《狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》
《狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》詳細(xì)內(nèi)容
《狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》
導(dǎo)入:團(tuán)隊(duì)建設(shè)游戲
**講:狼性團(tuán)隊(duì)建立
一、什么是團(tuán)隊(duì)?什么是狼性團(tuán)隊(duì)
二、中國式的管理思想
1、為什么三個和尚沒水喝?
2、怎樣解決三個中國人是一條蟲?
3、如何體現(xiàn)中國人的團(tuán)隊(duì)意識?
三、影響一個團(tuán)隊(duì)的因素
四、個人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系
五、個人表現(xiàn)出色的員工能否在團(tuán)隊(duì)中共同創(chuàng)造更好的績效?
1、個人英雄主義與集體英雄主義
2、狼性團(tuán)隊(duì)的特征:目標(biāo)清晰;行動果斷;全力以赴
3、凝聚力、協(xié)作、團(tuán)隊(duì)精神與士氣
4、工作團(tuán)隊(duì)的規(guī)模
5、團(tuán)隊(duì)成員的能力
6、團(tuán)隊(duì)成員異質(zhì)性優(yōu)缺點(diǎn)
7、對共同目標(biāo)的奉獻(xiàn)精神
8、責(zé)任心
9、公正的績效評估與獎酬體系
10、培養(yǎng)相互信任精神
游戲體驗(yàn)
第二講:狼性團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)
一、您有目標(biāo)嗎?
二、目標(biāo)與愿望的本質(zhì)區(qū)別
1、目標(biāo)的意義-航標(biāo)
2、如何制定部門的目標(biāo)?
3、目標(biāo)的SMART原理
4、部門目標(biāo)的分解
案例分析:設(shè)計(jì)您的部門目標(biāo)
第三講:狼性團(tuán)隊(duì)的行動
一、戰(zhàn)略確定后,細(xì)節(jié)決定成敗
“謀定而后動”
二、什么是計(jì)劃?
1、您的工作為什么“欲速而不達(dá)”?
2、計(jì)劃的步驟
3、計(jì)劃怎樣能趕上變化
4、計(jì)劃中的要點(diǎn)和關(guān)鍵的總結(jié)
管理游戲
案例分析:您是周瑜;您是諸葛亮
三、主管的主要任務(wù)是發(fā)現(xiàn)和解決問題
1、傳統(tǒng)解決問題的方法
2、系統(tǒng)化解決問題的方法
3、系統(tǒng)化解決問題的步驟PDCA
第四講:狼性團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)
一、領(lǐng)導(dǎo)是一門藝術(shù),這門藝術(shù)是來源在何處?
1、領(lǐng)導(dǎo)的四種方式
討論:哪一種方式好?
2、如何在不同情況下使用不同的方式?
二、狼性團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)方式的特點(diǎn)
案例分析
現(xiàn)場演練:如何當(dāng)一個狼性團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
第五講:狼性團(tuán)隊(duì)的有效激勵
一、如何讓下屬心甘情愿為您沖鋒陷陣
1、你是如何激勵下屬?
2、你對激勵的心得?
二、經(jīng)典激勵理論
1、激勵三要素的把握
2、激勵的原則
3、正激與負(fù)激
4、各種激勵的技巧
5、不花錢的激勵方式
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卓越職業(yè)心態(tài)塑造課程簡介:態(tài)度決定一切。許多員工的工作一直沒有起色,每天得過且過,特別是許多工齡較長的員工不思長進(jìn),是企業(yè)管理很頭痛的問題之一,實(shí)際上每一個員工的工作追求是來源于自己對人生的追求,這門通過許多的案例分析、討論和游戲的應(yīng)用會有效真實(shí)激發(fā)員工對人生更加強(qiáng)烈和清晰的追求,并通過一個有邏輯發(fā)展的優(yōu)秀職業(yè)心態(tài)的培養(yǎng)建立,就能讓員工由對人生追求落實(shí)到對職
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高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理課程背景:使學(xué)員認(rèn)識團(tuán)隊(duì)合作的重要性,并能夠愿意貢獻(xiàn)自己的力量于團(tuán)隊(duì)中;深入體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)共同合作來完成目標(biāo)時所需要的協(xié)作精神,樹立互相配合、互相支持的團(tuán)隊(duì)精神和整體意識;探討高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的運(yùn)作方式;促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)調(diào),增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的了解,營造更有效的人際關(guān)系氛圍,形成積極向上的組織氣氛;凝聚團(tuán)隊(duì)共識,建立團(tuán)隊(duì)中的信任體系,使團(tuán)隊(duì)成員能真正發(fā)揮應(yīng)
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工作規(guī)劃與時間管理課程背景:此課程適合于企業(yè)各級管理者。作為一名管理者,您是不是每天都很忙?每天都有一些工作沒時間完成?如果是,那么您需要時間管理來幫助您用更少的時間完成更多的工作!根據(jù)分析,高效能的職業(yè)人士有一個共同特點(diǎn):他們都是管理時間的高手,而低效能的工作人員則無一例外都不善于管理時間。此課程將傳授您時間管理的各種理念和實(shí)用工具,了解浪費(fèi)時間的各種陷阱
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