互聯(lián)網(wǎng) 模式下的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

  培訓(xùn)講師:章嘉

講師背景:
章嘉講師簡介實戰(zhàn)管理學(xué)家北京大學(xué)EMBA班客座教授中國企業(yè)教育百強講師團特約講師北京大學(xué)、上海大學(xué)、北航、浙江大學(xué)、寧波大學(xué)等總裁班特聘講師十年培訓(xùn)經(jīng)驗。長期的管理實踐經(jīng)驗,有深厚的理論功底,屬于理論與實踐相結(jié)合的實戰(zhàn)派老師。常年廣泛涉獵中 詳細>>

章嘉
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互聯(lián)網(wǎng) 模式下的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級詳細內(nèi)容

互聯(lián)網(wǎng) 模式下的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

**講:不轉(zhuǎn)型等死,轉(zhuǎn)型怕轉(zhuǎn)死

1、 從案例開始----萬達格力的轉(zhuǎn)型之路

2、 王石:Uber真正沖擊了我

3、 跨界打劫---毀滅你。與你無關(guān)

4、 轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵在植入互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)邏輯

5、 全球信息產(chǎn)業(yè)的歷史變遷

6、 中國互聯(lián)網(wǎng) 展示的國家戰(zhàn)略

第二講:轉(zhuǎn)型從認知新的社會市場環(huán)境開始

1、 互聯(lián)網(wǎng) 成為新常態(tài)

2、 真正個性化時代的到來

3、 以客戶為中心真正落地

4、 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將成為基礎(chǔ)設(shè)施

5、 必然的解構(gòu)

6、 大規(guī)模個性化定制主導(dǎo)市場

第三講:戰(zhàn)略運作切入互聯(lián)網(wǎng)時代

1、 植入企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基因

2、 產(chǎn)業(yè)演進融合升級

3、 跨界空間交叉

4、 從有到無,從無到有

5、 構(gòu)筑新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)格局

第四講:市場營銷轉(zhuǎn)型升級是成敗的關(guān)鍵

1、 經(jīng)典營銷理論

2、 整合營銷理論

3、 社會化行銷理論

4、 新傳媒精神

5、 大數(shù)據(jù)的理性營銷

6、 贏家通吃迅速形成的壟斷

7、 上帝死了,以用戶為中心

8、 永遠在線流量為王

9、 邀約C端反逼B端

10、 從BtB到CtC到CtB到FtC的擴展

11、 “懶人”模式下的O2O營銷

12、 一對一定制必須感性

13、 基于地理位置的服務(wù)

14、 個性化時代人人成為終端

15、 以客戶為中心真正落地

16、 碎片化,隨時互動服務(wù)客戶

第五講:管理升級是轉(zhuǎn)型成功的保證

1、 人性化管理成為管理的核心

2、 自我管理成為主流,組織管理成為輔助

3、 團隊績效大于個人能力

4、 全員合伙人制度下的管理探索

5、 過程不便掌控的結(jié)果導(dǎo)向

管理創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)基因  

 

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