企業(yè)文化建設與演繹

  培訓講師：趙東

講師背景：
從業(yè)來一直熱衷于企業(yè)管理實踐和研究，能領會市場經濟的商業(yè)屬性，擅長企業(yè)策劃、戰(zhàn)略管理、生產管理、行政管理、營銷管理、投資管理、危機管理，基礎優(yōu)勢平臺為：系統(tǒng)管理。先后擔任過多家大型集團企業(yè)高級經營顧問。在實踐過程中，一貫注重“管理知識、管理 詳細>>

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企業(yè)文化建設與演繹詳細內容

企業(yè)文化建設與演繹

課程大綱

1、企業(yè)文化測評
2、解析文化內涵
2、1什么是文？什么是化？

       2、2文化多維度定義

       2、3文化功能

       2、4企業(yè)文化與管理

       2、5企業(yè)文化與品牌
3、企業(yè)文化誤區(qū)

      3、1文化誤區(qū)范圍
    3、2文化誤區(qū)根源 

 4、企業(yè)文化建設

     4、1企業(yè)文化體系

     4、2企業(yè)文化建設流程

      4、3企業(yè)文化調研方式

      4、4企業(yè)文化雷達定位法

      4、5企業(yè)文化理念體系提煉要點

      4、6企業(yè)文化行為體系提煉要點

      4、7企業(yè)文化建設要點概括

      4、8企業(yè)文化建設成果清單

   5、企業(yè)文化宣貫

      5、1企業(yè)文化宣貫分析

      5、2企業(yè)文化宣貫方式

      5、3企業(yè)文化宣貫原則

      5、4企業(yè)文化宣貫策略

      5、5企業(yè)文化宣貫渠道

  6、企業(yè)文化建設三句經

     6、1企業(yè)文化建設忠言

      6、2企業(yè)文化案例分享

文化乃價值坐標，確立的是有所為，有所不為


 

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