互聯(lián)網(wǎng)+模式下的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) (2)

  培訓(xùn)講師:章嘉

講師背景:
章嘉講師簡(jiǎn)介實(shí)戰(zhàn)管理學(xué)家北京大學(xué)EMBA班客座教授中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)講師團(tuán)特約講師北京大學(xué)、上海大學(xué)、北航、浙江大學(xué)、寧波大學(xué)等總裁班特聘講師十年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。長(zhǎng)期的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),有深厚的理論功底,屬于理論與實(shí)踐相結(jié)合的實(shí)戰(zhàn)派老師。常年廣泛涉獵中 詳細(xì)>>

章嘉
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互聯(lián)網(wǎng)+模式下的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) (2)

互聯(lián)網(wǎng)+模式下的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
主講嘉賓:章嘉
課程背景:目前互聯(lián)網(wǎng)滲透甚至顛覆各行各業(yè)已經(jīng)是大家的共識(shí),傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)需升級(jí),傳統(tǒng)企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型,要成功轉(zhuǎn)型升級(jí)就必須用互聯(lián)網(wǎng)思維指導(dǎo),互聯(lián)網(wǎng)思維不是簡(jiǎn)單的工具,它改變的是思維的方式。如何在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)中運(yùn)用、接地氣,則需要抽取出互聯(lián)網(wǎng)成功的基因,對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的新產(chǎn)品進(jìn)行植入再造。互聯(lián)網(wǎng)思想又是一種新的管理哲學(xué)思想,互聯(lián)網(wǎng)思維將重新定義管理、市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)等學(xué)科的基本假設(shè),開(kāi)創(chuàng)新的人類生活場(chǎng)景。互聯(lián)網(wǎng)+必將帶動(dòng)中國(guó)企業(yè)走向新的成功!
課程受眾:企業(yè)中高層管理者
課程時(shí)間:12小時(shí)/兩天
課程大綱:
第一講:不轉(zhuǎn)型等死,轉(zhuǎn)型怕轉(zhuǎn)死
從案例開(kāi)始----萬(wàn)達(dá)格力的轉(zhuǎn)型之路
王石:Uber真正沖擊了我
跨界打劫---毀滅你。與你無(wú)關(guān)
轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵在植入互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)邏輯
全球信息產(chǎn)業(yè)的歷史變遷
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+展示的國(guó)家戰(zhàn)略
第二講:轉(zhuǎn)型從認(rèn)知新的社會(huì)市場(chǎng)環(huán)境開(kāi)始
互聯(lián)網(wǎng)+成為新常態(tài)
真正個(gè)性化時(shí)代的到來(lái)
以客戶為中心真正落地
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將成為基礎(chǔ)設(shè)施
必然的解構(gòu)
大規(guī)模個(gè)性化定制主導(dǎo)市場(chǎng)
第三講:戰(zhàn)略運(yùn)作切入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代
植入企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基因
產(chǎn)業(yè)演進(jìn)融合升級(jí)
跨界空間交叉
從有到無(wú),從無(wú)到有
構(gòu)筑新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)格局
第四講:市場(chǎng)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型升級(jí)是成敗的關(guān)鍵
經(jīng)典營(yíng)銷理論
整合營(yíng)銷理論
社會(huì)化行銷理論
新傳媒精神
大數(shù)據(jù)的理性營(yíng)銷
贏家通吃迅速形成的壟斷
上帝死了,以用戶為中心
永遠(yuǎn)在線流量為王
邀約C端反逼B端
從BtB到CtC到CtB到FtC的擴(kuò)展
“懶人”模式下的O2O營(yíng)銷
一對(duì)一定制必須感性
基于地理位置的服務(wù)
個(gè)性化時(shí)代人人成為終端
以客戶為中心真正落地
碎片化,隨時(shí)互動(dòng)服務(wù)客戶
第五講:管理升級(jí)是轉(zhuǎn)型成功的保證
人性化管理成為管理的核心
自我管理成為主流,組織管理成為輔助
團(tuán)隊(duì)績(jī)效大于個(gè)人能力
全員合伙人制度下的管理探索
過(guò)程不便掌控的結(jié)果導(dǎo)向
管理創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)基因 (注:各類案例在講課中呈現(xiàn))

 

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