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《新三板實戰(zhàn)》

培訓(xùn)講師：歐陽毅霖

講師背景：
歐陽毅霖老師國際注冊管理咨詢師CMC國家認證高級咨詢師中國管理咨詢委員會高級管理顧問美國訓(xùn)練協(xié)會認證的高級管理顧問與職業(yè)培訓(xùn)師多所高校特聘客座教授中國總裁在線課堂特聘金牌講師清藍教育集團特聘高級顧問中國城市竟爭力研究會研究員多家管理咨詢機構(gòu) 詳細>>

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《新三板實戰(zhàn)》詳細內(nèi)容

《新三板實戰(zhàn)》

**篇新三板究竟是什么

n 新三板的前世今生

ü 新三板歷史

ü 新三板現(xiàn)狀

ü 新三板發(fā)展趨勢及未來

第二篇新三板能給企業(yè)帶來什么

n 新三板三大利

n 新三板五大益

n 案例：

第三篇如何掛牌新三板

n 新三板基本條件解讀及隱形門檻分析

n 如何進行新三板掛牌規(guī)劃

第四篇新三板掛牌實操重點、難點分析

n 新三板申報被否常見問題及案例分析

n 三板申報的五大紅線

n 三板申報審核九大重點

n 掛牌后做市可行性分析模型

第五篇掛牌前后的市值管理

n 市值管理誤區(qū)分析

n 市值管理的必要性及戰(zhàn)略價值

n 如何建立市值管理運營體系

n 掛牌后做市可行性分析模型

Ø 課程回顧與總結(jié)

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課程綱要一：市值管理是什么？-市值管理基本認知什么是市值管理？為什么要做公司市值管理？案例1：從虧損企業(yè)到百億市值是怎么樣練成的？二：什么因素決定公司市值-非上市公司市值管理核心內(nèi)容市值與企業(yè)凈利潤/凈資產(chǎn)的關(guān)系私募投資機構(gòu)是如何對企業(yè)估值的擬上市/擬融資公司價值管理關(guān)鍵要素案例2：從300萬到十個億三：如何管理企業(yè)價值—如何進行公司市值管理如何建立市值管理

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