傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)認知及轉(zhuǎn)型思考
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)認知及轉(zhuǎn)型思考詳細內(nèi)容
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)認知及轉(zhuǎn)型思考
一、 傳統(tǒng)企業(yè)如何去認識互聯(lián)網(wǎng)、看互聯(lián)網(wǎng)
1. 互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)概念盤點:
– 互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng) 、O2O、全渠道零售、B2C/C2B
2. 數(shù)據(jù)解析互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)態(tài)及趨勢
3. 數(shù)據(jù)解析電子商務(wù)商業(yè)態(tài)與趨勢
二、 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何顛覆傳統(tǒng)商業(yè)
1. 從BAT版圖布局看互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式
2. 傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的三大誤區(qū)
– 傳播載體論/電子商務(wù)論/網(wǎng)絡(luò)營銷論
3. 傳說中的互聯(lián)網(wǎng)九大思維
4. 互聯(lián)網(wǎng)思維給傳統(tǒng)企業(yè)的啟示
5. 小米成功模式深度解析
– 七字箴言:專注、極致、口碑、快
– 參與感“三三法則”:戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)
– 艾瑞數(shù)據(jù)**解析:背景/產(chǎn)品/用戶/營銷
三、 傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商的關(guān)鍵路徑
1. 企業(yè)做電商的5個核心價值
– 增加銷售額
– 洞察消費者(價格、區(qū)域、產(chǎn)品)
– 提升品牌美譽度
– 促進組織變革
– 提升服務(wù)質(zhì)量
2. 轉(zhuǎn)型路徑SOMA(戰(zhàn)略、運營、營銷、數(shù)據(jù)評估)
3. O2O時代的全渠道零售
4. 從經(jīng)營商品到經(jīng)營客戶的轉(zhuǎn)變
5. 數(shù)據(jù)對企業(yè)的戰(zhàn)略價值
四、 大數(shù)據(jù)對傳統(tǒng)企業(yè)的應(yīng)用價值
1. 大數(shù)據(jù)的特點
2. 大數(shù)據(jù)改變數(shù)據(jù)分析思維
3. 傳統(tǒng)企業(yè)大數(shù)據(jù)的具體應(yīng)用方向(廣告、網(wǎng)站、會員、渠道、管理…)
五、 互聯(lián)網(wǎng)營銷與傳統(tǒng)營銷的核心區(qū)別
1. 品牌知名性VS品牌人格化
2. 社會化媒體營銷的互動性
3. 移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的滲透性
4. 互聯(lián)網(wǎng)廣告投放的精準性(DSP、RTB)
胡青老師的其它課程
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21166
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20250
- 3行政專員崗位職責 19060
- 4品管部崗位職責與任職要求 16227
- 5員工守則 15469
- 6軟件驗收報告 15407
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15117
- 8工資發(fā)放明細表 14561
- 9文件簽收單 14207