醫(yī)藥高績(jī)效代表職業(yè)素養(yǎng)暨銷(xiāo)售快速突破課程

  培訓(xùn)講師:黃牧春

講師背景:
黃牧春老師個(gè)人簡(jiǎn)介【專(zhuān)業(yè)資格】美國(guó)ACCTP注冊(cè)培訓(xùn)師、NLP神經(jīng)語(yǔ)言程式學(xué)導(dǎo)師、國(guó)家一級(jí)培訓(xùn)師、拓展訓(xùn)練師、社科院職業(yè)化教育研究中心AEQ特訓(xùn)總教官、清華大學(xué)清藍(lán)管理知識(shí)集團(tuán)特聘講師和顧問(wèn)【導(dǎo)師簡(jiǎn)歷】歷任紅云紅河集團(tuán)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練首席教官,浙江 詳細(xì)>>

黃牧春
    課程咨詢(xún)電話(huà):

醫(yī)藥高績(jī)效代表職業(yè)素養(yǎng)暨銷(xiāo)售快速突破課程詳細(xì)內(nèi)容

醫(yī)藥高績(jī)效代表職業(yè)素養(yǎng)暨銷(xiāo)售快速突破課程

【課程收益】:

1、醫(yī)藥代表每天面臨巨大的壓力,解決好心態(tài)的問(wèn)題,具備冠軍心態(tài)不斷的自我激勵(lì),才能持續(xù)完成好的銷(xiāo)售目標(biāo);

2、提升醫(yī)藥代表職業(yè)素養(yǎng),塑造省心放心貼心的三心員工,降低管理成本,提高團(tuán)隊(duì)效率,保障團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效目標(biāo)達(dá)成

3、提高對(duì)區(qū)域目標(biāo)醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)突破上量的自我分析與問(wèn)題解決能力,更好地理解目標(biāo)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)銷(xiāo)售與上量不同階段的特點(diǎn),建立新形勢(shì)下專(zhuān)業(yè)化的推廣模式,根據(jù)不同上量階段采用有效的策略;

4、學(xué)習(xí)目標(biāo)醫(yī)院專(zhuān)業(yè)化的推廣過(guò)程中進(jìn)攻和防守的關(guān)鍵點(diǎn),**建立專(zhuān)業(yè)化的推廣模式對(duì)醫(yī)院微觀(guān)市場(chǎng)進(jìn)行更有效的進(jìn)攻和防守。提升區(qū)域目標(biāo)客戶(hù)網(wǎng)絡(luò)建立與管理的能力

【課程對(duì)象】:地區(qū)經(jīng)理,銷(xiāo)售主管,學(xué)術(shù)經(jīng)理,推廣經(jīng)理,學(xué)術(shù)專(zhuān)員,醫(yī)藥代表

【課程時(shí)間】:實(shí)戰(zhàn)版2天

【課程大綱】:

**部分:醫(yī)藥代表銷(xiāo)售冠軍心態(tài)與優(yōu)秀職業(yè)素養(yǎng)

一、醫(yī)藥代表的定位與職責(zé)

形象大使

誠(chéng)信代表

學(xué)術(shù)橋梁

百事通顧問(wèn)

二、冠軍心態(tài)訓(xùn)練

凡事巔峰狀態(tài)-雄心

凡事正面積極-自信心

凡事找準(zhǔn)需求-關(guān)心

凡事全力以赴-責(zé)任心

凡事心態(tài)淡定-平常心

短片觀(guān)看:別對(duì)自己說(shuō)不可能

三、成功的職業(yè)生涯

(一)、聯(lián)想三心

1、責(zé)任心

2、上進(jìn)心

3、事業(yè)心

(二)、骨干三心

1、讓領(lǐng)導(dǎo)放心-責(zé)任感、做事有保障、有反饋

2、讓領(lǐng)導(dǎo)省心-自我管理、自我學(xué)習(xí)、讓領(lǐng)導(dǎo)做選擇題

3、讓領(lǐng)導(dǎo)貼心-換位思考、老板心態(tài)

(三)、成功必有方法,失敗定有原因

(四)、標(biāo)桿管理

1、態(tài)度與能力

2、爭(zhēng)當(dāng)“人財(cái)”,不當(dāng)“人在”、“人渣”

(五)、成為得力助手左膀右臂

理解上司立場(chǎng)

依上司指示行事

維護(hù)上司的知名

(六)、優(yōu)秀員工8項(xiàng)守則

重視結(jié)果-

1、一定在指定的期限完成工作

2、永遠(yuǎn)比上司期待的做的更好

監(jiān)控過(guò)程-

1、工作時(shí)間,專(zhuān)注工作

2、任何事都要用心去做

3、要有防止錯(cuò)誤的警惕心


養(yǎng)成習(xí)慣-

1、養(yǎng)成改善工作的習(xí)慣

2、養(yǎng)成節(jié)省費(fèi)用的習(xí)慣

3、養(yǎng)成整理整頓的習(xí)慣


第二部分、藥代實(shí)戰(zhàn)推廣技能

四、溝通技巧訓(xùn)練

(一)、影響溝通效果的因素

(二)、營(yíng)造溝通氛圍:溝通地點(diǎn)、溝通時(shí)間、雙方情緒、燦爛笑容、贊美肯定、情緒調(diào)整

(三)、建立親和力的公關(guān)四大秘訣:臉笑、腰軟、嘴甜、手腳勤快

(四)、深入對(duì)方情境

(五)、醫(yī)生喜歡的醫(yī)藥代表:

熱情,敬業(yè)

穿著整潔,專(zhuān)業(yè)

有禮貌

能清楚,簡(jiǎn)單地說(shuō)明產(chǎn)品

訪(fǎng)前準(zhǔn)備很充分

能與客戶(hù)建立互敬的長(zhǎng)期關(guān)系

對(duì)本公司產(chǎn)品及競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品了解

具備必要的的專(zhuān)業(yè)知識(shí)

(六)、醫(yī)生不喜歡的醫(yī)藥代表:

把自己放在患者之前

不尊重忙碌的醫(yī)生

談?wù)撈渌t(yī)生的額處方

只談生意

常說(shuō)競(jìng)品的壞話(huà)

急著套近乎

回避不良反應(yīng)和缺點(diǎn)

人不見(jiàn)了

缺乏后續(xù)支持

拙劣的拜訪(fǎng)

拜訪(fǎng)起來(lái)沒(méi)完沒(méi)了


五、高效推廣引導(dǎo)技巧

1、話(huà)題-徹底解決與醫(yī)生無(wú)話(huà)可講的問(wèn)題

2、穿引-愉快溝通,話(huà)題穿引技巧:

——關(guān)心、好奇、贊美、認(rèn)同、求助、假設(shè)

3、閉環(huán)-專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)溝通閉環(huán)鏈技巧:

——開(kāi)放、閉合、假設(shè)、澄清、聚焦、請(qǐng)求

六、三明治法則

第1層-積極情感層面(好):理解、肯定、鼓勵(lì)、贊美、關(guān)心

第2層-核心問(wèn)題層面(壞):詢(xún)問(wèn)、建議、忠告、要求、引導(dǎo)

第3層-積極情感層面(好):鼓勵(lì)、肯定、贊美、希望、關(guān)懷

七、拜訪(fǎng)要覽

1、做藥代大忌

2、陣亡代表常犯致命錯(cuò)誤

3、拜訪(fǎng)的基本要素

4、發(fā)展與醫(yī)生的合作關(guān)系

找出你的目標(biāo)醫(yī)生

識(shí)別并發(fā)展重點(diǎn)客戶(hù)

了解醫(yī)生開(kāi)方的心理

八、產(chǎn)品體驗(yàn)呈現(xiàn)的四大法寶

1、視覺(jué)呈現(xiàn)法

2、感覺(jué)體驗(yàn)法

3、對(duì)比呈現(xiàn)法

4、FAB呈現(xiàn)法

九、顧客異議處理技巧

(一)、處理異議——異議是黎明前的黑暗
(二)、追根究底——清楚異議產(chǎn)生的根源
(三)、分辨真假——找出核心的異議
(四)、自有主張——處理異議的原則:先處理感情,再處理事情;
(五)、化險(xiǎn)為夷——處理異議的方法

1、顧客異議兩種滿(mǎn)足:精神滿(mǎn)足、物質(zhì)滿(mǎn)足

2、顧客核心異議回復(fù)技巧

3、顧客異議處理技巧:“三明治”法則
(六)、寸土寸金——價(jià)格異議的處理技巧

十、專(zhuān)業(yè)推廣流程

(一)、客情銷(xiāo)售

1、VIP客戶(hù)表能填齊多少

2、三大客情手段大比拼

(二)、抗拒回復(fù)

太貴、政策、同類(lèi)太多。。

(三)、進(jìn)攻聚焦

1、進(jìn)攻型話(huà)術(shù)

2、病種聚焦

3、擴(kuò)大適應(yīng)癥

(四)、摳 泡=銷(xiāo)量

(五)、上量流程

(六)、自糾自查

十一、拜訪(fǎng)時(shí)的幾個(gè)障礙及對(duì)策

1.醫(yī)生時(shí)間緊張

2.醫(yī)生心里有了主意

3.產(chǎn)品的負(fù)面?zhèn)髀?/p>

4.守門(mén)人的游戲

5.謝絕醫(yī)藥代表拜訪(fǎng)

6.醫(yī)生大腦信息過(guò)載

7.對(duì)藥物的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)

8.用藥經(jīng)驗(yàn)有限,且都是負(fù)面臨床經(jīng)驗(yàn)

9.藥物費(fèi)用問(wèn)題

十二、就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)

 

黃牧春老師的其它課程

職業(yè)精神鑄就卓越-優(yōu)秀員工職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練第一部分職業(yè)精神敬業(yè)第1章欲立業(yè),先敬業(yè)1、職業(yè)和我們2、成功源于敬業(yè)3、三種心態(tài)的工作者4、告別謀生式的嘆息第2章選擇你熱愛(ài)的工作1、職業(yè)選擇的重要性2、如何進(jìn)行職業(yè)選擇?熱忱第3章熱愛(ài)你選擇的工作1、點(diǎn)燃工作熱情2、勤奮工作3、享受工作第4章像老板一樣行動(dòng)和思考1、坐而言不如起而行2、大事著眼,小事入手3、自覺(jué)、主動(dòng)

 講師:黃牧春詳情


高效團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理與執(zhí)行力【課程前言】企業(yè)在飛速發(fā)展過(guò)程中是否有制定明確的戰(zhàn)略和目標(biāo)?目標(biāo)在制定后卻無(wú)法達(dá)成,怎么辦?如何進(jìn)行目標(biāo)分解?如何執(zhí)行?如何跟蹤目標(biāo)進(jìn)度?如何調(diào)整、調(diào)配所有資源以達(dá)到期望目標(biāo)?如何提升自己的執(zhí)行力?如何檢查部屬的執(zhí)行力?如何利用績(jī)效考核塑造強(qiáng)有力的執(zhí)行力?如何培養(yǎng)和塑造部屬成為執(zhí)行型人才?如何打造團(tuán)隊(duì)的高效執(zhí)行力?如何依靠團(tuán)隊(duì)拿到我們

 講師:黃牧春詳情


藥品高效復(fù)合式招商攻略1.藥品招商的實(shí)質(zhì)與發(fā)展第一節(jié).招商的實(shí)質(zhì)與目的第二節(jié).招商銷(xiāo)售模式的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)第三節(jié).代理商的產(chǎn)生與發(fā)展;第一階段(烽煙四起)第二階段(逐鹿中原)第三階段(地方割據(jù))第四節(jié).招商銷(xiāo)售模式第五節(jié).招商方法2.招商前要做哪些準(zhǔn)備1.產(chǎn)品定位產(chǎn)品綜述產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)報(bào)批情況招投標(biāo)情況醫(yī)保情況SWOT分析銷(xiāo)量分析2.代理商愿意合作的招商團(tuán)隊(duì)A:代理

 講師:黃牧春詳情


員工職業(yè)化素養(yǎng)與執(zhí)行力強(qiáng)化訓(xùn)練【課程大綱】第一部分:卓越員工職業(yè)化素質(zhì)提升訓(xùn)練一:與企業(yè)共命運(yùn)上下同欲者勝,眾人開(kāi)大船如何實(shí)現(xiàn)從自然人到職業(yè)人的轉(zhuǎn)變?cè)谄髽I(yè)中我們應(yīng)該如何找到自己的角色人財(cái)、人才、人材、人在、人渣,我屬于哪一種?二:自動(dòng)自發(fā)地工作我究竟在為誰(shuí)工作?我真的了解成功的真相嗎?我真的了解我所面臨的危險(xiǎn)和機(jī)遇?案例:兩個(gè)員工在一個(gè)企業(yè)的不同結(jié)果?為什么

 講師:黃牧春詳情


章什么是職業(yè)化-----員工職業(yè)化意義一、什么是職業(yè)化二、普通人與職業(yè)人的素質(zhì)比較三、職業(yè)化的三個(gè)基本點(diǎn)四、職業(yè)化作用1.決策--做正確的事;2.執(zhí)行--正確地做事;3.操作--把事做正確五、員工三種類(lèi)型1.恐龍型2.小媳婦型3.奴才型 六、職業(yè)化員工內(nèi)容1.職業(yè)品德2.職業(yè)精神3.職業(yè)素養(yǎng)4.職業(yè)技能七、職業(yè)化員工的特點(diǎn)1.智力2.監(jiān)督力3.自信4.積極主

 講師:黃牧春詳情


講:用目標(biāo)管理統(tǒng)領(lǐng)一切工作1、運(yùn)營(yíng)管理核心密碼2、目標(biāo)設(shè)定原則3、找到阻礙目標(biāo)達(dá)成的要因4、制定有效的策略5、完成落地可行的計(jì)劃6、形成高效運(yùn)營(yíng)PDCA閉環(huán)第二講:連鎖組織結(jié)構(gòu)與人員管理1、設(shè)置原則2、制度建設(shè)3、人員培訓(xùn)4、績(jī)效輔導(dǎo)5、績(jī)效考核第二講:門(mén)店規(guī)劃與商品管理1、連鎖藥店經(jīng)營(yíng)的主要問(wèn)題2、購(gòu)物者調(diào)查與商圈研究3、品類(lèi)管理的概念與流程4、品類(lèi)組合策

 講師:黃牧春詳情


【課程背景】醫(yī)藥行業(yè)如逆水行舟,不進(jìn)則退!醫(yī)改風(fēng)云激蕩,機(jī)遇與威脅并存,面對(duì)同樣的環(huán)境,行事迥異的企業(yè)上演著不同命運(yùn)的悲歡劇集。。。。。一家2009年總資產(chǎn)三千萬(wàn)元,多年處于虧損狀態(tài)的醫(yī)藥企業(yè),換了一撥人經(jīng)營(yíng),同樣的產(chǎn)品,2013年某一單品就做到了15個(gè)億;同樣是這一個(gè)團(tuán)隊(duì)拉出的一撥人馬,短短兩年的時(shí)間,就把另一家2010年只有1.4億銷(xiāo)售額處于連年虧損下滑

 講師:黃牧春詳情


部分:駕馭人性激發(fā)潛能1.人性假設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格2.人的行為規(guī)律和激勵(lì)工作3.激勵(lì)的含義、目的及作用4.馬斯洛需求層次理論5.赫茲別格的雙因素理論6.期望理論、公平理論、強(qiáng)化理論7.哪些是企業(yè)員工的真正需求8.國(guó)民性解析與管理智慧案例分享第二部分:精神激勵(lì)法1.什么叫精神激勵(lì)?其目的和作用2.精神激勵(lì)法適用范圍、對(duì)象及階段3.勇于溝通、學(xué)會(huì)溝通、善于溝通4.如何

 講師:黃牧春詳情


【課程前言】企業(yè)在飛速發(fā)展過(guò)程中是否有制定明確的戰(zhàn)略和目標(biāo)?目標(biāo)在制定后卻無(wú)法達(dá)成,怎么辦?如何進(jìn)行目標(biāo)分解?如何執(zhí)行?如何跟蹤目標(biāo)進(jìn)度?如何調(diào)整、調(diào)配所有資源以達(dá)到期望目標(biāo)?如何提升自己的執(zhí)行力?如何檢查部屬的執(zhí)行力?如何利用績(jī)效考核塑造強(qiáng)有力的執(zhí)行力?如何培養(yǎng)和塑造部屬成為執(zhí)行型人才?如何打造團(tuán)隊(duì)的高效執(zhí)行力?如何依靠團(tuán)隊(duì)拿到我們想要的結(jié)果,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高

 講師:黃牧春詳情


1.什么是企業(yè)文化① 企業(yè)文化就是企業(yè)的宗教② 企業(yè)的價(jià)值觀(guān)是企業(yè)文化的基石③ 企業(yè)文化的目的是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)保駕護(hù)航2.什么是好的企業(yè)文化① 客戶(hù)為中心② 以結(jié)果為導(dǎo)向③ 追求卓越④ 團(tuán)隊(duì)精神⑤ 不斷創(chuàng)新⑥ 高績(jī)效⑦ 讓對(duì)手從心里佩服3.教導(dǎo)型組織管心模式① 一個(gè)精神領(lǐng)袖② 一個(gè)布道場(chǎng)所③ 一本小冊(cè)子(圣經(jīng))④ 一群牧師⑤ 核心管理模式-宗教化、學(xué)?;?、家

 講師:黃牧春詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有