng)新文化的打造

6、質量文化的打造

7、激情文化的打造

8、執(zhí)行文化的打造


作業(yè):總結你的公司在日常經(jīng)營管理中,有哪些好的文化現(xiàn)象,有哪些不良的文化現(xiàn)象?你認為改善的方法有哪些?

 

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